第十届组织能力调研

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由肯耐珂萨、杨三角学习联盟、腾讯咨询发起的一项诊断企业组织能力健康度的大型调研活动，基于由杨国安杨教授的“杨三角”理论，帮助企业客观系统的了解战略与组织能力。

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 第 十 届 组 织 能 力 调 研 战 略 落 地 , 你 的 团 队 行 吗 ? 第 十 届 2 0 2 5 组 织 能 力 调 研 你 离 行 业 顶 尖 公 司 有 多 远 ？ 调 研 介 绍 申 请 参 与 0 2 W h o w i l l d o t h e r e s e a r c h ? 谁 来 调 研 ？ 杨 国 安 A r t h u r Y e u n g 中 欧 国 际 工 商 学 院 终 身 最 高 教 学 荣 誉 奖 得 主 杨 三 角 学 习 联 盟 会 长 腾 讯 集 团 高 级 管 理 顾 问 肯 耐 珂 萨 研 究 院 荣 誉 院 长 组 织 能 力 健 康 度 （ O C I ） 与 业 绩 关 系 得 到 多 次 验 证 y = α + β 1 x 1 + β 2 x 2 + β 3 x 3 + ε 因 变 量 y 品 牌 形 象 竞 争 能 力 创 新 能 力 盈 利 能 力 发 展 速 度 自 变 量 x 1 组 织 能 力 健 康 指 数 控 制 变 量 x 2 x 3 企 业 员 工 数 企 业 发 展 阶 段 0 3 核 心 方 法 论 企 业 成 功 E n t e r p r i s e s u c c e s s 战 略 方 向 S t r a t e g i c d i r e c t i o n 组 织 能 力 O r g a n i z a t i o n c a p a b i l i t y 员 工 思 维 愿 不 愿 意 ？ 员 工 是 否 展 现 与 组 织 能 力 匹 配 的 价 值 观 / 行 为 和 投 入 度 ？ 员 工 能 力 会 不 会 做 ？ 员 工 是 否 具 备 组 织 能 力 所 需 的 知 识 / 技 能 和 素 质 ？ 员 工 治 理 容 不 容 许 ？ 公 司 是 否 提 供 有 效 的 管 理 支 持 容 许 员 工 充 分 发 挥 所 长 ？ 组 织 能 力 0 4 E n t r e p r e n e u r r e c o m m e n d a t i o n 企 业 家 推 崇 马 化 腾 腾 讯 科 技 董 事 会 主 席 兼 C E O 杨 教 授 总 结 出 的 诸 多 行 之 有 效 的 技 巧 ， 有 效 地 提 升 了 腾 讯 在 组 织 能 力 方 面 的 系 统 化 建 设 施 振 荣 宏 碁 集 团 创 办 人 兼 智 融 集 团 董 事 长 杨 国 安 教 授 将 他 多 年 来 在 组 织 能 力 方 面 学 术 研 究 的 独 到 见 解 ， 加 上 担 任 多 家 全 球 性 企 业 咨 询 顾 问 的 坚 实 实 战 经 验 ， 把 西 方 专 家 学 者 多 元 复 杂 的 组 织 执 行 力 相 关 学 说 ， 用 最 简 明 的 “ 员 工 能 力 、 员 工 思 维 、 员 工 治 理 ” 三 角 形 架 构 ， 提 供 吾 等 应 用 ， 让 人 一 目 了 然 ， 知 所 遵 循 。 刘 强 东 京 东 集 团 董 事 长 兼 C E O 我 们 公 司 推 崇 两 个 “ 三 角 ” ： 一 个 是 运 用 商 业 模 式 的 “ 刘 三 角 ” ， 另 外 一 个 是 杨 国 安 教 授 的 “ 杨 三 角 ” ， 它 是 帮 助 我 们 建 设 组 织 能 力 的 有 力 工 具 ， 简 单 且 实 用 性 强 ， 既 适 用 于 小 组 织 也 适 用 于 大 组 织 。 方 洪 波 美 的 集 团 董 事 长 兼 总 裁 A r t h u r 教 授 与 我 认 识 多 年 ， 也 是 我 读 商 学 院 C E O 班 最 受 好 评 的 老 师 。 他 把 近 年 在 移 动 互 联 时 代 组 织 活 力 建 设 的 一 线 经 验 ， 以 学 术 的 视 角 构 建 体 系 ， 并 落 地 导 入 企 业 。 美 的 领 航 版 、 团 队 再 造 等 . . . 姚 劲 波 5 8 同 城 董 事 长 兼 C E O “ 杨 三 角 ” 这 一 指 导 性 框 架 和 工 具 在 5 8 同 城 得 到 深 入 广 泛 的 应 用 。 通 过 对 组 织 能 力 的 诊 断 以 及 对 高 管 团 队 的 针 对 性 培 训 ， 5 8 同 城 在 快 速 成 长 和 转 型 过 程 中 有 了 切 实 的 保 障 。 王 旭 宁 九 阳 股 份 公 司 董 事 长 凡 管 理 理 论 ， 由 繁 入 简 难 ， 能 广 泛 应 用 于 企 业 实 践 更 是 难 上 加 难 。 杨 国 安 教 授 的 “ 组 织 能 力 杨 三 角 ” 模 型 ， 却 是 有 效 应 用 的 典 范 。 九 阳 自 应 用 “ 杨 三 角 ” 模 型 起 ， 进 行 组 织 能 力 的 定 期 诊 断 和 . . . 王 宁 K e e p 创 始 人 组 织 能 力 调 研 就 像 是 自 己 在 照 镜 子 ， 有 的 时 候 你 很 难 发 现 自 己 的 问 题 ， 但 是 通 过 逐 年 的 调 研 ， 你 真 的 可 以 看 到 自 己 的 能 力 在 发 生 什 么 样 的 变 化 。 陈 睿 b i l i b i l i 董 事 长 兼 C E O 中 国 互 联 网 发 展 一 日 千 里 ， 组 织 能 力 是 保 持 竞 争 力 的 关 键 。 组 织 能 力 诊 断 为 我 们 提 供 了 非 常 有 益 的 指 导 性 建 议 。 周 源 知 乎 创 始 人 A r t h u r 的 杨 三 角 理 论 非 常 精 妙 ， 给 了 我 们 高 管 团 队 很 多 启 发 。 李 华 富 途 证 券 创 始 人 创 始 人 有 的 擅 长 产 品 ， 有 的 精 通 技 术 ， 有 的 商 业 敏 感 ， 但 很 少 有 人 精 通 管 理 。 这 个 事 情 困 扰 了 我 很 久 ， 特 别 感 谢 组 织 能 力 诊 断 。 不 只 是 方 法 论 的 支 持 ， 还 给 到 我 工 具 ， 让 我 知 道 如 何 改 进 和 落 地 。 张 轩 宁 永 辉 超 市 创 始 人 调 研 非 常 真 实 ， 这 些 信 息 将 指 引 改 善 改 正 的 方 法 ， 数 据 很 重 要 ， 我 们 会 努 力 的 ， 谢 谢 帮 助 ！ 米 雯 娟 V I P K I D 创 始 人 问 卷 方 法 以 及 报 告 形 式 等 信 息 捕 捉 全 面 ， 诊 断 问 题 有 深 度 。 吴 志 祥 同 城 艺 龙 董 事 长 组 织 能 力 诊 断 是 一 次 对 公 司 的 全 面 诊 断 ， 让 团 队 在 快 速 奔 跑 的 同 时 ， 有 了 明 确 的 方 向 和 指 针 。 0 5 第 十 届 全 国 组 织 能 力 调 研 流 程 组 织 能 力 调 研 常 年 开 放 评 选 启 动 3 月 评 选 截 止 7 月 3 1 日 报 告 解 读 大 会 1 1 月 白 皮 书 次 年 1 月 后 续 跟 踪 … 　 申 请 参 与 登 录 r e v i e w 往 期 回 顾 M O R E > 2 0 2 0 年 组 织 能 力 调 研 2 3 3 5 7 8 份 填 答 问 卷 3 5 5 家 出 具 报 告 1 1 1 3 家 企 业 参 与 部 分 参 与 企 业 F A Q 热 门 话 题 H o t i s s u e s M O R E > 第 七 届 组 织 能 力 调 研 什 么 时 候 启 动 ？ 为 什 么 B U / B G 需 要 独 立 参 加 ？ 企 业 客 户 可 以 同 时 以 公 司 名 义 与 B U 名 义 参 加 吗 ？ 调 研 的 报 告 一 般 多 长 时 间 出 来 ， 是 否 告 知 所 有 调 研 的 问 题 点 。 报 告 出 来 后 是 我 们 自 己 解 读 ， 还 是 K N X 会 安 排 专 人 跟 我 们 沟 通 。 报 告 有 哪 些 内 容 ， 提 供 什 么 信 息 ？ 为 什 么 会 出 现 无 效 问 卷 ？ 关 于 调 研 如 何 参 与 问 卷 填 答 报 告 0 1 H O M E 调 研 介 绍 调 研 报 告 评 选 S a a S 参 与 流 程 资 源 中 心 沪 I C P 备 0 9 0 5 1 9 5 2 号 7 沪 公 网 安 备 3 1 0 1 0 5 0 2 0 0 2 8 3 5 号 C o p y r i g h t © 2 0 2 5 o c a u d i t . c n . A l l R i g h t s R e s e r v e d . 活 动 背 景 主 办 方 联 系 我 们 商 务 合 作 F A Q 主 办 单 位 2 0 2 5 组 织 能 力 调 研 申 请 参 与

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