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盒 子 A I 首 页 站 点 宗 旨 资 源 导 航 友 情 链 接 联 系 方 式 登 录 菜 单 首 页 站 点 宗 旨 资 源 导 航 友 情 链 接 联 系 方 式 盒 子 A I 资 源 、 认 知 、 产 品 、 教 程 全 部 资 讯 产 品 资 源 教 程 分 享 随 记 联 系 方 式 随 记 # 思 想 有 矛 盾 的 地 方 就 有 财 富 唯 物 辩 证 法 告 诉 我 们 ， 矛 盾 是 普 遍 存 在 的 ， 有 矛 盾 的 地 方 才 有 运 动 。 矛 盾 是 对 立 统 一 的 ， 当 一 个 矛 盾 消 失 ， 就 会 产 生 一 个 新 的 矛 盾 。 主 要 矛 盾 和 次 要 矛 盾 之 间 的 矛 盾 也 在 不 断 变 化 。 谁 能 结 局 矛 盾 ， 谁 就 能 拥 有 财 富 人 工 智 能 在 发 展 中 遇 到 种 种 困 难 ， 期 间 经 历 过 几 次 矛 盾 的 变 迁 ， 从 理 论 不 足 到 需 要 理 论 支 撑 的 矛 盾 、 实 践 不 足 和 需 要 实 践 发 布 于 2 0 2 5 0 4 0 9 随 记 # 思 想 避 免 完 美 主 义 完 美 主 义 做 事 追 求 完 美 ， 追 求 心 中 所 任 务 的 完 美 。 追 求 完 美 是 每 个 人 都 希 望 的 ， 但 是 完 美 主 义 能 让 事 情 产 生 极 度 的 不 完 美 。 在 经 营 管 理 中 ， 完 美 主 义 总 是 希 望 把 每 一 分 钱 花 到 实 处 ， 不 能 有 任 何 浪 费 ， 不 能 有 亏 损 。 当 花 费 出 现 一 点 不 合 理 时 ， 就 会 非 常 懊 恼 。 在 时 间 管 理 中 ， 完 美 主 义 总 希 望 团 队 把 每 一 分 钟 都 花 在 有 效 的 工 作 上 ， 追 求 工 作 发 布 于 2 0 2 5 0 3 2 9 随 记 # 思 想 避 免 讨 好 型 人 格 讨 好 型 人 格 就 是 希 望 通 过 让 对 方 高 兴 满 足 从 而 喜 欢 自 己 的 控 制 型 人 格 。 讨 好 型 人 格 大 多 时 候 总 将 问 题 归 结 为 自 己 的 原 因 。 比 如 希 望 通 过 讨 好 获 取 领 导 的 认 可 ， 如 努 力 工 作 讨 好 、 完 成 领 导 的 任 何 要 求 讨 好 。 在 人 群 交 往 中 不 敢 提 出 其 他 意 见 ， 怕 别 人 说 不 懂 做 人 、 不 懂 礼 数 。 害 怕 在 别 人 眼 中 失 去 自 己 所 认 为 的 好 印 象 ， 从 而 失 去 讨 好 资 格 。 发 布 于 2 0 2 5 0 3 2 9 随 记 # 思 想 策 略 在 环 境 中 的 选 择 在 不 同 环 境 中 使 用 不 同 的 策 略 ， 这 是 要 明 确 的 。 有 人 说 ， 做 事 要 诚 信 ， 这 样 才 能 长 久 ， 才 能 做 成 事 。 有 人 说 ， 生 意 应 该 不 折 手 段 ， 慈 不 掌 兵 义 不 掌 财 。 面 对 这 两 种 说 法 ， 到 底 哪 一 种 才 是 正 确 的 。 这 两 种 说 法 都 说 少 了 前 提 条 件 ， 在 某 些 行 业 、 某 些 环 境 下 要 诚 信 、 允 许 白 嫖 ， 以 好 客 的 质 态 对 待 ， 但 有 的 行 业 、 必 须 义 不 掌 才 。 在 皇 帝 后 发 布 于 2 0 2 5 0 3 2 8 随 记 # 思 想 周 易 需 以 待 周 易 是 一 个 普 遍 性 实 践 规 律 ， 有 所 需 求 就 要 学 会 等 待 。 等 待 是 一 门 学 问 。 下 雨 时 ， 需 要 天 晴 ， 需 要 等 待 播 种 时 ， 需 要 成 熟 ， 需 要 等 待 执 行 操 作 后 ， 需 要 等 待 世 界 去 运 转 ， 去 变 化 。 等 待 中 可 能 会 急 切 ， 但 要 学 会 等 待 ， 不 能 拔 苗 助 长 。 发 布 于 2 0 2 5 0 3 2 7 随 记 # 创 业 # 思 想 投 资 学 理 论 什 么 是 投 资 投 资 贯 穿 着 整 个 生 意 场 ， 从 产 品 的 设 计 、 生 产 、 运 输 、 推 广 、 消 费 、 迭 代 都 存 在 着 投 资 行 为 。 什 么 是 投 资 ， 投 资 就 是 赚 未 来 的 钱 。 农 田 里 农 民 从 播 种 到 收 获 ， 投 资 了 劳 动 力 ， 就 是 为 了 收 获 未 来 的 粮 食 。 运 输 从 一 个 地 点 将 产 品 运 输 到 另 一 个 地 点 ， 就 是 投 资 运 输 到 指 定 地 点 后 能 够 得 到 运 费 。 开 店 售 卖 产 品 ， 从 装 修 到 销 售 ， 发 布 于 2 0 2 5 0 3 2 7 随 记 # 创 业 # 思 想 为 什 么 会 焦 虑 有 情 绪 学 习 型 焦 虑 之 前 看 别 人 讲 如 何 销 售 、 如 何 应 对 人 情 世 故 、 如 何 回 别 人 的 话 回 得 好 ， 看 完 了 ， 忘 记 了 ， 学 不 会 ， 觉 得 自 己 是 这 方 面 的 废 物 。 在 这 方 面 肯 定 干 不 好 。 看 了 毛 选 之 后 ， 发 现 网 上 教 的 这 些 人 情 世 故 方 法 论 根 本 用 不 上 ， 在 自 己 身 边 根 本 没 有 机 会 实 践 ， 怎 么 学 的 会 。 为 什 么 要 想 象 一 个 假 象 的 场 景 出 来 。 真 正 的 场 景 是 遇 到 了 ， 失 败 了 发 布 于 2 0 2 5 0 3 2 5 随 记 # 创 业 # 思 想 全 局 与 局 部 的 辩 证 经 常 在 网 上 看 到 有 人 说 一 个 方 法 的 好 坏 ， 比 如 最 后 被 抛 弃 不 使 用 的 方 法 都 是 不 好 的 方 法 。 有 人 说 饥 饿 营 销 最 后 都 会 被 放 弃 ， 所 以 说 饥 饿 营 销 不 是 一 个 好 方 法 ， 小 米 公 司 后 面 也 放 弃 了 饥 饿 营 销 。 有 人 说 每 年 每 天 都 会 有 很 多 公 司 和 企 业 都 会 倒 闭 ， 不 管 是 新 企 业 或 者 老 牌 企 业 ， 所 以 企 业 倒 闭 就 是 失 败 。 其 实 这 都 是 以 局 部 的 观 点 看 待 问 题 。 发 布 于 2 0 2 5 0 3 2 5 教 程 # 知 识 # 创 业 自 媒 体 如 何 盈 利 方 式 一 可 以 看 到 许 多 自 媒 体 账 号 ， 都 没 有 宣 传 自 己 的 产 品 ， 就 是 行 业 资 讯 、 情 感 视 频 等 内 容 。 这 类 账 号 是 如 何 变 现 的 。 自 媒 体 可 以 说 分 为 前 端 和 后 端 ， 前 端 引 流 ， 后 端 变 现 。 自 媒 体 变 现 最 简 单 的 就 是 在 内 容 里 面 植 入 广 告 ， 通 过 广 告 变 现 。 第 二 个 就 是 引 流 到 自 媒 体 的 商 城 变 现 第 三 种 引 流 到 私 域 售 卖 自 己 的 产 品 变 现 第 四 种 引 流 到 私 域 售 卖 别 发 布 于 2 0 2 5 0 3 2 0 随 记 # 创 业 # 思 想 毛 选 唯 物 辩 证 法 ： 人 生 必 学 在 生 活 中 ， 会 经 常 遇 到 各 种 迷 茫 ， 不 知 道 未 来 的 道 路 如 何 走 ， 未 来 应 该 怎 么 做 。 在 创 业 时 几 次 失 败 ， 每 一 次 都 遇 到 各 种 问 题 ， 遇 到 各 种 不 懂 的 东 西 ， 比 如 说 不 懂 进 行 市 场 调 查 、 不 懂 进 行 产 品 宣 传 、 不 同 进 行 产 品 推 广 和 合 作 。 在 遇 到 问 题 时 ， 每 天 需 要 观 看 大 量 的 视 频 和 文 章 ， 去 寻 找 怎 么 做 ， 怎 么 解 决 问 题 ， 有 时 候 两 个 月 下 来 都 没 有 解 决 发 布 于 2 0 2 5 0 3 2 0 上 一 页 1 / 5 2 / 5 3 / 5 4 / 5 5 / 5 下 一 页 热 门 文 章 C o s y V o i c e 声 音 克 隆 2 0 2 5 0 1 0 2 3 1 3 Q T 安 装 教 程 2 0 2 4 1 2 1 4 1 3 3 C l i o n 安 装 2 0 2 4 1 2 1 4 9 4 V S 2 0 2 2 安 装 与 V S 2 0 1 9 安 装 2 0 2 4 1 2 1 4 8 7 M o d b u s 调 试 工 具 2 0 2 4 1 2 1 4 7 7 F 5 T T S 声 音 克 隆 C o m f y U I 版 2 0 2 5 0 3 1 5 5 8 达 摩 极 速 语 音 转 文 字 C o m f y u i 版 2 0 2 5 0 3 1 5 5 7 站 点 宗 旨 2 0 2 4 1 2 0 5 4 6 联 系 方 式 ( 2 0 2 4 1 2 1 3 3 7 P y t h o n 整 合 包 制 作 2 0 2 5 0 1 0 1 3 0 分 类 目 录 资 讯 1 产 品 4 资 源 2 教 程 1 5 分 享 7 随 记 2 5 联 系 方 式 1 标 签 更 多 # 推 广 0 # 盒 子 0 # 销 售 4 # A I 1 # 工 业 控 制 1 # 思 想 1 4 # 营 销 4 # 产 品 6 # 运 营 8 # 源 码 1 # 自 媒 体 6 # 咨 询 0 # 创 业 1 4 # 知 识 8 # 信 息 1 # 商 业 模 式 1 # P y t h o n 4 # 收 费 0 # 工 具 9 # 联 系 1 # Q T 6 # c o m f y u i 2 # 免 费 1 盒 子 A I 桂 I C P 备 2 0 2 3 0 1 2 6 0 4 号 1 © 2 0 2 5 盒 子 A I . A l l R i g h t s R e s e r v e d . P o w e r e d b y H a l o . 盒 子 A I

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