网站标签长宁人才、 CN、 Talent、 党课、 红色课程、 体验式培训、 迷雾领导力、 代际领导力、 公开课、 上海长宁人才发展有限公司、
网站描述CN-Talent实体为上海长宁人才发展有限公司,公司成立于1995年,原属长宁区人力资源和社会保障局。为聚焦“国际化人才引进”、“企业组织发展”和“人资效率提高”,2020年长宁人才公司正式并入国家级示范区:上海虹桥临空经济示范区,并与临空培训中心、上海市临空高技能人才培养基地、虹桥国际会议中心、虹桥国际影城等各类文化载体的优质资源强强联手、优势互补,推出品牌名“CN-Talent”,形成以人才发展咨询、海外人才引进、高端人才猎聘为特色,覆盖人才培养、人才招聘、人事外包等业务的一体化综合服务体系。
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网站快照C N T a l e n t , 上 海 长 宁 人 才 发 展 有 限 公 司 空 空 | C N T A L E N T 微 信 二 维 码 遇 见 · C N 独 白 · 我 们 是 谁 品 牌 介 绍 文 化 价 值 观 发 展 历 程 场 地 资 源 联 系 我 们 F L Y 产 品 系 列 人 才 研 究 人 才 测 评 人 才 发 展 云 开 · 云 开 大 学 迷 雾 领 导 力 研 究 院 代 际 领 导 力 研 究 院 精 品 公 开 课 造 访 · 共 享 社 区 H R 高 管 联 盟 培 训 者 联 盟 精 英 讲 堂 好 讲 师 培 养 计 划 思 贤 · 人 才 引 进 大 学 生 招 聘 海 外 人 才 引 进 微 光 · 新 闻 活 动 公 司 新 闻 E N 人 才 研 究 : 新 生 代 研 究 、 行 业 人 才 研 究 、 人 才 效 能 研 究 人 才 测 评 : 人 才 建 模 、 人 才 测 评 、 人 才 盘 点 人 才 发 展 : 新 员 工 培 养 项 目 、 高 潜 人 才 培 养 项 目 、 未 来 领 导 者 培 养 项 目 、 内 训 师 项 目 、 导 师 项 目 C N T A L E N T 品 牌 介 绍 C N T a l e n t 实 体 为 上 海 长 宁 人 才 发 展 有 限 公 司 , 公 司 成 立 于 1 9 9 5 年 , 原 属 长 宁 区 人 力 资 源 和 社 会 保 障 局 。 为 聚 焦 “ 国 际 化 人 才 引 进 ” 、 “ 企 业 组 织 发 展 ” 和 “ 人 资 效 率 提 高 ” 2 0 2 0 年 长 宁 人 才 公 司 正 式 并 入 国 家 级 示 范 区 : 上 海 虹 桥 临 空 经 济 示 范 区 , 并 与 临 空 培 训 中 心 、 上 海 市 临 空 高 技 能 人 才 培 养 基 地 、 虹 桥 国 际 会 议 中 心 、 虹 桥 国 际 影 城 等 各 类 文 化 载 体 的 优 质 资 源 强 强 联 手 、 优 势 互 补 , 推 出 品 牌 名 “ C N T a l e n t ” , 形 成 以 人 才 发 展 咨 询 、 海 外 人 才 引 进 、 高 端 人 脉 搭 建 为 特 色 , 覆 盖 领 导 力 发 展 、 组 织 变 革 、 企 业 赋 能 、 人 才 服 务 等 业 务 的 一 体 化 综 合 服 务 体 系 。 目 前 C N T a l e n t 旗 下 有 “ 海 外 人 才 创 新 创 业 服 务 驿 站 ” “ 上 海 市 虹 桥 H R 高 管 联 盟 联 络 中 心 ” “ 高 层 次 人 才 服 务 空 间 ” “ 上 海 市 教 师 继 续 教 育 指 定 培 训 机 构 ” “ 上 海 市 高 技 能 人 才 培 养 基 地 教 研 组 组 长 单 位 ” “ 无 界 • 长 宁 创 新 工 坊 ” 等 多 项 政 府 授 誉 。 1 9 9 5 年 公 司 成 立 2 0 + 政 府 授 誉 1 0 + 创 新 型 项 目 1 0 万 + 高 端 客 户 创 新 型 培 训 在 现 今 的 企 业 培 训 中 , 我 们 发 现 传 统 授 课 越 发 难 以 让 学 员 全 心 投 入 , 而 偶 尔 引 进 外 部 沙 盘 或 模 拟 课 程 也 仅 仅 只 能 抓 住 学 员 中 的 “ K O L ” , 其 他 人 只 能 沦 为 “ 玩 伴 ” , 这 些 都 不 是 我 们 培 训 管 理 者 想 要 看 到 的 。 为 此 我 和 我 的 团 队 , 从 企 业 人 才 培 养 的 不 同 维 度 , 开 发 了 系 列 沉 浸 式 体 验 学 习 课 程 。 + 精 品 公 开 课 每 年 C N T a l e n t 推 出 精 品 公 开 课 6 0 余 门 , 内 容 涵 盖 管 理 能 力 、 业 务 能 力 、 思 维 能 力 、 职 场 素 养 、 职 场 效 能 、 内 训 师 培 养 、 前 沿 视 野 等 。 通 过 前 期 严 格 的 讲 师 选 控 , 课 程 内 容 打 磨 , 以 及 精 细 化 的 课 程 运 营 管 理 , 目 前 公 开 课 会 员 已 覆 盖 : 博 世 、 联 合 利 华 、 携 程 、 百 度 、 京 东 、 东 航 、 中 海 油 、 中 航 油 、 史 泰 博 、 N I K E 、 麦 考 林 等 众 多 知 名 企 业 。 + 迷 雾 领 导 力 研 究 院 迷 雾 领 导 力 是 C N T a l e n t 旗 下 品 牌 , 专 注 于 未 来 领 导 力 的 调 查 研 究 。 结 合 长 宁 高 层 次 人 才 服 务 专 窗 的 服 务 功 能 , C N T a l e n t 正 在 对 上 海 3 0 0 位 企 业 高 管 进 行 领 导 力 调 查 , 计 划 在 此 基 础 上 提 取 不 确 定 环 境 下 , 企 业 高 管 冲 出 重 围 的 能 力 要 素 , 搭 建 迷 雾 领 导 力 模 型 , 形 成 场 景 案 例 , 结 合 培 训 、 咨 询 辅 导 、 名 企 游 学 、 企 业 家 对 话 等 , 为 更 多 的 未 来 型 企 业 管 理 者 提 供 能 力 培 养 项 目 。 + 代 际 领 导 力 研 究 院 领 教 工 坊 创 始 人 肖 知 兴 在 《 以 热 爱 战 胜 恐 惧 : 中 国 式 领 导 力 发 展 大 纲 》 中 提 及 : 企 业 的 技 术 转 型 从 来 不 是 瓶 颈 , 但 是 要 同 时 考 虑 到 技 术 转 型 背 后 的 利 益 冲 突 , 抓 住 利 益 冲 突 背 后 的 价 值 观 冲 突 和 代 际 冲 突 , 也 许 才 能 算 抓 住 现 在 这 场 方 兴 未 艾 的 “ 互 联 网 革 命 ” 背 后 基 础 的 逻 辑 和 最 核 心 的 脉 络 。 + 高 端 人 脉 圈 为 加 快 推 进 长 宁 区 科 技 创 新 人 才 集 聚 区 和 虹 桥 商 务 区 国 际 人 才 港 建 设 , 搭 建 企 业 、 人 才 与 政 府 之 间 沟 通 交 流 、 建 言 献 策 的 平 台 和 机 制 , 更 好 的 服 务 企 业 、 服 务 人 才 。 长 宁 区 和 虹 桥 商 务 区 管 委 会 将 联 合 发 起 成 立 上 海 市 企 业 H R 高 管 联 盟 虹 桥 分 会 , 作 为 秘 书 长 单 位 , C N T a l e n t 通 过 研 究 、 活 动 、 致 力 于 打 造 互 为 主 体 、 资 源 共 通 、 价 值 共 创 、 成 就 共 享 的 人 才 共 生 型 组 织 。 + 创 新 型 培 训 精 品 公 开 课 迷 雾 领 导 力 研 究 院 代 际 领 导 力 研 究 院 高 端 人 脉 圈 创 新 型 培 训 在 现 今 的 企 业 培 训 中 , 我 们 发 现 传 统 授 课 越 发 难 以 让 学 员 全 心 投 入 , 而 偶 尔 引 进 外 部 沙 盘 或 模 拟 课 程 也 仅 仅 只 能 抓 住 学 员 中 的 “ K O L ” , 其 他 人 只 能 沦 为 “ 玩 伴 ” , 这 些 都 不 是 我 们 培 训 管 理 者 想 要 看 到 的 。 为 此 我 和 我 的 团 队 , 从 企 业 人 才 培 养 的 不 同 维 度 , 开 发 了 系 列 沉 浸 式 体 验 学 习 课 程 。 精 品 公 开 课 每 年 C N T a l e n t 推 出 精 品 公 开 课 6 0 余 门 , 内 容 涵 盖 管 理 能 力 、 业 务 能 力 、 思 维 能 力 、 职 场 素 养 、 职 场 效 能 、 内 训 师 培 养 、 前 沿 视 野 等 。 通 过 前 期 严 格 的 讲 师 选 控 , 课 程 内 容 打 磨 , 以 及 精 细 化 的 课 程 运 营 管 理 , 目 前 公 开 课 会 员 已 覆 盖 : 博 世 、 联 合 利 华 、 携 程 、 百 度 、 京 东 、 东 航 、 中 海 油 、 中 航 油 、 史 泰 博 、 N I K E 、 麦 考 林 等 众 多 知 名 企 业 。 迷 雾 领 导 力 研 究 院 迷 雾 领 导 力 是 C N T a l e n t 旗 下 品 牌 , 专 注 于 未 来 领 导 力 的 调 查 研 究 。 结 合 长 宁 高 层 次 人 才 服 务 专 窗 的 服 务 功 能 , C N T a l e n t 正 在 对 上 海 3 0 0 位 企 业 高 管 进 行 领 导 力 调 查 , 计 划 在 此 基 础 上 提 取 不 确 定 环 境 下 , 企 业 高 管 冲 出 重 围 的 能 力 要 素 , 搭 建 迷 雾 领 导 力 模 型 , 形 成 场 景 案 例 , 结 合 培 训 、 咨 询 辅 导 、 名 企 游 学 、 企 业 家 对 话 等 , 为 更 多 的 未 来 型 企 业 管 理 者 提 供 能 力 培 养 项 目 。 代 际 领 导 力 研 究 院 领 教 工 坊 创 始 人 肖 知 兴 在 《 以 热 爱 战 胜 恐 惧 : 中 国 式 领 导 力 发 展 大 纲 》 中 提 及 : 企 业 的 技 术 转 型 从 来 不 是 瓶 颈 , 但 是 要 同 时 考 虑 到 技 术 转 型 背 后 的 利 益 冲 突 , 抓 住 利 益 冲 突 背 后 的 价 值 观 冲 突 和 代 际 冲 突 , 也 许 才 能 算 抓 住 现 在 这 场 方 兴 未 艾 的 “ 互 联 网 革 命 ” 背 后 基 础 的 逻 辑 和 最 核 心 的 脉 络 。 高 端 人 脉 圈 为 加 快 推 进 长 宁 区 科 技 创 新 人 才 集 聚 区 和 虹 桥 商 务 区 国 际 人 才 港 建 设 , 搭 建 企 业 、 人 才 与 政 府 之 间 沟 通 交 流 、 建 言 献 策 的 平 台 和 机 制 , 更 好 的 服 务 企 业 、 服 务 人 才 。 长 宁 区 和 虹 桥 商 务 区 管 委 会 将 联 合 发 起 成 立 上 海 市 企 业 H R 高 管 联 盟 虹 桥 分 会 , 作 为 秘 书 长 单 位 , C N T a l e n t 通 过 研 究 、 活 动 、 致 力 于 打 造 互 为 主 体 、 资 源 共 通 、 价 值 共 创 、 成 就 共 享 的 人 才 共 生 型 组 织 。 p a r t n e r S 合 作 伙 伴 f e e d b a c k 客 户 反 馈 黄 艳 丽 M s . A m y 报 喜 鸟 凤 凰 国 际 副 总 经 理 黄 艳 丽 M s . A m y 报 喜 鸟 凤 凰 国 际 副 总 经 理 非 常 荣 幸 的 是 , 报 喜 鸟 商 学 院 是 跟 着 C N T a l e n t 一 起 成 长 的 。 整 个 过 程 中 我 们 相 互 陪 伴 , 从 最 早 的 一 个 个 课 程 之 间 的 相 互 讨 论 到 合 作 , 到 最 终 我 们 以 项 目 的 方 式 合 作 , 完 成 了 报 喜 鸟 商 学 院 很 多 中 高 阶 项 目 的 培 训 , 在 这 个 过 程 中 我 们 看 到 了 C N 小 伙 伴 们 的 成 长 , 也 看 到 她 们 ( 从 ) 充 懵 懵 懂 懂 的 小 白 变 身 培 训 大 当 家 , 这 对 于 长 宁 企 业 来 . . . 郑 静 女 士 M s . Z h e n g j i n g 博 世 培 训 中 心 培 训 经 理 郑 静 女 士 M s . Z h e n g j i n g 博 世 培 训 中 心 培 训 经 理 和 C N T a l e n t 相 识 是 在 2 0 1 6 年 年 初 , 参 加 了 C N 的 活 动 。 后 来 在 博 世 举 办 “ 微 课 大 赛 ” 的 时 候 , 得 到 了 C N T a l e n t 非 常 非 常 大 的 支 持 。 这 个 里 面 包 括 引 进 并 介 绍 给 我 们 博 世 关 于 微 课 制 作 与 开 发 的 一 系 列 优 质 资 源 和 培 训 老 师 。 我 们 的 学 员 基 本 达 到 以 往 培 训 场 次 的 2 倍 的 规 模 , 而 且 得 到 了 非 常 好 的 反 馈 。 C N T a l e n . . . 蒋 晓 寅 女 士 M s . J i a n g x i a o y a n 联 合 利 华 培 训 经 理 蒋 晓 寅 女 士 M s . J i a n g x i a o y a n 联 合 利 华 培 训 经 理 C N T a l e n t 为 我 公 司 酒 店 销 售 团 队 提 供 了 重 要 客 户 关 系 管 理 与 维 护 的 课 程 , 培 训 前 老 师 非 常 专 业 的 做 了 详 细 的 课 程 需 求 和 调 研 , 课 程 内 容 非 常 实 用 , 接 地 气 , 理 论 结 合 实 际 , 受 到 了 大 家 的 一 致 好 评 。 C N 提 供 的 课 程 , 可 以 丰 富 我 司 企 业 的 内 部 课 程 , 同 时 公 开 课 也 是 一 个 很 好 的 平 台 , 可 以 与 园 区 内 的 其 他 企 业 有 更 多 更 深 入 的 沟 通 与 交 . . . 陆 景 曦 M r . L u k e 佛 吉 亚 中 国 区 培 训 经 理 陆 景 曦 M r . L u k e 佛 吉 亚 中 国 区 培 训 经 理 与 C N T a l e n t 结 缘 于 4 年 前 , 当 时 我 还 在 长 宁 企 业 任 职 , 如 今 已 经 离 开 长 宁 , 仍 然 和 C N T a l e n t 有 着 紧 密 的 合 作 。 如 果 要 问 我 为 何 离 开 C N 仍 然 心 系 C N , 首 先 C N 提 供 的 培 训 产 品 和 培 训 的 服 务 质 量 非 常 高 , 另 外 C N 的 管 理 团 队 非 常 高 效 , 并 且 有 激 情 和 创 新 精 神 。 希 望 C N T a l e n t 在 今 后 的 日 子 里 , 抓 住 新 机 遇 勇 创 佳 绩 。 张 杰 M r . Z h a n g j i e 中 海 油 培 训 经 理 张 杰 M r . Z h a n g j i e 中 海 油 培 训 经 理 在 过 去 的 一 年 里 , C N T a l e n t 为 我 们 带 来 了 许 多 优 质 的 管 理 培 训 课 程 服 务 , 其 中 , 德 鲁 克 管 理 精 髓 、 企 业 经 营 管 理 沙 盘 , 都 给 我 们 留 下 了 很 深 刻 的 印 象 。 临 空 的 培 训 服 务 丰 富 了 我 们 企 业 的 内 训 课 程 , 也 为 我 们 带 来 了 很 多 先 进 的 可 落 地 的 管 理 经 验 。 C N 的 服 务 的 小 团 队 在 前 期 的 咨 询 , 培 训 中 和 后 期 反 馈 , 都 做 得 非 常 到 位 也 很 细 心 , 非 常 感 谢 . . . 顾 瑛 M s . G u y i n g 神 州 数 码 东 区 职 能 总 经 理 顾 瑛 M s . G u y i n g 神 州 数 码 东 区 职 能 总 经 理 C N T a l e n t 给 我 最 大 的 感 受 , 用 心 、 精 致 、 接 地 气 , 因 为 他 们 总 能 把 你 需 要 的 和 现 下 流 行 的 培 训 带 给 大 家 , 非 常 实 用 , 干 货 非 常 多 。 这 些 年 在 C N T a l e n t 参 加 过 很 多 课 程 , 比 如 说 , 变 革 管 理 、 情 境 领 导 、 互 联 网 创 新 等 等 , 收 益 匪 浅 。 希 望 未 来 在 长 宁 整 个 大 家 庭 的 带 动 下 , 我 们 一 起 走 得 更 好 更 远 。 李 琳 M s . L i l i n 满 记 甜 品 执 行 副 总 裁 特 别 助 理 李 琳 M s . L i l i n 满 记 甜 品 执 行 副 总 裁 特 别 助 理 公 司 搬 来 长 宁 5 年 时 间 了 , 在 这 5 年 时 间 里 , C N T a l e n t 提 供 给 我 们 很 多 关 于 技 能 类 , 以 及 领 导 力 方 面 的 一 些 课 程 , 使 得 我 们 的 工 作 效 率 有 很 大 的 提 升 。 我 个 人 借 助 平 台 也 认 识 了 很 多 圈 内 的 小 伙 伴 , 这 对 我 未 来 的 职 业 发 展 也 会 有 很 大 的 帮 助 。 希 望 C N T a l e n t 未 来 更 加 壮 大 。 D o r e e n 蔡 M s . D o r e e n 伊 顿 大 学 教 学 设 计 资 深 顾 问 D o r e e n 蔡 M s . D o r e e n 伊 顿 大 学 教 学 设 计 资 深 顾 问 C N T a l e n t 为 企 业 提 供 了 一 个 很 好 的 平 台 , 打 破 了 企 业 之 间 的 繁 宁 , 让 我 们 所 有 热 爱 培 训 的 同 事 能 够 聚 在 一 起 , 讨 论 企 业 之 间 的 培 训 经 验 , 相 互 借 鉴 、 共 同 成 长 。 N e w s a c t i v i t i e s 微 光 · 新 闻 活 动 公 司 新 闻 2 0 2 4 0 4 2 5 活 动 回 顾 : 新 生 代 项 目 诊 疗 室 了 解 更 多 2 0 2 4 0 3 2 9 刚 刚 , 在 科 大 讯 飞 参 访 发 现 , A I 在 企 业 中 的 应 用 原 来 会 从 这 开 始 了 解 更 多 2 0 2 4 0 2 2 9 2 0 2 4 年 度 活 动 预 告 | C N 四 季 陪 伴 计 划 即 将 启 动 ! 了 解 更 多 独 白 · 我 们 是 谁 品 牌 介 绍 文 化 价 值 观 发 展 历 程 场 地 资 源 联 系 我 们 F L Y 产 品 系 列 人 才 研 究 人 才 测 评 人 才 发 展 云 开 · 云 开 大 学 迷 雾 领 导 力 研 究 院 代 际 领 导 力 研 究 院 精 品 公 开 课 造 访 · 共 享 社 区 H R 高 管 联 盟 培 训 者 联 盟 精 英 讲 堂 好 讲 师 培 养 计 划 思 贤 · 人 才 引 进 大 学 生 招 聘 海 外 人 才 引 进 微 光 · 新 闻 活 动 公 司 新 闻 联 系 我 们 A d d : 上 海 市 长 宁 区 金 钟 路 9 9 9 弄 A 栋 2 楼 P h o n e : 0 2 1 5 2 1 9 8 2 7 9 / 5 2 1 9 6 3 6 5 版 权 信 息 : C o p y r i g h t © 2 0 2 0 上 海 长 宁 人 才 发 展 有 限 公 司 A l l R i g h t s R e s e r v e d . 沪 I C P 备 2 0 2 0 0 3 2 3 5 6 号 技 术 支 持 : 菜 鸟 科 技 友 情 链 接 : 首 页 电 话 咨 询 留 言
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本文旨在详细分析和说明Windows操作系统中文件夹的功能和特性,以及它们在计算机系统中的作用,文章将分为三个部分,文件夹的基本功能、文件和文件夹的管理、以及文件夹在Windows操作系统中的特殊应用,一、文件夹的基本功能文件夹在Windows操作系统中起着核心作用,主要用于存储和管理文件,以下是文件夹的一些基本功能,存储驱动程序文件...。
科技创新 2025-01-02 17:08:02
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科技创新 2025-01-04 13:35:36
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科技创新 2025-01-07 12:25:02
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科技创新 2025-01-08 07:32:52
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科技创新 2025-01-09 22:26:07
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科技创新 2025-01-11 09:25:09
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科技创新 2025-01-14 03:24:12
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科技创新 2025-03-14 20:28:28
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科技创新 2025-03-15 07:56:25
本文主要探讨了当Windows系统无法启动时的一系列修复步骤和可能的原因,文章首先介绍了在系统无法启动时的基本修复步骤,然后分析了可能导致系统无法启动的原因,并提供了相应的解决方案,以下是对文章内容的详细分析说明,基本修复步骤,1.重启计算机,文章建议首先尝试重启计算机,这是最简单且常见的故障排除步骤,2.进入高级启动选项,在计算机启...。
科技创新 2025-03-16 20:24:29