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 造 价 咨 询 企 业 信 息 化 管 理 平 台 首 页 产 品 展 示 资 质 / 伙 伴 服 务 / 代 理 发 展 历 程 联 系 我 们 E j i a n F l o w 咨 询 企 业 管 理 平 台 旨 在 为 工 程 造 价 咨 询 企 业 提 供 一 整 套 管 理 解 决 方 案 , 涵 盖 造 价 咨 询 、 投 标 业 务 、 招 标 代 理 、 监 理 业 务 、 全 过 程 项 目 管 理 等 业 务 模 块 , 以 项 目 指 派 、 任 务 执 行 、 进 度 控 制 、 质 量 管 理 、 成 本 控 制 为 目 标 , 以 协 同 办 公 系 统 为 平 台 , 工 作 流 为 基 础 , 并 加 强 业 务 管 理 、 统 计 分 析 和 造 价 知 识 库 的 管 理 。 实 现 对 工 程 造 价 企 业 的 规 范 管 理 、 提 高 工 作 效 率 、 降 低 成 本 , 从 而 实 现 管 理 精 细 化 、 决 策 数 据 化 , 最 终 实 现 利 润 的 最 大 化 。 产 品 优 势 【 满 足 中 价 协 信 息 化 要 求 / 助 力 企 业 信 息 化 发 展 】 ( 一 ) 成 熟 的 开 发 平 台 : 在 保 证 系 统 稳 定 与 需 求 变 化 后 的 前 提 下 实 现 快 速 调 整 与 二 次 开 发 ( 二 ) 模 块 化 与 灵 活 任 务 : 积 木 式 开 发 , 支 持 功 能 模 块 配 置 与 堆 叠 , 从 项 目 指 派 到 任 务 分 配 , 项 目 管 理 层 级 划 分 , 点 点 击 破 。 ( 三 ) 丰 富 的 统 计 分 析 : 利 用 专 业 报 表 工 具 生 成 多 维 组 合 报 表 与 图 形 ( 四 ) 本 地 化 技 术 支 持 : 本 地 团 队 实 施 与 服 务 确 保 项 目 成 功 个 性 化 功 能 实 现 ( 五 ) 集 成 O A 办 公 : 帮 助 企 业 规 范 、 高 效 、 有 序 开 展 协 同 办 公 ( 六 ) 移 动 A P P : 可 通 过 移 动 设 备 随 时 随 地 处 理 工 作 任 务 , 真 正 实 现 信 息 化 办 公 ( 七 ) 集 成 指 标 指 数 系 统 : 提 供 详 细 的 指 标 指 数 分 析 数 据 , 以 工 程 计 价 和 报 价 提 供 依 据 , 为 分 析 价 格 变 化 原 因 和 估 计 工 程 造 价 变 化 程 度 提 供 可 靠 数 据 。 联 系 我 们 功 能 简 述 从 项 目 专 业 人 员 到 负 责 人 再 到 领 导 , 层 层 相 扣 , 让 项 目 实 施 更 高 效 、 质 量 控 制 有 依 据 、 关 键 节 点 有 记 录 可 追 溯 、 任 务 节 点 提 醒 、 超 期 预 警 , 让 项 目 进 度 质 量 管 控 从 此 简 单 . 项 目 管 理 ( 一 ) 项 目 管 理 : 平 台 对 项 目 基 本 信 息 、 项 目 合 同 、 项 目 报 告 等 信 息 进 行 管 理 , 并 重 点 细 化 项 目 进 度 控 制 与 质 量 管 理 。 兼 顾 项 目 管 理 平 台 人 性 化 设 计 , 可 自 定 义 项 目 模 板 设 置 个 性 化 项 目 任 务 。 ( 二 ) 合 同 与 收 款 结 合 : 项 目 合 同 与 项 目 收 款 无 缝 结 合 , 合 理 化 企 业 合 同 管 理 及 项 目 收 款 业 务 。 ( 三 ) 超 期 提 醒 功 能 : 分 别 以 项 目 任 务 状 态 与 合 同 收 款 状 态 做 出 超 期 提 醒 。 ( 四 ) 项 目 客 户 管 理 : 客 户 信 息 、 客 户 联 系 人 、 客 户 沟 通 相 结 合 , 实 现 项 目 客 户 完 整 信 息 归 类 存 档 。 数 据 知 识 库 ( 一 ) 统 计 报 表 : 统 计 报 表 与 统 计 图 表 完 美 结 合 , 既 满 足 企 业 管 理 者 对 项 目 相 关 数 据 的 数 字 化 详 细 统 计 分 析 , 也 提 供 直 观 的 图 表 统 计 分 析 , 为 企 业 管 理 者 管 理 精 细 化 和 决 策 数 据 化 保 驾 护 航 。 ( 二 ) 指 标 指 数 : 涵 盖 安 装 、 建 筑 、 市 政 指 标 指 数 , 定 额 计 价 、 清 单 计 价 造 价 数 据 分 析 。 ( 三 )         E J 知 识 库 : 争 议 问 题 、 案 例 分 析 、 现 场 要 点 等 各 类 知 识 库 积 累 ( 四 )         E J 材 料 库 : 人 、 材 、 机 项 目 材 料 信 息 数 据 积 累 平 台 管 理 ( 一 ) 协 同 O A 办 公 : 系 统 集 成 企 业 文 档 发 布 订 阅 、 行 政 办 公 流 程 处 理 、 人 力 资 源 管 理 、 以 及 日 程 提 醒 等 常 用 的 O A 办 公 功 能 模 块 。 ( 二 ) 项 目 权 限 管 理 : 针 对 单 个 项 目 添 加 、 编 辑 、 查 看 、 删 除 权 限 管 理 分 配 细 化 处 理 , 支 持 用 户 组 或 角 色 配 置 , 适 应 企 业 对 项 目 权 限 管 理 的 理 想 化 状 态 。 ( 三 ) 平 台 客 户 端 : 便 捷 适 用 的 平 台 客 户 端 , 让 用 户 使 用 操 作 平 台 更 方 便 , 消 息 提 醒 更 及 时 。 ( 四 ) 手 机 A P P : 时 刻 处 理 项 目 任 务 及 公 司 各 种 事 务 , 真 正 实 现 随 时 随 地 办 公 。 重 点 优 化 流 程 引 擎 优 化 强 化 流 程 引 擎 功 能 , 人 性 化 、 多 节 点 、 多 分 支 流 程 控 制 处 理 策 略 系 统 权 限 细 化 组 织 机 构 人 员 管 理 权 限 与 项 目 管 理 权 限 逐 级 划 分 多 功 能 文 档 编 辑 器 多 功 能 智 能 编 辑 器 , 实 现 H t m l 、 W o r d 、 E x c e l 、 P D F 自 由 选 择 项 目 过 程 质 量 控 制 实 时 高 效 项 目 任 务 进 度 过 程 管 控 与 质 量 管 理 智 能 统 计 分 析 从 多 样 化 、 实 用 性 、 高 效 率 实 现 统 计 数 据 分 析 功 能 展 示 项 目 计 划 任 务 : 各 专 业 负 责 人 对 项 目 计 划 任 务 工 作 分 解 、 时 间 要 求 、 人 员 分 配 及 项 目 各 项 要 求 ; 任 务 处 理 、 重 要 资 料 上 传 、 进 度 报 告 、 资 料 清 单 ; 过 程 文 档 留 痕 项 目 进 度 质 量 控 制 : 项 目 进 度 、 质 量 控 制 有 依 据 , 关 键 节 点 有 记 录 可 追 溯 ; 过 程 文 件 随 时 留 痕 , 及 时 共 享 ; 任 务 节 点 提 醒 、 超 期 预 警 , 让 项 目 进 度 质 量 管 控 从 此 简 单 智 能 统 计 报 表 : 多 条 件 筛 选 ( 专 业 、 地 区 、 时 间 、 金 额 等 ) , 多 形 式 展 现 ( 数 据 表 格 、 柱 状 图 、 饼 状 图 、 曲 线 图 等 ) , 多 维 度 分 析 ( 集 深 交 叉 分 析 融 合 报 表 设 计 与 分 析 一 体 , 提 供 了 高 效 的 多 维 度 分 析 设 计 方 案 ) 移 动 A P P 资 质 证 书 合 作 伙 伴 : 服 务 报 价 基 础 版 优 惠 套 餐 集 成 W o r k F L o w 应 用 软 件 平 台 ( 框 架 ) 协 同 办 公 O A 系 统 造 价 咨 询 项 目 管 理 系 统 客 户 管 理 系 统 合 同 管 理 系 统 奖 金 分 配 模 块 智 能 统 计 分 析 系 统 立 即 购 买 加 强 版 旗 舰 套 餐 含 基 础 版 所 有 功 能 + 指 标 指 数 系 统 E J 材 料 价 格 库 E J 知 识 库 全 过 程 造 价 咨 询 监 理 项 目 管 理 招 标 代 理 项 目 管 理 移 动 设 备 A P P ( 可 选 ) 立 即 购 买 更 多 / 代 理 年 费 更 划 算 年 费 / 一 次 性 购 买 自 由 选 择 结 合 实 际 需 要 选 择 模 块 , 超 高 性 价 比 一 次 购 买 终 身 使 用 , 享 终 身 售 后 咨 询 服 务 满 足 中 价 协 信 息 化 要 求 电 话 详 谈 诚 招 区 域 代 理 合 作 商 欢 迎 联 系 我 们 详 谈 ! 联 系 我 们 服 务 支 持 售 前 支 持 配 备 专 属 客 户 经 理 , 为 您 提 供 贴 合 业 务 和 发 展 战 略 的 分 析 规 划 , 帮 助 实 现 智 慧 化 办 公 0 1 开 发 实 施 项 目 开 发 和 软 件 作 业 流 程 遵 循 C M M I 3 标 准 规 范 和 I S O 9 0 0 1 标 准 , 确 保 项 目 质 量 0 2 培 训 赋 能 提 供 大 量 的 技 术 培 训 赋 能 机 会 , 帮 助 客 户 快 速 上 手 使 用 系 统 0 3 售 后 服 务 一 年 免 费 维 护 , 提 供 应 用 系 统 免 费 升 级 维 护 , 及 时 解 决 系 统 故 障 问 题 0 4 专 属 的 运 维 服 务 实 施 流 程 :   ❶ 达 成 合 作 意 向     ❷ 专 业 实 施 调 研 需 求     ❸ 系 统 部 署     ❹ 培 训 与 跟 踪 服 务 个 性 化 二 次 开 发 流 程 :   ❶ 需 求 调 研     ❷ 原 型 设 计     ❸ 客 户 确 认     ❹ 功 能 开 发 及 测 试     ❺ 客 户 试 用     ❻ 优 化 部 署 交 付     ❼ 终 身 维 护 发 展 历 程 重 庆 易 建 科 技 有 限 公 司 是 一 家 以 软 件 开 发 、 云 计 算 应 用 、 移 动 互 联 网 等 新 型 信 息 技 术 为 核 心 竞 争 力 , 专 注 于 泛 建 筑 行 业 综 合 信 息 服 务 的 高 新 技 术 企 业 。 公 司 成 立 于 2 0 1 3 年 , 注 册 资 金 1 0 0 万 , 现 有 员 工 近 3 0 人 , 其 中 本 科 以 上 学 历 占 8 0 % 。 现 拥 有 互 联 网 运 营 平 台 一 套 、 高 新 技 术 产 品 两 个 , 软 件 产 品 五 个 , 是 重 庆 市 第 一 批 认 定 的 互 联 网 企 业 之 一 , 也 是 I C P 增 值 电 信 业 务 运 营 许 可 商 , 易 建 企 业 信 息 管 理 平 台 获 得 重 庆 市 科 委 2 0 1 5 年 企 业 自 主 创 新 引 导 立 项 。 目 前 业 务 主 要 集 中 在 软 件 开 发 、 互 联 网 运 营 服 务 外 包 与 生 产 要 素 市 场 信 息 服 务 三 大 板 块 。 公 司 自 成 立 以 来 , 一 直 以 “ 用 信 息 科 技 助 力 传 统 行 业 、 以 无 线 互 联 改 变 生 活 习 惯 ” 作 为 其 使 命 , 以 “ 创 新 、 分 享 、 坚 持 、 责 任 ” 为 理 念 , 重 点 面 向 行 业 协 会 、 企 业 、 从 业 人 员 提 供 协 同 办 公 、 项 目 管 理 、 业 务 管 理 、 会 员 管 理 、 在 线 教 育 、 人 才 服 务 、 建 筑 材 价 、 数 据 分 析 等 个 性 化 定 制 的 管 理 软 件 与 信 息 服 务 。 经 过 几 年 的 发 展 , 公 司 拥 有 了 一 个 有 朝 气 、 讲 团 结 、 懂 执 行 的 团 队 , 公 司 未 来 将 继 续 深 耕 泛 建 筑 行 业 的 管 理 软 件 与 服 务 , 不 但 会 持 续 推 动 和 改 进 软 件 开 发 与 互 联 网 外 包 服 务 为 泛 建 筑 行 业 的 管 理 部 门 、 企 业 与 从 业 人 员 提 供 更 专 业 、 更 全 面 的 服 务 。 ┝ 项 目 立 项 ( 2 0 1 4 年 5 月 ) 工 程 造 价 咨 询 企 业 管 理 平 台 于 2 0 1 4 年 5 月 正 式 立 项 , 以 为 工 程 造 价 咨 询 企 业 提 供 一 整 套 的 管 理 解 决 方 案 为 目 标 , 实 现 数 据 上 报 系 统 、 企 业 级 材 价 信 息 查 询 系 统 、 客 户 关 系 管 理 、 合 同 管 理 、 项 目 管 理 、 财 务 管 理 、 统 计 分 析 、 协 同 办 公 等 功 能 。 ┝ 需 求 确 认 ( 2 0 1 4 年 6 月 ) 协 会 组 织 各 代 表 咨 询 企 业 及 相 关 专 家 形 成 需 求 分 析 专 家 组 , 多 次 讨 论 确 认 工 程 造 价 咨 询 平 台 业 务 功 能 开 发 模 块 需 求 。 ┝ 成 立 项 目 组 ( 2 0 1 4 年 6 月 ) 重 庆 易 建 科 技 有 限 公 司 负 责 项 目 开 发 , 并 于 2 0 1 4 年 6 月 组 建 项 目 实 施 队 伍 , 其 中 包 括 项 目 管 理 组 ( 1 人 ) , 需 求 组 ( 3 人 ) , 开 发 组 ( 5 人 ) , 培 训 组 ( 2 人 ) , 维 护 组 ( 3 人 ) 。 ┝ 完 善 项 目 实 施 方 案 和 管 理 制 度 ( 2 0 1 4 年 7 月 ) 主 要 完 善 实 施 方 案 有 : 《 项 目 开 发 设 计 方 案 》 、 《 技 术 服 务 方 案 》 主 要 管 理 制 度 有 : 《 企 业 技 术 培 训 规 程 》 ┝ 系 统 建 设 并 对 管 理 员 进 行 培 训 ( 2 0 1 4 年 8 月 ) 根 据 《 项 目 开 发 设 计 方 案 》 进 行 项 目 开 发 建 设 工 作 ┝ 确 定 企 业 技 术 服 务 内 容 ( 2 0 1 5 年 2 月 ) 根 据 《 技 术 服 务 方 案 》 确 定 技 术 服 务 内 容 , 服 务 方 式 , 按 照 《 企 业 技 术 培 训 规 程 》 对 服 务 人 员 进 行 培 训 ┝ 项 目 试 点 运 行 并 验 收 ( 2 0 1 5 年 5 月 ) 咨 询 管 理 平 台 V 1 . 0 开 发 测 试 完 成 , 按 协 会 要 求 确 定 试 点 单 位 为 “ 重 庆 恒 申 达 工 程 造 价 咨 询 有 限 公 司 ” 并 邀 请 造 价 行 业 专 家 人 员 和 各 咨 询 企 业 代 表 对 管 理 平 台 进 行 验 收 , 通 过 专 家 组 的 评 估 和 咨 询 企 业 代 表 的 试 用 确 定 管 理 平 台 顺 利 通 过 验 收 。 ┝ 全 面 推 广 及 普 及 ( 2 0 1 5 年 6 月 ) 针 对 重 庆 各 意 向 咨 询 企 业 进 行 推 广 实 施 , 得 到 各 咨 询 企 业 宝 贵 的 使 用 信 息 反 馈 和 一 致 肯 定 。 ┝ 移 动 A P P 研 发 ( 2 0 1 5 年 1 0 月 ) 在 P C 版 管 理 平 台 运 行 稳 定 后 , 以 实 现 企 业 员 工 能 真 正 实 现 随 时 随 地 办 公 , 我 们 以 办 公 和 项 目 管 理 等 功 能 模 块 为 蓝 本 , 实 现 移 动 设 备 A P P 开 发 , 并 已 于 2 0 1 6 年 2 月 完 成 安 卓 和 I O S 版 本 的 开 发 测 试 工 作 。 ┝ 项 目 整 体 升 级 V 2 . 0 ( 2 0 1 6 年 6 月 ) 为 适 应 企 业 使 用 需 求 , 完 善 管 理 平 台 各 项 功 能 , 平 台 进 行 整 体 ( 包 括 开 发 平 台 ) 升 级 , 在 公 司 开 发 平 台 升 级 版 基 础 上 进 行 产 品 二 次 升 级 , 升 级 版 能 满 足 无 插 件 在 线 浏 览 O F F I C E 文 档 , 完 成 造 价 、 招 标 项 目 管 理 功 能 应 用 , 项 目 过 程 管 控 优 化 , 统 计 分 析 报 表 优 化 , 全 浏 览 器 兼 容 , 平 台 可 移 植 性 优 化 , 接 入 指 标 指 数 系 统 , 流 程 引 擎 优 化 等 , 完 成 功 能 业 务 需 求 等 开 发 测 试 工 作 , 至 此 咨 询 平 台 V 2 . 0 开 发 完 成 。 ┝ 平 台 升 级 V 3 . 0 ( 2 0 1 7 年 5 月 ) 随 着 平 台 的 不 断 推 广 , 各 个 客 户 单 位 的 合 作 研 究 , 对 信 息 化 管 理 平 台 的 深 入 了 解 和 深 层 次 的 研 究 提 出 了 更 多 有 益 的 建 设 性 建 议 , 我 司 综 合 各 合 作 单 位 的 建 议 , 从 造 价 项 目 全 过 程 管 理 、 招 标 项 目 功 能 模 块 全 线 优 化 升 级 、 统 计 分 析 深 层 次 挖 掘 、 并 扩 展 指 标 指 数 管 理 系 统 、 客 户 端 功 能 界 面 优 化 、 手 机 A P P 模 块 升 级 等 , 咨 询 企 业 信 息 化 平 台 V 3 . 0 顺 利 完 成 升 级 。 ┝ 全 新 V 4 . 0 版 升 级 完 成 ( 2 0 1 8 年 8 月 ) 经 过 四 年 对 咨 询 企 业 的 不 断 深 入 了 解 , 我 们 在 原 有 造 价 咨 询 项 目 管 理 和 招 标 代 理 项 目 管 理 模 块 基 础 上 新 增 了 监 理 业 务 项 目 管 理 和 全 过 程 造 价 咨 询 项 目 管 理 , 目 的 旨 为 造 价 咨 询 企 业 提 供 更 全 面 的 业 务 范 围 扩 展 信 息 化 支 撑 和 更 专 业 的 企 业 管 理 服 务 ; 我 们 更 是 以 扎 根 造 价 咨 询 行 业 信 息 化 所 积 累 的 经 验 为 依 托 , 形 成 以 着 力 解 决 企 业 项 目 进 度 质 量 控 制 、 成 本 控 制 、 项 目 数 据 库 积 累 、 知 识 库 积 累 、 突 出 人 机 交 互 用 户 体 验 、 最 大 程 度 减 少 用 户 繁 琐 操 作 、 提 高 工 作 效 率 、 优 化 手 机 A P P 项 目 任 务 及 时 办 理 与 资 料 及 时 收 集 上 报 等 的 一 套 全 新 的 智 能 管 理 系 统 。 ┝ 平 台 V 4 . 1 全 新 性 能 及 体 验 提 升 ( 2 0 1 9 年 9 月 ) 项 目 管 理 框 架 结 构 升 级 , 提 供 任 务 质 量 控 制 模 板 , 完 成 工 作 日 志 及 智 能 打 卡 功 能 , 优 化 企 业 控 制 台 成 本 效 益 分 析 及 项 目 进 度 和 员 工 绩 效 考 核 , 收 款 与 财 务 相 关 数 据 分 析 ; 全 过 程 项 目 管 理 中 功 能 模 块 及 流 程 细 化 , 监 理 业 务 项 目 管 理 流 程 细 化 配 置 , 应 用 角 色 权 限 控 制 升 级 , 栏 目 提 供 自 定 义 收 藏 应 用 及 分 类 管 理 , 系 统 提 醒 及 项 目 预 警 提 醒 报 警 功 能 扩 展 , A P P 定 位 打 卡 与 外 出 考 勤 打 卡 升 级 优 化 , 流 程 引 擎 数 据 处 理 及 分 析 优 化 等 。 我 们 不 懈 的 努 力 与 自 我 鞭 策 , 旨 在 让 平 台 更 完 善 , 做 更 好 的 产 品 , 为 更 多 的 客 户 提 供 更 好 的 服 务 及 创 造 更 多 价 值 。 ┝ 平 台 4 . 2 模 块 升 级 与 综 合 性 能 优 化 ( 2 0 2 0 年 4 月 ) 新 增 投 标 入 库 项 目 管 理 、 市 政 设 计 、 农 林 规 划 、 水 利 规 划 等 管 理 模 块 , 以 实 现 企 业 业 务 纬 度 需 求 扩 展 ; 进 一 步 完 善 进 度 提 醒 , 节 点 预 警 消 息 推 送 机 制 与 推 送 作 业 分 发 , 进 一 步 提 高 P C 与 A P P 协 同 , 高 效 精 准 点 对 点 业 务 对 接 , 形 成 全 方 位 智 能 办 公 管 理 体 系 。 ┝ 平 台 4 . 3 移 动 A P P 深 层 框 架 优 化 与 全 过 程 项 目 管 理 结 构 性 升 级 ( 2 0 2 1 年 6 月 ) 整 合 移 动 A P P 原 有 各 项 功 能 模 块 结 合 最 新 前 沿 技 术 重 构 A P P , 优 化 实 时 项 目 进 度 跟 进 与 项 目 预 警 提 醒 消 息 推 送 , 全 面 完 善 安 卓 和 苹 果 I O S 版 本 功 能 结 构 性 优 化 , 增 强 A P P 实 用 性 与 用 户 体 验 ; 另 从 实 际 市 场 需 求 出 发 , 结 合 实 际 全 过 程 项 目 总 包 与 分 包 项 目 管 理 要 求 , 重 构 全 过 程 项 目 管 理 模 块 , 实 现 对 咨 询 企 业 业 务 全 方 位 支 持 与 服 务 。 ┝ 平 台 4 . 4 系 统 整 体 架 构 性 能 与 综 合 功 能 业 务 迭 代 优 化 ( 2 0 2 2 年 1 0 月 ) 对 项 目 业 务 模 块 进 行 整 合 迭 代 , 将 更 多 实 用 功 能 与 高 效 便 捷 设 计 进 行 优 化 升 级 , 对 可 视 化 流 程 引 擎 进 行 迭 代 升 级 , 重 点 优 化 各 种 复 杂 与 个 性 化 流 程 的 特 殊 审 批 需 求 以 及 提 高 流 程 审 批 效 率 和 框 架 代 码 质 量 , 重 构 全 过 程 项 目 管 理 模 块 以 实 现 对 各 企 业 开 展 全 过 程 项 目 服 务 管 理 赋 能 , 以 多 样 性 、 实 用 性 、 便 捷 性 、 高 效 全 方 位 进 行 升 级 优 化 。 ┝ 平 台 4 . 5 平 台 数 据 整 合 多 系 统 数 据 接 口 对 接 与 综 合 展 示 平 台 ( 2 0 2 3 年 1 2 月 ) 对 接 多 系 统 数 据 传 输 接 口 与 大 数 据 统 计 分 析 , 整 合 数 据 优 化 驾 驶 舱 ; 通 过 各 种 常 见 的 图 表 ( 速 度 表 、 音 量 柱 、 预 警 雷 达 、 雷 达 球 ) 形 象 标 示 企 业 运 行 的 关 键 指 标 ( K P I ) , 直 观 的 监 测 企 业 运 营 情 况 , 并 可 以 对 异 常 关 键 指 标 预 警 和 挖 掘 分 析 ; 专 门 为 高 层 管 理 者 服 务 , 通 过 数 据 可 视 化 技 术 来 帮 助 管 理 处 全 局 掌 控 企 业 实 时 运 营 状 况 , 更 精 准 地 做 决 策 , 促 进 业 务 发 展 。 ┝ 平 台 4 . 6 平 台 数 据 整 合 多 系 统 数 据 接 口 对 接 与 综 合 展 示 平 台 ( 2 0 2 4 年 1 1 月 ) 造 价 咨 询 项 目 业 绩 表 功 能 、 项 目 更 新 表 、 造 价 项 目 业 务 派 遣 表 、 投 标 入 库 、 入 库 信 息 功 能 实 现 , 新 增 会 议 室 申 请 管 理 、 合 规 审 查 管 理 、 开 票 收 款 统 计 分 析 报 表 整 合 , 安 卓 和 I O S 版 A P P 考 勤 打 卡 优 化 , 三 方 数 据 接 口 结 构 优 化 等 。 效 益 分 析 有 形 效 益 1 . 降 低 管 理 成 本 1 0 % 2 . 减 少 销 售 费 用 1 0 % 3 . 减 少 管 理 人 员 2 0 % 4 . 提 高 人 工 效 率 5 0 % 无 形 效 益 1 . 企 业 项 目 管 理 系 统 效 益 改 善 组 织 结 构 、 改 进 管 理 方 式 、 优 化 管 理 流 程 、 提 高 人 员 素 质 、 改 进 企 业 文 化 、 提 高 决 策 水 平 、 提 高 战 略 目 标 2 . 企 业 业 务 系 统 效 益 提 高 管 理 能 力 、 优 化 业 务 流 程 、 提 高 市 场 响 应 速 度 、 提 高 客 户 满 意 程 度 、 增 加 市 场 份 额 、 提 高 质 量 保 证 、 降 低 管 理 成 本 预 计 项 目 实 施 后 生 产 效 益 效 益 分 析 ( 直 接 经 济 效 益 、 间 接 经 济 效 益 、 企 业 各 种 能 力 的 提 升 以 及 社 会 效 益 等 描 述 ) 本 平 台 成 功 实 施 后 , 平 台 将 由 协 会 向 我 市 咨 询 企 业 集 中 推 广 , 将 为 企 业 提 供 一 个 体 系 健 全 、 功 能 完 善 、 技 术 先 进 的 全 面 信 息 技 术 服 务 平 台 。 它 的 建 成 必 将 促 进 我 市 造 价 咨 询 企 业 的 进 步 及 发 展 , 为 提 高 重 庆 市 造 价 咨 询 企 业 项 目 管 理 能 力 和 市 场 竞 争 能 力 起 到 重 要 的 支 持 和 积 极 的 推 动 作 用 , 从 而 带 动 我 市 造 价 咨 询 企 业 的 发 展 和 进 步 , 将 产 生 巨 大 的 经 济 和 社 会 效 益 , 也 为 我 市 造 价 咨 询 企 业 走 出 去 获 得 更 多 市 场 份 额 提 供 了 保 证 。 系 统 建 成 后 , 整 个 重 庆 市 造 价 咨 询 企 业 信 息 化 将 初 具 规 模 , 企 业 信 息 化 服 务 水 平 将 处 于 全 国 造 价 咨 询 业 领 先 地 位 。 主 要 表 现 为 : 一 、 降 低 造 价 咨 询 企 业 信 息 化 的 进 入 门 槛 , 使 得 每 个 造 价 咨 询 企 业 都 能 有 机 会 利 用 信 息 技 术 改 善 管 理 , 并 且 由 于 技 术 服 务 的 跟 进 也 使 得 信 息 技 术 “ 买 得 起 , 用 得 上 , 用 得 好 ” , 利 用 信 息 技 术 改 造 传 统 产 业 , 以 信 息 化 带 动 工 业 化 , 最 终 带 动 重 庆 经 济 发 展 。 二 、 针 对 我 市 造 价 咨 询 企 业 特 点 而 打 造 的 系 统 , 对 造 价 咨 询 企 业 进 行 信 息 化 服 务 , 提 供 协 同 办 公 、 项 目 管 理 、 客 户 关 系 管 理 、 合 同 管 理 、 财 务 管 理 、 统 计 分 析 等 企 业 管 理 应 用 的 软 件 服 务 , 最 终 实 现 对 工 程 造 价 企 业 的 规 范 管 理 、 提 高 作 效 率 降 低 成 本 , 从 而 实 现 管 理 精 细 化 、 决 策 数 据 化 , 最 终 实 现 利 润 的 最 大 化 。 三 、 通 过 在 行 业 内 使 用 造 价 咨 询 企 业 项 目 管 理 系 统 , 还 能 有 效 收 集 各 咨 询 公 司 咨 询 项 目 数 据 , 最 终 汇 成 为 重 庆 市 的 造 价 项 目 大 数 据 系 统 , 并 通 过 数 据 整 理 与 挖 掘 , 可 以 进 行 大 数 据 分 析 , 形 成 区 域 内 行 业 互 助 指 标 指 数 系 统 , 指 标 指 数 系 统 首 先 保 障 协 会 内 咨 询 企 业 使 用 , 还 可 以 作 为 商 业 数 据 作 市 场 化 运 作 。 我 们 的 目 标 专 注 行 业 需 求 、 持 续 产 品 研 发 、 开 放 接 口 、 保 证 平 台 维 护 做 好 平 台 功 能 、 性 能 开 发 升 级 工 作 , 改 变 咨 询 企 业 传 统 办 公 模 式 , 以 适 应 信 息 化 发 展 需 求 , 提 高 咨 询 企 业 的 核 心 竞 争 力 , 降 低 管 理 成 本 , 形 成 标 准 化 管 理 , 以 实 现 企 业 价 值 最 大 化 。 联 系 我 们     电 话 : 0 2 3 6 8 9 5 0 5 1 8 、 1 5 3 2 0 4 5 8 8 9 1     邮 箱 : m l @ e b u i l d . c n 、 6 0 9 4 7 2 6 4 8 @ q q . c o m     地 址 : 重 庆 市 大 渡 口 区 春 晖 路 街 天 安 数 码 城 2 期 1 幢 1 8 0 3 重 庆 喆 果 信 息 技 术 有 限 公 司 版 权 所 有 C o p y r i g h t © 2 0 1 4 渝 I C P 备 1 3 0 0 4 6 0 3 号 4 渝 公 网 安 备 5 0 0 1 0 4 0 2 0 0 1 5 1 4 号 6 0 9 4 7 2 6 4 8 0 2 3 6 8 9 5 0 5 1 8

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在现代计算机使用中,截图功能是我们日常工作和生活中不可或缺的一部分,无论是为了保存重要的信息,还是为了向他人展示屏幕上的内容,掌握快捷方便的截图方法都是非常有用的,本文将详细分析几种常用的截图方法,并提供相应的操作步骤,以便用户能够更加高效地进行屏幕截图操作,一、使用键盘快捷键截图1.1全屏截图与活动窗口截图,通过键盘上的,Print...。

设计美化 2025-01-13 02:56:45

官方授权渠道 10系统的正确指南 如何合法下载正版Windows

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在本文中,我们将详细分析如何安全、可靠地从微软官方网站下载并安装正版Windows系统,使用正版Windows系统对于确保计算机安全、获取最新更新以及享受微软官方技术支持至关重要,以下是从微软官方网站下载并安装Windows系统的详细步骤分析,步骤1,访问微软官方网站确保您通过任意浏览器访问的是微软的官方网页,这一点至关重要,因为访问...。

设计美化 2025-01-12 09:15:06

微软官方定价解析 10正式版全球统一零售价及其购买渠道 揭秘Windows

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Windows10作为微软推出的最新操作系统,以其强大的功能和用户友好的设计受到了广泛的关注,本文将对Windows10的版本、价格、特点以及购买正版的重要性进行详细分析说明,版本和价格,Windows10主要分为家庭版和专业版,家庭版的价格为1088元人民币,而专业版的价格为1817元人民币,这两个版本的主要区别在于专业版提供了更多...。

设计美化 2025-01-09 13:27:27

深度解析 从界面到性能 Windows 11的显著差异 10与Windows

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Windows11相较于Windows10在多个维度进行了显著的升级和改进,这些改进使得Windows11在用户体验、工作效率、响应速度和安全性等方面都有了明显的提升,以下是对Windows11主要改进点的详细分析说明,Windows11在开始菜单和任务栏方面进行了全新的设计,新设计的开始菜单使得用户能够更加方便地访问常用的应用程序和...。

设计美化 2025-01-08 10:46:10