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网站快照歌 略 技 术 H A Z O P L O P A S I L 软 件 R i s k C l o u d 无 忧 风 险 云 关 于 我 们 联 系 我 们 1 5 0 0 0 0 1 7 5 0 5 E n g l i s h 扫 码 试 用 软 件 登 录 S e a r c h 首 页 软 件 风 险 分 析 工 具 H A Z O P L O P A S I L 验 算 软 件 热 门 首 获 T U V 认 证 的 国 产 Q R A 软 件 热 门 风 险 管 理 平 台 企 业 整 体 风 险 管 控 平 台 基 于 R i s k C l o u d 的 精 品 双 控 信 息 平 台 R i s k C l o u d 全 周 期 安 全 风 险 分 析 平 台 安 全 风 险 智 能 平 台 全 周 期 动 态 风 险 管 控 平 台 S L M 基 于 风 险 的 S I S 生 命 周 期 平 台 歌 略 安 全 风 险 智 能 化 管 控 云 平 台 咨 询 H A Z O P 咨 询 、 L O P A 咨 询 、 S I L 验 算 咨 询 Q R A 抗 爆 / 风 险 分 析 服 务 安 全 要 求 规 格 书 （ S R S ） 编 制 服 务 R i s k C l o u d 模 板 定 制 咨 询 仪 表 S I L 认 证 服 务 歌 略 安 全 风 险 专 业 咨 询 服 务 培 训 R i s k C l o u d 定 制 培 训 T U V N o r d 认 证 培 训 歌 略 安 全 风 险 专 业 培 训 服 务 解 决 方 案 工 艺 风 险 及 功 能 安 全 H A Z O P 危 害 与 可 操 作 性 分 析 L O P A 保 护 层 分 析 S I L 验 算 设 备 / 质 量 风 险 评 估 A P Q P 产 品 质 量 先 期 策 划 F M E A 设 计 失 效 模 式 和 后 果 分 析 Q M S 质 量 管 理 系 统 系 统 风 险 评 估 B o w T i e 蝴 蝶 结 分 析 F T A 故 障 树 分 析 R C A 事 故 根 本 原 因 分 析 作 业 风 险 评 估 Q R A 量 化 风 险 评 估 其 他 风 险 评 估 C y b e r R i s k 工 控 网 络 安 全 分 析 H A Z I D 危 险 源 辨 识 行 业 领 域 设 计 院 安 全 咨 询 化 工 企 业 新 闻 资 讯 产 品 介 绍 企 业 动 态 实 战 案 例 行 业 分 享 关 于 我 们 关 于 我 们 联 系 我 们 产 品 十 年 首 页 软 件 风 险 分 析 工 具 H A Z O P L O P A S I L 验 算 软 件 热 门 首 获 T U V 认 证 的 国 产 Q R A 软 件 热 门 风 险 管 理 平 台 企 业 整 体 风 险 管 控 平 台 基 于 R i s k C l o u d 的 精 品 双 控 信 息 平 台 R i s k C l o u d 全 周 期 安 全 风 险 分 析 平 台 安 全 风 险 智 能 平 台 全 周 期 动 态 风 险 管 控 平 台 S L M 基 于 风 险 的 S I S 生 命 周 期 平 台 歌 略 安 全 风 险 智 能 化 管 控 云 平 台 咨 询 H A Z O P 咨 询 、 L O P A 咨 询 、 S I L 验 算 咨 询 Q R A 抗 爆 / 风 险 分 析 服 务 安 全 要 求 规 格 书 （ S R S ） 编 制 服 务 R i s k C l o u d 模 板 定 制 咨 询 仪 表 S I L 认 证 服 务 歌 略 安 全 风 险 专 业 咨 询 服 务 培 训 R i s k C l o u d 定 制 培 训 T U V N o r d 认 证 培 训 歌 略 安 全 风 险 专 业 培 训 服 务 解 决 方 案 工 艺 风 险 及 功 能 安 全 H A Z O P 危 害 与 可 操 作 性 分 析 L O P A 保 护 层 分 析 S I L 验 算 设 备 / 质 量 风 险 评 估 A P Q P 产 品 质 量 先 期 策 划 F M E A 设 计 失 效 模 式 和 后 果 分 析 Q M S 质 量 管 理 系 统 系 统 风 险 评 估 B o w T i e 蝴 蝶 结 分 析 F T A 故 障 树 分 析 R C A 事 故 根 本 原 因 分 析 作 业 风 险 评 估 Q R A 量 化 风 险 评 估 其 他 风 险 评 估 C y b e r R i s k 工 控 网 络 安 全 分 析 H A Z I D 危 险 源 辨 识 行 业 领 域 设 计 院 安 全 咨 询 化 工 企 业 新 闻 资 讯 产 品 介 绍 企 业 动 态 实 战 案 例 行 业 分 享 关 于 我 们 关 于 我 们 联 系 我 们 产 品 十 年 业 内 认 可 的 R i s k C l o u d H A Z O P L O P A S I L Q R A 分 析 软 件 自 定 义 模 板 | 马 尔 可 夫 算 法 | 多 项 专 利 | T U V 认 可 企 业 级 风 险 管 理 整 体 解 决 方 案 整 合 企 业 所 有 风 险 分 析 工 具 H A Z O P | L O P A | S I L | B o w T i e | F T A | R C A | Q R A | J H A | F M E A 风 险 分 析 与 动 态 管 控 领 域 引 领 者 基 于 工 业 互 联 网 、 动 态 屏 障 / 保 护 层 理 念 基 于 R i s k C l o u d 动 态 风 险 管 控 平 台 H o m e R i s k C l o u d 2 0 2 5 0 4 0 8 T 1 3 : 4 1 : 4 5 + 0 8 : 0 0 歌 略 R i s k C l o u d 全 周 期 风 险 分 析 工 具 平 台 包 含 化 工 过 程 安 全 导 则 中 全 周 期 风 险 分 析 工 具 ： H A Z O P 、 L O P A 、 S R S 、 S I L 、 Q R A 、 B o w T i e 、 F M E A 、 J S A 、 R C A 、 F T A 、 E T A 、 H A Z I D 、 S C L 、 W h a t I f 等 。 以 R i s k C l o u d 为 核 心 ， 通 过 全 方 位 的 风 险 评 估 、 风 险 感 知 、 实 时 评 估 和 动 态 管 控 危 化 企 业 所 面 临 的 安 全 风 险 ， 融 合 数 字 化 交 付 、 M O C 、 双 控 、 特 殊 作 业 、 报 警 、 人 员 定 位 、 重 大 危 险 源 监 控 、 A I 视 频 等 ， 通 过 I O T 或 A P I 等 方 式 采 集 屏 障 有 效 性 的 动 态 数 据 ， 实 现 企 业 安 全 生 产 从 静 态 分 析 向 动 态 感 知 、 事 后 应 急 向 事 前 预 防 、 单 点 防 控 向 全 局 联 防 的 转 变 ， 提 升 工 业 生 产 本 质 安 全 水 平 。 了 解 更 多 R i s k C l o u d 业 内 认 可 多 项 专 利 T U V 认 可 智 能 便 捷 含 H A Z O P L O P A S I L Q R A B O W T I E 等 一 站 式 风 险 分 析 智 慧 平 台 / w p c o n t e n t / u p l o a d s / 2 0 2 5 / 0 4 / 2 1 3 _ 2 0 2 5 0 4 0 8 _ 1 3 3 4 1 6 0 8 . m p 4 多 平 台 智 能 化 ， 自 定 义 模 板 ， 丰 富 H A Z O P 及 S I L 案 例 库 ， M a r k o v 算 法 ， 国 家 专 利 （ 国 家 专 利 ： C N 2 0 2 0 1 0 2 4 8 0 3 0 X ） ， 多 人 多 项 目 并 发 ， 高 性 价 比 ， 团 队 协 作 分 析 ， T U V 指 定 发 证 培 训 软 件 产 品 特 色 自 定 义 分 析 模 板 技 术 独 创 基 于 H D M 内 的 、 自 定 义 分 析 模 板 技 术 ， 可 根 据 用 户 需 求 灵 活 配 置 分 析 模 板 ， 严 谨 的 逻 辑 关 系 ， 随 需 应 变 。 内 嵌 丰 富 的 半 定 量 L O P A 工 具 库 内 嵌 H R A 人 员 可 靠 性 分 析 ， 点 燃 概 率 计 算 ， 致 死 概 率 计 算 ， 重 点 工 艺 连 锁 辅 助 指 导 ， S I F 核 心 动 作 识 别 指 导 等 多 种 实 用 的 半 定 量 分 析 工 具 。 全 面 的 安 全 仪 表 失 效 数 据 库 收 录 了 多 家 全 球 权 威 认 证 机 构 的 S I L 失 效 数 据 ， 并 且 与 国 内 多 家 仪 表 厂 商 战 略 合 作 ， 内 嵌 其 失 效 数 据 库 ， 网 络 版 实 时 免 费 更 新 S I L 数 据 库 。 丰 富 全 面 的 报 告 输 出 可 将 H A Z O P 、 L O P A 、 S I L 、 Q R A 、 B o w T i e 分 析 报 告 输 出 为 W o r d 及 E x c e l 格 式 ， 并 可 实 时 导 出 根 据 配 置 模 板 的 界 面 为 W o r d / E x c e l 报 告 ， 可 将 P F D a v g 趋 势 图 、 S I L 结 构 框 图 等 一 键 输 出 至 W o r d 报 告 中 。 内 嵌 丰 富 的 分 析 样 板 案 例 内 嵌 丰 富 的 H A Z O P ， L O P A ， S I L 样 板 案 例 库 ， 考 虑 到 用 户 实 际 使 用 的 各 种 场 景 ， 便 于 用 户 开 展 项 目 前 ， 快 速 复 制 以 后 样 板 案 例 。 丰 富 的 H A Z O P 工 程 案 例 库 内 嵌 数 百 套 H A Z O P 工 程 案 例 库 的 精 华 数 据 ， 并 且 能 够 智 能 的 模 糊 查 询 及 提 示 给 用 户 ， 用 户 可 以 自 己 维 护 企 业 H A Z O P 数 据 库 ， 积 累 企 业 经 验 库 。 高 端 Q R A 分 析 软 件 满 足 5 0 7 7 9 抗 爆 评 估 要 求 （ 后 果 / 风 险 ） ， 支 出 个 人 风 险 、 社 会 风 险 、 多 米 诺 评 估 T U V 认 可 软 件 得 到 了 全 球 战 略 合 作 伙 伴 T U V N o r d 的 认 可 ， 并 作 为 T U V N o r d 功 能 安 全 认 证 工 程 师 培 训 指 定 软 件 。 专 利 技 术 壁 垒 行 业 专 利 技 术 ： 一 种 自 定 义 风 险 分 析 方 法 （ 国 家 专 利 号 ： C N 2 0 1 7 1 0 1 2 1 3 3 4 ） ， 一 种 基 于 马 尔 可 夫 M a r k o v 模 型 的 S I L 验 算 方 法 （ 国 家 专 利 ： C N 2 0 2 0 1 0 2 4 8 0 3 0 X ） 精 准 全 面 的 S I L 验 算 基 于 M a r k o v 算 法 精 准 的 S I L 验 算 ， 比 肩 全 球 领 先 的 风 险 分 析 软 件 ， 国 产 品 牌 表 决 支 持 较 全 面 ( 没 有 之 一 ) ， 考 虑 参 数 较 全 面 ， 内 嵌 数 据 库 较 全 面 。 荣 获 科 技 创 新 基 金 获 得 上 海 市 科 技 创 新 奖 项 ， 行 业 内 少 有 的 荣 获 该 奖 项 的 产 品 。 走 出 国 门 的 风 险 分 析 软 件 R i s k C l o u d 获 得 了 业 内 知 名 品 牌 P H A 软 件 P H A P r o 北 美 公 司 核 心 团 队 的 认 可 ， 在 北 美 成 立 公 司 营 销 R i s k C l o u d ， 获 得 多 家 纯 国 外 客 户 认 可 。 资 质 荣 誉 国 家 级 高 新 技 术 企 业 ， 上 海 市 专 精 特 新 技 术 企 业 ， 上 海 市 创 新 型 中 小 型 企 业 ， 国 家 级 科 技 型 中 小 型 企 业 ， 行 业 标 准 起 草 ， 国 家 双 软 认 证 企 业 ， 中 国 首 款 T U V 认 证 软 件 企 业 等 荣 誉 客 户 最 新 动 态 1 4 7 月 2 0 2 5 年 7 月 1 4 日 关 于 B o w t i e 分 析 的 基 本 框 架 与 实 施 步 骤 的 六 个 关 键 阶 段 B o w t i e 分 析 又 称 蝴 蝶 结 分 析 法 ， 是 一 种 用 于 风 险 管 理 的 结 构 化 图 形 化 方 法 ， 通 过 绘 制 蝴 蝶 结 形 状 的 图 表 直 观 展 示 事 故 的 因 果 关 系 及 控 制 措 施 。 B o w t i e 分 析 法 的 实 施 步 骤 可 分 为 以 下 六 个 关 键 阶 段 ， 各 阶 段 需 系 统 化 操 作 以 确 保 风 险 管 理 的 全 面 性 。 r e a d m o r e 0 1 7 月 2 0 2 5 年 7 月 1 日 歌 略 技 术 签 约 中 国 五 环 工 程 助 全 面 提 升 化 工 设 计 安 全 风 险 服 务 能 力 中 国 五 环 工 程 有 限 公 司 （ 以 下 简 称 “ 甲 方 ” ） 采 购 了 歌 略 技 术 的 H A Z O P 、 L O P A 、 S R S 和 S I L 模 块 ， 用 于 全 面 提 升 化 工 设 计 安 全 风 险 服 务 能 力 。 通 过 歌 略 技 术 提 供 的 H A Z O P 、 L O P A 、 S R S 和 S I L 软 件 工 具 的 应 用 ， 不 仅 提 高 了 对 项 目 风 险 识 别 和 评 估 的 准 确 性 ， 还 优 化 了 安 全 屏 障 的 设 计 和 实 施 ， 大 大 增 强 安 全 管 理 水 平 。 r e a d m o r e 2 0 6 月 2 0 2 5 年 6 月 2 0 日 热 烈 祝 贺 歌 略 技 术 联 合 创 始 人 兼 高 级 副 总 裁 奚 春 洪 先 生 荣 膺 天 津 大 学 化 工 学 院 特 聘 授 课 专 家 2 0 2 5 年 3 月 ， 歌 略 技 术 联 合 创 始 人 兼 高 级 副 总 裁 奚 春 洪 先 生 正 式 获 聘 为 天 津 大 学 化 工 学 院 “ 化 工 过 程 安 全 评 估 ” 课 程 的 企 业 特 聘 授 课 专 家 。 这 一 殊 荣 不 仅 是 对 奚 春 洪 先 生 个 人 专 业 能 力 与 行 业 影 响 力 的 充 分 肯 定 ， 也 集 中 体 现 了 歌 略 技 术 在 工 业 安 全 领 域 多 年 来 的 深 耕 细 作 与 持 续 创 新 所 取 得 的 丰 硕 成 果 。 r e a d m o r e 1 8 6 月 2 0 2 5 年 6 月 1 8 日 歌 略 技 术 参 编 《 S I S 安 全 要 求 规 格 书 （ S R S ） 编 写 指 南 》 新 国 标 正 式 发 布 同 步 推 出 智 能 S R S 软 件 歌 略 技 术 作 为 主 要 起 草 单 位 参 与 编 制 的 团 体 标 准 《 安 全 仪 表 系 统 （ S I S ） 安 全 要 求 规 格 书 （ S R S ） 编 写 指 南 》 （ T / C C S A S 0 5 4 — 2 0 2 5 ） 正 式 发 布 实 施 。 同 步 推 出 智 能 S R S 软 件 解 决 方 案 。 r e a d m o r e 客 户 评 价 R i s k C l o u d 是 迄 今 为 止 业 内 一 款 做 到 以 H D M 为 内 核 ， 基 于 网 络 版 可 自 定 义 风 险 分 析 模 型 的 风 险 分 析 软 件 ， 同 时 也 是 迄 今 为 止 业 内 上 一 款 做 到 基 于 自 定 义 分 析 方 法 的 引 擎 ， 集 智 能 H A Z O P 分 析 与 L O P A 定 级 和 基 于 M a r k o v 算 法 的 S I L 验 算 为 一 体 的 风 险 分 析 软 件 。 P a u l M a i n p r i z e 业 内 著 名 安 全 风 险 管 理 专 家 R i s k C l o u d 作 为 业 内 领 先 的 H A Z O P 分 析 L O P A 定 级 S I L 验 算 软 件 ， 内 嵌 丰 富 的 H A Z O P 案 例 库 ， 可 以 很 好 的 让 学 员 实 战 练 习 。 尤 其 是 考 虑 参 数 丰 富 的 S I L 验 算 功 能 ， 可 以 让 学 员 充 分 的 进 行 练 习 。 A n d y Z h e n g T U V N o r d 功 能 安 全 经 理 R i s k C l o u d 为 国 产 品 牌 的 佼 佼 者 ， 其 技 术 领 先 程 度 、 客 户 占 有 率 、 以 及 专 家 ， 政 府 认 可 度 均 遥 遥 领 先 ， 为 我 们 的 工 作 带 来 了 很 大 的 方 便 。 A l l e n F e n g 国 家 安 全 专 家 ， S I S 领 域 权 威 专 家 R i s k C l o u d 对 我 们 跨 国 企 业 来 说 ， 满 足 了 我 们 的 国 际 化 需 要 ， 也 满 足 了 私 有 云 （ 企 业 内 网 部 署 版 ） 的 需 要 ， 即 安 全 可 靠 ， 网 络 版 协 同 作 业 又 很 方 便 ， 技 术 也 是 全 球 领 先 。 S a m Z e n g D e k r a C h i n a C E O G e t i n T o u c h ! 联 系 我 们 地 址 : 上 海 市 浦 东 新 区 张 杨 北 路 森 兰 美 奂 大 厦 电 话 : 1 5 0 0 0 0 1 7 5 0 5 E m a i l : c o n t a c t @ g e l u r e . c o m 产 品 中 心 H A Z O P L O P A S I L 验 算 软 件 首 获 T U V 认 证 的 国 产 Q R A 软 件 R i s k C l o u d 全 周 期 安 全 风 险 分 析 平 台 全 周 期 动 态 风 险 管 控 平 台 S L M 歌 略 安 全 风 险 智 能 化 管 控 云 平 台 基 于 风 险 的 S I S 生 命 周 期 平 台 新 闻 博 客 产 品 介 绍 企 业 动 态 实 战 案 例 行 业 分 享 语 言 中 文 版 E n g l i s h © C o p y r i g h t 2 0 2 0 . 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安盟财产保险有限公司是一家全国性财产保险公司，注册地在四川成都，注册资本14亿元。公司前身为法国独资的安盟保险（中国）有限公司、中外合资的中航安盟财产保险有限公司。2024年1月26日，被批准更名为安盟财产保险有限公司。目前，由蜀道投资集团有限责任公司与法国安盟农业相互再保险全国总公司分别持有50%股权，是国内唯一一家经营政策性农业保险业务的合资保险公司。
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本文主要介绍了Windows10和Windows11操作系统中安全中心出现异常时的处理方法，安全中心是Windows系统中一个重要的组件，它集成了防火墙、病毒防护、网络防护等多项安全功能，对于保护用户计算机安全起着至关重要的作用，当用户遇到安全中心无法找到或者功能异常时，可以通过以下步骤进行解决，Windows10安全中心处理方法1....。
管理咨询 2025-01-11 05:29:40
本文旨在详细分析Windows10系统显示自动修复，电脑未能正确启动的问题及其解决方案，以下是对文章内容的逐点分析和说明，问题原因分析，文章指出，Windows10系统未能正确启动的原因可能包括系统兼容性问题，硬件兼容性和软件兼容性，以及关机时操作不当，硬件兼容性指的是一种机器的目标码可以在另一种机器上执行，且结果与原机器相同，软件兼...。
管理咨询 2025-01-12 18:00:47
本篇文章主要围绕如何更新或升级电脑操作系统至Windows10进行详细说明，文章分为六个部分，每一部分都针对不同的用户需求和操作系统更新场景提供解决方案，下面将对文章中的每个部分进行详细分析说明，1.更新电脑至Windows10文章的第一部分介绍了如何将电脑更新到Windows10，方法很简单，只需在桌面左下角点击，开始，按钮，然后进...。
管理咨询 2025-01-14 04:49:57
本文详细分析了华为MateBookX电脑在启动后无法进入桌面系统的问题，并提供了多种解决方案，问题可能由注册表错误、病毒感染、驱动问题等多种原因引起，以下是对本文内容的详细分析说明，问题分析，1.启动时无法进入桌面可能与注册表错误有关，注册表是Windows操作系统的核心数据库，存储着系统和应用程序的设置和配置信息，错误的注册表项可能...。
管理咨询 2025-01-15 08:11:51
在当前数字化时代，网络连接已成为我们日常生活和工作中不可或缺的一部分，面对大学不提供WiFi、家庭没有WiFi或手机没有WiFi功能的情况，我们可以通过以下几种方法来解决网络连接问题，1.使用移动数据作为热点对于手机用户来说，如果大学或家里没有WiFi，可以考虑使用手机的数据套餐作为网络来源，通过将手机设置为移动热点，可以将手机的网络...。
管理咨询 2025-01-16 18:47:15
本文详细介绍了在Windows操作系统中进行屏幕截图的多种方法，包括使用键盘快捷键、操作系统自带的截图工具、第三方软件以及浏览器的截图功能，以下是对这些方法的详细分析说明，1.键盘快捷键截图使用键盘上的PrintScreen键可以快速截取整个屏幕的内容，按下PrintScreen键后，屏幕截图会被保存在内存中，用户随后可以打开图像编辑...。
管理咨询 2025-03-11 12:21:40
本文详细介绍了如何使用U盘安装Windows10操作系统的步骤，以及在没有U盘的情况下，如何利用PE系统进行系统重装，以下是对文章内容的详细分析说明，1.安装前的准备工作，在开始安装Windows10之前，需要准备以下材料，PE系统，用于启动电脑并进行系统安装的预安装环境，Windows10系统安装包，确保是微软官方原版系统包，以避免...。
管理咨询 2025-03-13 19:17:06
在对比Windows10和Windows11时，我们可以从多个维度进行分析，包括性能、界面设计、稳定性、兼容性以及用户体验，以下是对这两个操作系统的详细分析说明，性能提升Windows11相较于Windows10在性能方面有所提升，例如，Windows11的启动速度更快，资源占用更少，这使得系统运行更加流畅，Windows11支持Di...。
管理咨询 2025-03-13 23:37:37
本文详细介绍了三种安装或重新安装Windows10操作系统的方法，使用安装媒体制作工具、利用Windows10的云重装功能以及通过在线工具云骑士装机大师进行安装，以下是对这三种方法的详细分析说明，1.使用安装媒体制作工具这是传统的安装方法，适用于没有网络连接或希望从外部设备启动安装的情况，步骤如下，从Microsoft官方网站下载Wi...。
管理咨询 2025-03-14 01:26:16
本文主要探讨了Windows7系统安装失败的问题及其解决方案，并提供了Windows7的背景信息，以下是对本文内容的详细分析说明，1.安装配置错误，文章首先提出了Windows系统安装失败可能的原因之一是安装配置出错，这种情况可能是由于当前运行的程序影响了安装配置，为了解决这个问题，作者建议重新启动电脑，并尝试重新运行Windows7...。
管理咨询 2025-03-17 04:59:30
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