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源 目 标 O K R | 企 业 本 土 化 目 标 管 理 解 决 方 案 服 务 商 了 解 O K R O K R 软 件 落 地 辅 导 价 格 下 载  4 0 0 6 2 0 5 9 9 9 免 费 试 用 登 录 了 解 O K R O K R 软 件 O K R 项 目 管 理 T o d o 咪 厅 工 作 台 总 结 统 计 训 练 营 绩 效 落 地 辅 导 价 格 下 载 关 于 我 们 最 新 动 态 源 目 标 助 力 中 铁 成 功 落 地 O K R 2 0 2 2 年 ， 源 目 标 成 功 与 中 铁 云 信 合 作 ， 展 开 为 期 的 半 年 的 O K R 推 行 计 划 。 产 品 功 能 O K R 场 景 化 的 目 标 管 理   T o d o 任 务 管 理 让 工 作 任 务 井 井 有 条 工 作 台 高 效 处 理 工 作 中 心 项 目 用 项 目 分 配 团 队 工 作 事 项 绩 效 O K R + K P I + 3 6 0 考 核 衡 量 结 果 总 结 周 报 式 管 理 工 作 进 程 咪 厅 四 会 贯 穿   O K R   落 地 全 过 程 统 计 用 数 据 驱 动 组 织 人 效   训 练 营   O K R 理 论 知 识 + 实 战 练 习   \ \ u 6 6 f 4 \ \ u 9 0 0 2 \ \ u 5 4 0 8 “ \ \ u 6 7 2 c \ \ u 5 7 1 f \ \ u 4 f 0 1 \ \ u 4 e 1 a ” \ \ u 0 0 a 0 \ \ u 7 6 8 4 , t a b l e t : \ \ u 6 6 f 4 \ \ u 9 0 0 2 \ \ u 5 4 0 8 \ \ \ \ u 6 7 2 c \ \ u 5 7 1 f \ \ u 4 f 0 1 \ \ u 4 e 1 a \ \ \ \ u 7 6 8 4 , p h o n e : \ \ u 6 6 f 4 \ \ u 9 0 0 2 \ \ u 5 4 0 8 \ \ \ \ u 6 7 2 c \ \ u 5 7 1 f \ \ u 4 f 0 1 \ \ u 4 e 1 a \ \ \ \ u 7 6 8 4 } } , s l u g : e t 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u 6 8 4 8 , p h o n e : \ \ u 4 e 0 0 \ \ u 7 a d 9 \ \ u 5 f 0 f \ \ u 7 6 e e \ \ u 6 8 0 7 \ \ u 8 4 3 d \ \ u 5 7 3 0 \ \ u 8 9 e 3 \ \ u 5 1 b 3 \ \ u 6 5 b 9 \ \ u 6 8 4 8 } } , s l u g : e t _ p b _ t e x t } d a t a e t m u l t i v i e w l o a d p h o n e h i d d e n = t r u e > 一 站 式 目 标 落 地 解 决 方 案 免 费 试 用 申 请 演 示 什 么 是 O K R ？ O K R 的 作 用 热 门 文 章 什 么 是 O K R ， 这 就 是 O K R O K R （ O b j e c t i v e s a n d K e y R e s u l t s ） ， 即 目 标 与 关 键 结 果 法 ， 是 一 套 明 确 和 跟 踪 目 标 及 其 完 成 情 况 阅 读 全 文 热 门 文 章 一 文 搞 懂 如 何 应 用 O K R 每 天 都 很 忙 ， 一 到 季 度 总 结 却 发 现 并 没 有 什 么 产 出 ？ 每 天 都 在 开 会 同 步 信 息 ， 重 要 信 息 还 是 被 阅 读 全 文 实 用 案 例 O K R 到 底 是 什 么 ？ 如 何 正 确 制 定 O K R ？ 在 索 尼 、 百 度 接 连 讨 伐 K P I 之 后 ， 绩 效 管 理 一 时 之 间 成 了 众 矢 之 的 ， 很 多 企 业 把 自 身 做 不 好 绩 效 管 阅 读 全 文 咨 询 O K R 教 练 了 解 更 多 信 息 企 业 如 何 有 效 落 地 O K R 热 门 文 章 O K R 落 地 第 一 步 ： 公 开 平 等 的 企 业 文 化 O K R 越 来 与 受 中 国 企 业 的 欢 迎 ， 但 是 想 要 O K R 能 在 企 业 顺 利 落 地 ， 就 要 培 育 适 合 O K R 生 存 的 土 壤 阅 读 全 文 热 门 文 章 如 何 利 用 P D C A 落 地 O K R ？ P ， 即 P l a n （ 计 划 ） — — 根 据 战 略 目 标 ， 制 定 出 当 前 各 层 级 最 重 要 的 工 作 计 划 和 安 排 。 阅 读 全 文 实 用 案 例 餐 饮 行 业 , 如 何 成 功 落 地 O K R ？ 在 深 圳 ， 有 这 样 一 家 餐 饮 店 ， 只 要 一 开 业 ， 门 口 的 人 就 会 排 成 长 龙 ， 吃 上 一 顿 往 往 要 排 半 个 小 时 阅 读 全 文 咨 询 O K R 教 练 了 解 更 多 信 息 O K R + 3 6 0 + K P I ， 企 业 增 长 助 推 器 热 门 文 章 O K R 不 是 考 核 工 具 ， 千 万 别 用 错 了 ！ O K R ， 不 解 决 绩 效 问 题 。 O K R 不 解 决 绩 效 考 核 问 题 ？ 谁 来 解 决 ？ 最 近 有 一 个 火 的 不 要 不 要 的 阅 读 全 文 热 门 文 章 研 发 团 队 怎 么 用 O K R 做 绩 效 管 理 ？ 企 业 为 什 么 想 要 进 行 绩 效 管 理 ？ 为 什 么 企 业 需 要 做 绩 效 管 理 ？ 绩 效 管 理 背 后 的 目 的 是 什 么 ？ 阅 读 全 文 实 用 案 例 用 O K R 做 绩 效 的 方 法 全 都 在 这 了 一 般 来 说 ， 在 谷 歌 里 ， O K R 是 不 做 绩 效 考 核 的 。 你 可 能 有 些 疑 问 ： 绩 效 管 理 不 考 核 ？ 这 不 耍 流 氓 嘛 。 阅 读 全 文 咨 询 O K R 教 练 了 解 更 多 信 息 正 确 制 定 O K R 的 关 键 在 于 紧 扣 战 略 李 金 成   源 目 标 O K R 首 席 实 战 教 练 1 对 1 免 费 咨 询 O K R + T o d o 用 O K R 推 动 组 织 目 标 达 成 用 T o d o 任 务 拆 解 目 标 落 地 免 费 试 用 了 解 更 多 O K R + 项 目 拆 解 O K R 工 作 进 度 ， 用 项 目 辅 助 O K R 过 程 管 理 成 员 共 享 项 目 进 度 信 息 ， 进 度 状 态 清 晰 可 见 ， 高 效 协 作 免 费 试 用 了 解 更 多 O K R + 总 结 定 期 汇 报 O K R 进 度 成 果 ， 在 过 程 中 检 查 复 盘 O K R ， 及 时 纠 偏 免 费 试 用 了 解 更 多 O K R + 绩 效 用 O K R 衡 量 考 核 内 容 ， 用 考 核 驱 动 O K R 达 成 免 费 试 用 了 解 更 多 源 目 标 帮 助 企 业 成 功 推 行 O K R 准 备 好 实 现 你 的 战 略 了 吗 ？ 免 费 试 用 申 请 演 示 源 目 标 信 息 科 技 （ 上 海 ） 有 限 公 司 4 0 0 6 2 0 5 9 9 9 核 心 功 能 O K R 目 标 管 理 T o d o 项 目 管 理 绩 效 咪 厅 资 源 与 服 务 价 格 私 有 化 部 署 源 课 堂 帮 助 中 心 源 目 标 关 于 我 们 隐 私 协 议 服 务 协 议 安 全 与 信 任 C o p y r i g h t \ \ u 0 0 a 9 2 0 2 3 \ \ u 6 e 9 0 \ \ u 7 6 e e \ \ u 6 8 0 7 \ \ u 4 f e 1 \ \ u 6 0 6 f \ \ u 7 9 d 1 \ \ u 6 2 8 0 ( \ \ u 4 e 0 a \ \ u 6 d 7 7 ) \ \ u 6 7 0 9 \ \ u 9 6 5 0 \ \ u 5 1 6 c \ \ u 5 3 f 8 \ \ u 0 0 a 0 \ \ u 6 c a a I C P \ \ u 5 9 0 7 2 0 2 0 0 2 7 4 1 9 \ \ u 5 3 f 7 \ \ u 0 0 a 0 \ \ u 0 0 a 0 \ \ u 0 0 a 0 \ \ u 6 c a a \ \ u 5 1 6 c \ \ u 7 f 5 1 \ \ u 5 b 8 9 \ \ u 5 9 0 7 \ \ u f f 1 a 3 1 0 1 1 0 0 2 0 0 5 5 6 2 \ \ u 5 3 f 7 \ \ u 0 0 a 0 \ \ u 0 0 a 0 , t a b l e t : , p h o n e : \ \ u 6 c a a \ \ u 5 1 6 c \ \ u 7 f 5 1 \ \ u 5 b 8 9 \ \ u 5 9 0 7 \ \ u f f 1 a 3 1 0 1 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