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网站快照利 唐 i 人 事 H R S a a S 系 统 一 体 化 智 能 人 力 资 源 管 理 系 统 , 解 决 企 业 人 事 管 理 、 组 织 人 才 管 理 产 品 解 决 方 案 A I 客 户 案 例 服 务 支 持 客 户 服 务 定 制 化 内 训 服 务 人 事 外 包 服 务 I T 服 务 佣 金 结 算 服 务 电 话 咨 询 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 V I P 专 属 顾 问 资 源 中 心 最 新 活 动 干 货 文 章 研 究 报 告 学 习 中 心 最 新 动 态 H R 动 态 电 话 咨 询 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 V I P 专 属 顾 问 关 于 公 司 关 于 我 们 联 系 我 们 招 募 渠 道 合 伙 人 下 载 电 话 咨 询 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 V I P 专 属 顾 问 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 免 费 试 用 登 录 产 品 i 人 事 一 体 化 H R 系 统 组 织 人 事 考 勤 排 班 智 能 薪 酬 智 慧 绩 效 招 聘 管 理 数 字 人 A l 智 慧 报 表 昇 鹏 人 效 云 智 搭 云 解 决 方 案 行 业 方 案 餐 饮 行 业 连 锁 零 售 制 造 行 业 物 业 行 业 互 联 网 科 技 医 药 行 业 物 流 行 业 国 央 企 场 景 方 案 信 创 方 案 企 业 出 海 本 地 部 署 i 人 事 钉 钉 版 全 面 绩 效 国 企 绩 效 A I 智 能 体 员 工 A I 招 聘 专 员 A I 绩 效 管 理 专 员 A I 考 勤 排 班 专 员 A I 员 工 服 务 接 待 员 A I 劳 动 合 同 管 理 专 员 A I O S 平 台 A I w o r k 1 0 0 平 台 智 能 业 务 流 ( A l W o r k f l o w ) 客 户 案 例 服 务 支 持 客 户 服 务 定 制 化 内 训 服 务 人 事 外 包 服 务 I T 服 务 佣 金 结 算 服 务 资 源 中 心 最 新 活 动 干 货 文 章 研 究 报 告 学 习 中 心 最 新 动 态 关 于 公 司 关 于 我 们 联 系 我 们 招 募 渠 道 合 伙 人 下 载 i 人 事 一 体 化 H R 系 统 组 织 人 事 i 人 事 员 工 管 理 系 统 为 H R 做 好 企 业 员 工 管 理 和 流 程 管 理 的 好 助 手 。 i 人 事 员 工 管 理 系 统 包 含 组 织 架 构 管 理 , 职 位 职 级 体 系 管 理 、 人 员 档 案 管 理 、 合 同 管 理 、 证 照 管 理 等 。 组 织 架 构 支 持 集 团 性 组 织 架 构 、 职 能 型 组 织 架 构 和 基 于 汇 报 关 系 的 组 织 架 构 。 人 员 管 理 系 统 包 括 人 员 基 本 信 息 、 教 育 经 历 、 工 作 经 历 、 培 训 记 录 、 绩 效 档 案 、 成 长 记 录 等 完 备 的 档 案 信 息 。 考 勤 排 班 i 人 事 考 勤 系 统 软 件 , i 人 事 员 工 考 勤 系 统 提 供 全 场 景 考 勤 管 理 方 案 , 支 持 多 考 勤 周 期 , 复 杂 排 班 , 移 动 排 班 多 重 排 班 方 式 , 支 持 标 准 工 时 , 综 合 工 时 计 算 . i 人 事 考 勤 打 卡 系 统 可 以 与 考 勤 打 卡 , 门 禁 卡 , 钉 钉 , 企 微 , 飞 书 打 卡 无 缝 衔 接 . i 人 事 考 勤 管 理 系 统 , 让 H R 和 员 工 考 勤 管 理 更 简 单 高 效 。 智 能 薪 酬 i 人 事 工 资 薪 酬 薪 资 管 理 系 统 考 勤 绩 效 业 务 数 据 一 键 式 接 入 , 福 利 薪 酬 管 理 个 税 成 本 一 站 式 处 理 , 薪 酬 系 统 助 力 企 业 全 流 程 自 动 化 算 薪 报 税 。 薪 酬 管 理 系 统 让 工 资 计 算 系 统 让 数 据 无 缝 衔 接 算 薪 流 程 , h r m 系 统 海 量 函 数 行 业 级 算 薪 模 板 , i 人 事 工 资 管 理 系 统 智 能 检 测 灵 活 审 批 快 捷 发 薪 , 直 达 税 局 0 税 差 报 税 缴 款 。 薪 酬 系 统 算 薪 从 此 不 烦 心 。 i 人 事 工 资 管 理 系 统 让 薪 酬 助 力 企 业 管 理 决 策 , 激 励 业 绩 增 长 。 智 慧 绩 效 i 人 事 智 慧 绩 效 系 统 , 全 面 、 持 续 的 绩 效 管 理 系 统 ; 绩 效 考 核 系 统 支 持 从 目 标 设 定 、 过 程 反 馈 、 考 核 评 价 、 辅 导 改 进 、 结 果 应 用 等 全 过 程 员 工 k p i 绩 效 考 核 管 理 ; 员 工 绩 效 管 理 系 统 覆 盖 多 种 绩 效 管 理 模 式 , 灵 活 配 置 、 组 合 , 开 箱 即 用 ; i 人 事 o k r 管 理 绩 效 系 统 考 核 系 统 数 据 智 能 分 析 与 预 警 , 赋 能 组 织 , 激 活 员 工 , 助 力 企 业 打 造 高 绩 效 组 织 招 聘 管 理 i 人 事 一 体 化 智 能 招 聘 系 统 , 人 才 招 聘 管 理 系 统 多 渠 道 职 位 发 布 智 能 简 历 解 析 、 灵 活 招 聘 流 程 、 多 方 协 同 面 试 安 排 、 人 才 管 理 系 统 一 站 式 全 流 程 线 上 管 理 , 社 会 招 聘 、 校 园 招 聘 、 内 部 推 荐 全 场 景 覆 盖 , 灵 活 配 置 自 定 义 报 表 智 能 一 键 生 成 、 数 据 驱 动 决 策 , 从 简 历 获 取 到 人 才 沉 淀 全 阶 段 可 视 化 分 析 和 呈 现 数 字 人 A l i 人 事 应 用 智 能 助 理 , H R 分 身 , C h a t B I , 企 业 知 识 库 和 劳 动 法 务 助 手 等 A I 能 力 , 让 数 字 员 工 帮 助 企 业 实 现 自 动 化 和 智 能 化 管 理 . 了 解 这 些 工 具 如 何 提 升 企 业 效 率 , 优 化 人 力 资 源 管 理 , 并 确 保 合 规 运 营 智 慧 报 表 i 人 事 智 数 , 给 您 提 供 更 广 , 更 高 的 洞 察 视 角 发 现 您 企 业 内 部 的 人 事 亮 点 以 及 人 事 问 题 点 . 通 过 及 时 的 诊 断 企 业 状 态 , 实 时 的 对 比 , 环 比 , 同 比 , 下 转 洞 察 迅 速 定 位 问 题 . 提 供 大 量 人 力 资 源 专 家 级 的 预 置 专 业 看 板 图 表 , 开 箱 即 用 , 并 可 在 此 基 础 上 进 行 自 助 B I 分 析 . 数 据 获 取 渠 道 多 , 除 沉 淀 的 系 统 内 的 各 大 业 务 模 块 数 据 外 , 还 同 时 支 持 外 部 数 据 收 集 , 接 入 联 合 分 析 , 实 现 更 多 业 务 场 景 与 人 事 数 据 的 一 体 分 析 化 分 析 . 技 术 上 引 入 图 计 算 引 擎 , 可 以 更 快 更 准 更 方 便 的 查 询 和 获 得 分 析 结 果 , 助 力 管 理 层 快 速 决 策 , 提 高 决 策 效 率 . 昇 鹏 人 效 云 智 搭 云 新 功 能 推 荐 行 业 方 案 餐 饮 行 业 连 锁 零 售 制 造 行 业 物 业 行 业 互 联 网 科 技 医 药 行 业 物 流 行 业 国 央 企 场 景 方 案 信 创 方 案 企 业 出 海 本 地 部 署 i 人 事 钉 钉 版 全 面 绩 效 国 企 绩 效 定 制 企 业 专 属 解 决 方 案 从 行 业 核 心 场 景 出 发 , 提 供 组 织 效 能 提 升 、 业 务 发 展 加 速 双 重 解 决 方 案 , 与 你 共 享 行 业 内 提 效 实 践 及 数 字 化 经 验 。 查 看 详 情 > 智 能 体 员 工 A I 招 聘 专 员 A I 绩 效 管 理 专 员 A I 考 勤 排 班 专 员 A I 员 工 服 务 接 待 员 A I 劳 动 合 同 管 理 专 员 A I O S 平 台 A I w o r k 1 0 0 平 台 智 能 业 务 流 ( A l W o r k f l o w ) 场 景 方 案 信 创 方 案 企 业 出 海 本 地 部 署 i 人 事 钉 钉 版 全 面 绩 效 国 企 绩 效 A i H R 新 质 人 力 运 营 平 台 薪 酬 绩 效 专 家 智 能 体 员 工 与 A I 应 用 , 重 塑 数 字 化 智 能 化 增 长 立 即 咨 询 D e e p S e e k 全 系 列 模 型 上 线 构 建 智 能 人 力 资 源 中 枢 通 过 D e e p S e e k V 3 + R 1 协 同 架 构 整 合 顶 尖 开 源 与 闭 源 模 型 加 速 企 业 级 部 署 应 用 立 即 试 用 立 即 试 用 智 能 H R 系 统 薪 酬 绩 效 专 家 智 能 体 员 工 与 A I 应 用 , 重 塑 数 字 化 智 能 化 增 长 立 即 试 用 5 0 0 0 + 中 大 型 企 业 信 赖 昇 鹏 智 能 H R 系 统 支 持 本 地 部 署 智 能 驱 动 高 效 人 才 管 理 立 即 试 用 利 唐 A I 覆 盖 1 0 0 + A I 使 用 场 景 本 地 部 署 面 向 本 地 部 署 客 户 信 创 方 案 专 业 自 研 , 自 主 可 控 云 端 部 署 ( S a a S ) 全 云 端 计 算 和 存 储 A I H R 系 统 : 化 繁 为 简 新 方 案 , 卓 越 提 升 人 效 数 字 人 A I 组 织 人 事 全 面 绩 效 考 勤 排 班 智 能 薪 酬 招 聘 管 理 智 慧 报 表 数 字 人 A I 轻 松 实 现 与 业 务 场 景 无 缝 对 接 , 让 业 务 流 程 更 流 畅 产 品 服 务 助 手 高 效 服 务 , 让 复 杂 流 程 智 慧 驾 驭 智 慧 业 务 专 家 引 导 , 让 精 准 管 理 预 见 未 来 趋 势 智 能 化 人 才 管 理 , 让 人 力 资 源 配 置 更 智 能 精 准 免 费 试 用 查 看 详 情 组 织 人 事 一 键 完 成 入 离 职 审 批 , 审 批 高 效 流 畅 统 一 账 号 跨 企 业 管 控 , 组 织 架 构 随 需 调 整 , 高 效 便 捷 员 工 信 息 快 速 导 入 , 覆 盖 “ 选 用 育 留 ” 全 周 期 多 样 化 管 理 场 景 自 由 配 置 , 精 细 化 区 分 试 用 与 正 式 员 工 档 案 按 需 定 制 管 理 流 程 , 员 工 及 考 勤 、 薪 酬 数 据 无 缝 衔 接 免 费 试 用 查 看 详 情 全 面 绩 效 全 面 支 持 K P I 、 O K R 、 3 6 0 反 馈 , 满 足 多 元 绩 效 需 求 自 动 推 进 绩 效 管 理 , 数 据 高 效 集 中 , 过 程 透 明 清 晰 效 数 据 贯 通 薪 酬 培 训 , 实 现 应 用 闭 环 , 全 面 提 升 效 能 免 费 试 用 查 看 详 情 考 勤 排 班 兼 容 标 准 、 综 合 及 不 定 时 工 时 制 灵 活 配 置 跨 周 期 考 勤 规 则 , 适 应 多 团 队 需 求 全 面 覆 盖 加 班 、 休 假 管 理 类 型 , 透 明 高 效 实 现 多 设 备 、 多 模 式 打 卡 即 时 同 步 , 后 台 实 时 监 控 与 分 析 H R 辅 助 监 管 , 考 勤 计 算 引 擎 , 多 维 度 出 勤 报 表 动 态 更 新 免 费 试 用 查 看 详 情 智 能 薪 酬 灵 活 构 建 薪 资 方 案 , 公 式 配 置 灵 活 , H R 效 率 倍 增 系 统 整 合 员 工 数 据 , 联 动 考 勤 绩 效 , 智 能 核 验 算 薪 每 一 步 社 保 公 积 金 、 个 税 政 策 实 时 更 新 , 对 接 国 税 , 确 保 法 规 遵 从 多 维 成 本 分 析 , 无 缝 对 接 财 务 , 一 键 生 成 成 本 报 表 , 助 力 决 策 免 费 试 用 查 看 详 情 招 聘 管 理 一 键 启 用 无 接 触 应 聘 与 在 线 入 职 流 程 , 灵 活 应 对 招 聘 挑 战 覆 盖 主 流 招 聘 渠 道 与 自 建 渠 道 , 扩 大 人 才 储 备 全 程 数 字 化 招 聘 , 自 动 推 进 招 聘 流 程 , 多 方 / 端 高 效 协 同 构 建 多 层 级 人 才 库 , 实 现 人 才 资 源 科 学 管 理 能 分 析 实 时 反 馈 , 敏 捷 调 整 招 聘 策 略 免 费 试 用 查 看 详 情 智 慧 报 表 智 慧 报 表 全 方 位 洞 察 人 力 效 能 , 多 维 度 覆 盖 运 营 决 策 紧 贴 H R 实 战 需 求 , 确 保 数 据 全 程 留 痕 , 动 态 全 盘 尽 在 掌 握 支 持 多 角 色 个 性 化 看 板 配 置 , 工 作 台 自 定 义 提 升 分 析 精 度 多 样 化 展 示 工 作 成 效 , 数 据 按 需 整 合 , 报 表 一 键 订 阅 与 推 送 免 费 试 用 查 看 详 情 敏 捷 构 建 A I 智 能 体 员 工 , 以 智 能 驱 动 企 业 增 长 A l 智 能 体 员 工 零 代 码 搭 建 企 业 级 H R 智 能 体 , 构 建 专 属 助 手 企 业 知 识 库 A I 知 识 库 构 建 : 一 键 启 动 , 全 方 位 覆 盖 企 业 知 识 场 景 智 能 业 务 流 ( A I W o r k f l o w ) 快 速 搭 建 自 动 化 业 务 流 程 , 多 场 景 全 面 精 准 提 效 1 0 0 分 智 能 体 商 城 | 企 业 级 智 能 协 作 中 枢 H i 我 是 劳 动 合 同 管 理 专 员 我 帮 您 精 心 管 理 劳 动 合 同 , 从 签 订 、 变 更 到 终 止 , 每 一 个 环 节 都 严 谨 细 致 , 确 保 合 同 条 款 清 晰 准 确 , 保 障 企 业 与 员 工 双 方 的 合 法 权 益 。 H i 我 是 考 勤 排 班 专 员 我 能 根 据 业 务 需 求 和 员 工 特 点 , 巧 妙 地 安 排 考 勤 与 排 班 , 优 化 人 力 配 置 , 提 高 工 作 效 率 , 让 您 的 考 勤 管 理 井 然 有 序 。 H i 我 是 薪 酬 核 算 专 员 我 会 精 确 计 算 每 位 员 工 的 薪 酬 , 包 括 基 本 工 资 、 奖 金 、 福 利 等 各 项 收 入 , 以 及 扣 除 项 , 保 证 薪 酬 核 算 准 确 无 误 。 H i 我 是 员 工 服 务 接 待 员 我 接 待 每 一 位 员 工 , 提 供 周 到 的 服 务 和 及 时 的 帮 助 , 让 员 工 感 受 到 企 业 的 关 怀 与 温 暖 , 提 升 员 工 的 满 意 度 和 归 属 感 。 H i 我 是 智 能 招 聘 专 员 我 运 用 智 能 算 法 和 丰 富 的 人 才 库 , 快 速 筛 选 出 符 合 岗 位 要 求 的 优 秀 候 选 人 , 协 助 您 完 成 招 聘 流 程 , 为 企 业 注 入 新 鲜 血 液 。 H i 我 是 绩 效 专 家 我 能 科 学 地 设 计 绩 效 评 估 体 系 , 提 供 有 针 对 性 的 绩 效 反 馈 和 改 进 建 议 , 激 励 员 工 成 长 , 推 动 企 业 整 体 绩 效 的 提 升 。 智 能 体 员 工 管 理 与 运 营 系 统 : 行 业 应 用 与 场 景 化 解 决 方 案 连 锁 零 售 制 造 行 业 餐 饮 行 业 物 业 行 业 物 流 行 业 医 疗 行 业 国 央 企 互 联 网 科 技 连 锁 零 售 面 对 员 工 分 散 、 业 务 多 样 、 成 本 管 控 难 等 挑 战 。 系 统 通 过 自 动 化 管 理 员 工 档 案 、 智 能 排 班 、 服 务 追 踪 及 绩 效 分 析 , 实 现 多 门 店 协 同 提 效 , 降 低 3 0 % 人 力 成 本 , 客 户 满 意 度 提 升 2 0 % 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 智 能 制 造 针 对 生 产 流 程 复 杂 、 多 工 种 协 同 低 效 等 问 题 , 系 统 自 动 化 匹 配 人 员 技 能 与 生 产 工 序 , 优 化 岗 位 管 理 、 成 本 核 算 及 产 能 评 估 , 推 动 人 均 效 率 提 升 2 5 % , 人 力 成 本 精 准 管 控 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 智 慧 餐 饮 应 对 客 流 波 动 与 弹 性 用 工 需 求 , 系 统 通 过 智 能 排 班 、 工 时 核 算 及 服 务 追 踪 , 自 动 关 联 客 户 评 价 与 绩 效 , 减 少 2 0 % 用 工 浪 费 , 高 峰 服 务 响 应 提 速 4 0 % 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 智 慧 物 业 解 决 物 业 行 业 多 业 态 服 务 响 应 滞 后 与 人 力 调 度 低 效 痛 点 , 自 动 化 派 发 工 单 、 动 态 考 勤 , 成 本 分 析 及 业 主 评 价 驱 动 的 绩 效 体 系 , 工 单 响 应 缩 至 1 5 分 钟 , 人 力 利 用 率 提 升 3 5 % 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 数 字 物 流 聚 焦 时 效 与 人 力 调 度 , 智 能 化 手 段 简 化 流 程 , 系 统 自 动 化 匹 配 运 力 、 监 控 成 本 、 优 化 路 径 , 实 现 9 9 % 准 时 送 达 , 降 低 2 0 % 人 力 冗 余 , 异 常 处 理 效 率 提 升 6 0 % 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 智 慧 医 疗 医 疗 行 业 需 平 衡 专 业 人 才 高 效 利 用 与 服 务 质 量 提 升 双 重 目 标 。 系 统 自 动 化 核 验 资 质 、 监 控 诊 疗 流 程 , 医 护 岗 位 匹 配 度 提 升 3 0 % , 人 力 管 理 成 本 降 低 1 5 % 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 国 央 企 针 对 组 织 层 级 复 杂 、 资 源 配 置 低 效 等 管 理 痛 点 , 建 立 智 能 化 人 事 中 枢 及 跨 部 门 协 作 追 踪 及 战 略 目 标 导 向 的 绩 效 体 系 , 管 理 流 程 提 速 5 0 % , 人 力 成 本 节 省 2 5 % , 促 进 组 织 效 能 透 明 化 管 理 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 互 联 网 科 技 应 对 技 术 迭 代 与 人 才 竞 争 , 系 统 打 造 自 动 化 分 析 人 才 图 谱 、 管 理 敏 捷 流 程 , 通 过 自 动 化 管 理 使 人 才 招 聘 效 率 提 升 4 0 % , 核 心 团 队 保 留 率 提 高 3 5 % , 研 发 资 源 利 用 率 优 化 3 0 % 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 连 锁 零 售 连 锁 零 售 面 对 员 工 分 散 、 业 务 多 样 、 成 本 管 控 难 等 挑 战 。 系 统 通 过 自 动 化 管 理 员 工 档 案 、 智 能 排 班 、 服 务 追 踪 及 绩 效 分 析 , 实 现 多 门 店 协 同 提 效 , 降 低 3 0 % 人 力 成 本 , 客 户 满 意 度 提 升 2 0 % 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 制 造 行 业 智 能 制 造 针 对 生 产 流 程 复 杂 、 多 工 种 协 同 低 效 等 问 题 , 系 统 自 动 化 匹 配 人 员 技 能 与 生 产 工 序 , 优 化 岗 位 管 理 、 成 本 核 算 及 产 能 评 估 , 推 动 人 均 效 率 提 升 2 5 % , 人 力 成 本 精 准 管 控 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 餐 饮 行 业 智 慧 餐 饮 应 对 客 流 波 动 与 弹 性 用 工 需 求 , 系 统 通 过 智 能 排 班 、 工 时 核 算 及 服 务 追 踪 , 自 动 关 联 客 户 评 价 与 绩 效 , 减 少 2 0 % 用 工 浪 费 , 高 峰 服 务 响 应 提 速 4 0 % 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 物 业 行 业 智 慧 物 业 解 决 物 业 行 业 多 业 态 服 务 响 应 滞 后 与 人 力 调 度 低 效 痛 点 , 自 动 化 派 发 工 单 、 动 态 考 勤 , 成 本 分 析 及 业 主 评 价 驱 动 的 绩 效 体 系 , 工 单 响 应 缩 至 1 5 分 钟 , 人 力 利 用 率 提 升 3 5 % 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 物 流 行 业 数 字 物 流 聚 焦 时 效 与 人 力 调 度 , 智 能 化 手 段 简 化 流 程 , 系 统 自 动 化 匹 配 运 力 、 监 控 成 本 、 优 化 路 径 , 实 现 9 9 % 准 时 送 达 , 降 低 2 0 % 人 力 冗 余 , 异 常 处 理 效 率 提 升 6 0 % 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 医 疗 行 业 智 慧 医 疗 医 疗 行 业 需 平 衡 专 业 人 才 高 效 利 用 与 服 务 质 量 提 升 双 重 目 标 。 系 统 自 动 化 核 验 资 质 、 监 控 诊 疗 流 程 , 医 护 岗 位 匹 配 度 提 升 3 0 % , 人 力 管 理 成 本 降 低 1 5 % 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 国 央 企 国 央 企 针 对 组 织 层 级 复 杂 、 资 源 配 置 低 效 等 管 理 痛 点 , 建 立 智 能 化 人 事 中 枢 及 跨 部 门 协 作 追 踪 及 战 略 目 标 导 向 的 绩 效 体 系 , 管 理 流 程 提 速 5 0 % , 人 力 成 本 节 省 2 5 % , 促 进 组 织 效 能 透 明 化 管 理 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 互 联 网 科 技 互 联 网 科 技 应 对 技 术 迭 代 与 人 才 竞 争 , 系 统 打 造 自 动 化 分 析 人 才 图 谱 、 管 理 敏 捷 流 程 , 通 过 自 动 化 管 理 使 人 才 招 聘 效 率 提 升 4 0 % , 核 心 团 队 保 留 率 提 高 3 5 % , 研 发 资 源 利 用 率 优 化 3 0 % 。 员 工 档 案 管 理 雇 用 成 本 管 理 过 程 管 理 绩 效 管 理 获 取 行 业 方 案 查 看 详 情 多 角 色 运 营 展 示 公 司 决 策 者 H R 部 门 管 理 员 工 公 司 决 策 者 高 管 看 板 实 时 监 控 企 业 发 展 关 注 的 核 心 指 标 提 升 组 织 整 体 战 斗 力 、 效 能 与 效 率 H R 人 员 结 构 , 组 织 效 能 , 文 化 活 力 等 H R 指 标 全 覆 盖 , 提 升 业 务 支 持 响 应 满 意 度 部 门 管 理 随 时 查 阅 编 制 , 招 聘 进 度 , 组 织 人 员 结 构 , 人 效 , 出 勤 , 敬 业 度 等 指 标 , 让 一 线 科 学 管 理 部 门 管 理 员 工 功 能 操 作 友 好 易 用 , 业 务 审 批 流 程 协 同 流 畅 , 提 升 工 作 效 率 来 自 5 0 0 0 + 合 作 伙 伴 的 口 碑 认 证 客 户 故 事 常 高 新 集 团 集 团 化 国 企 H R 管 理 焕 发 “ 数 字 新 动 能 ” 常 高 新 集 团 是 常 州 地 区 最 大 的 国 企 , 涵 盖 新 基 建 、 投 资 、 城 建 、 环 保 等 多 个 领 域 , 全 资 或 控 股 1 3 0 + 家 公 司 。 2 0 2 1 年 启 动 H R 数 字 化 转 型 , 以 应 对 5 G 时 代 挑 战 , 并 响 应 国 资 委 数 字 化 转 型 部 署 。 客 户 故 事 中 免 海 南 找 到 4 个 管 理 切 入 点 , 重 塑 成 功 的 人 效 方 程 式 常 高 新 集 团 是 常 州 地 区 最 大 的 国 企 , 涵 盖 新 基 建 、 投 资 、 城 建 、 环 保 等 多 个 领 域 , 全 资 或 控 股 1 3 0 + 家 公 司 。 2 0 2 1 年 启 动 H R 数 字 化 转 型 , 以 应 对 5 G 时 代 挑 战 , 并 响 应 国 资 委 数 字 化 转 型 部 署 。 湘 菜 黑 马 兰 湘 子 用 i 人 事 H R 系 统 轻 松 管 理 1 3 个 省 2 0 0 家 门 店 8 0 0 0 + 员 工 徐 钢 集 团 通 过 人 力 资 源 数 字 化 实 现 工 厂 管 理 “ 一 碗 水 端 平 更 多 经 典 案 例 来 自 各 行 业 客 户 的 成 功 实 践 成 都 泉 源 堂 大 药 房 连 锁 医 药 | 员 工 、 薪 资 、 考 勤 中 粮 科 技 ( 0 0 0 9 3 0 ) 制 造 业 | 1 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 O A 西 安 兰 湘 子 餐 饮 管 理 有 限 公 司 餐 饮 | 近 9 0 0 0 人 组 织 、 员 工 、 考 勤 、 薪 资 、 智 搭 云 、 审 批 中 免 集 团 三 亚 市 内 免 税 店 有 限 公 司 连 锁 零 售 | 1 3 0 0 0 + 组 织 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 智 搭 云 绩 效 上 海 石 化 制 造 业 | 5 0 0 人 人 事 、 考 勤 、 培 训 、 薪 资 、 O A 思 特 威 ( 上 海 ) 电 子 科 技 有 限 公 司 ( 6 8 8 2 1 3 ) 互 联 网 / 高 科 技 | 1 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 招 聘 、 O A 四 川 富 临 运 业 集 团 股 份 有 限 公 司 ( 0 0 2 3 5 7 ) 道 路 运 输 物 流 | 4 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 , 佳 禾 食 品 工 业 股 份 有 限 公 司 ( 6 0 5 3 0 0 ) 食 品 制 造 | 1 0 0 0 2 0 0 0 人 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 绩 效 、 培 训 江 苏 徐 钢 钢 铁 集 团 有 限 公 司 制 造 业 | 5 0 0 0 人 + 人 事 、 薪 资 、 O A 深 圳 市 恒 博 国 际 发 展 有 限 公 司 物 业 | 2 0 0 0 0 人 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 绩 效 资 阳 发 展 投 资 集 团 有 限 公 司 国 企 | 2 0 0 0 人 + 组 织 人 事 北 京 产 权 交 易 所 有 限 公 司 国 企 | 1 6 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 中 铁 电 气 化 局 集 团 有 限 公 司 集 团 化 国 企 | 2 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 常 高 新 集 团 集 团 化 国 企 | 2 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 绩 效 、 招 聘 北 京 人 民 在 线 网 络 有 限 公 司 互 联 网 / 信 息 技 术 | 5 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 绩 效 搜 狐 北 京 搜 狐 新 媒 体 信 息 技 术 有 限 公 司 互 联 网 / 高 科 技 | 3 0 0 0 人 考 勤 美 迪 西 生 物 医 药 股 份 有 限 公 司 医 药 | 3 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 招 聘 、 智 搭 云 浙 江 福 莱 新 材 料 股 份 有 限 公 司 制 造 | 1 4 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 、 O A 、 智 数 朗 盛 化 学 ( 中 国 ) 有 限 公 司 制 造 业 | 2 0 0 0 人 + 人 事 、 考 勤 、 薪 资 国 泰 君 安 期 货 有 限 公 司 金 融 行 业 | 1 2 0 0 人 + 人 事 、 绩 效 更 多 经 典 案 例 行 业 客 户 之 声 查 理 人 事 经 理 乐 思 灯 具 全 球 高 品 质 照 明 领 域 的 领 导 者 , 专 注 于 为 国 际 顶 级 品 牌 定 制 照 明 解 决 方 案 立 即 观 看 T i n a 人 事 经 理 明 德 集 团 领 先 的 供 应 链 管 理 解 决 方 案 的 供 应 商 立 即 观 看 袁 小 艳 人 力 资 源 负 责 人 皮 尔 磁 国 际 安 全 自 动 化 技 术 领 导 者 , 提 供 全 方 位 自 动 化 解 决 方 案 立 即 观 看 蔡 巍 巍 人 力 资 源 负 责 人 亚 虹 医 药 专 注 于 泌 尿 生 殖 系 统 肿 瘤 及 其 它 重 大 疾 病 领 域 的 全 球 化 创 新 药 公 司 立 即 观 看 更 多 经 典 案 例 客 户 服 务 福 莱 新 材 ( 股 票 代 码 : 6 0 5 4 8 8 ) 上 海 石 化 维 尔 利 环 保 集 团 ( 股 票 代 码 : 3 0 0 1 9 0 ) 亚 虹 医 药 ( 股 票 代 码 : 6 8 8 1 7 6 ) 杭 州 链 家 内 蒙 古 西 部 人 才 集 团 上 海 企 通 数 字 浙 江 颢 屹 汽 车 技 术 更 多 客 户 服 务 i 人 事 资 讯 直 播 精 选 2 0 2 4 1 1 1 9 《 餐 饮 行 业 人 效 洞 察 数 据 报 告 》 最 新 干 货 文 章 查 看 更 多 3 大 痛 点 , 一 招 解 决 : i 快 招 开 启 A I 智 能 招 聘 新 时 代 ! 2 0 2 5 0 3 2 7 利 唐 i 人 事 : 探 索 A I 智 能 体 赋 能 企 业 服 务 的 破 局 路 径 2 0 2 5 0 3 0 7 利 唐 i 人 事 获 近 亿 元 A + 轮 融 资 , 加 速 布 局 A I 智 慧 H R 解 决 方 案 2 0 2 4 1 2 2 7 最 新 产 品 动 态 查 看 更 多 3 大 痛 点 , 一 招 解 决 : i 快 招 开 启 A I 智 能 招 聘 新 时 代 ! 2 0 2 5 0 3 2 7 从 工 资 条 到 个 税 报 送 , 7 大 功 能 助 力 高 效 薪 酬 软 件 管 理 2 0 2 4 1 1 2 1 想 要 省 时 省 力 ? 一 键 搞 定 人 事 系 统 门 店 调 动 与 工 时 分 摊 2 0 2 4 1 1 0 1 为 什 么 选 择 i 人 事 上 海 市 经 信 化 委 “ 2 0 2 3 上 海 软 件 和 信 息 技 术 服 务 业 高 成 长 百 家 ” 中 国 信 通 院 “ 铸 基 计 划 ” 人 力 资 源 管 理 数 字 化 平 台 专 业 推 进 委 员 会 标 准 贡 献 单 位 技 术 优 势 公 有 云 , 混 合 云 , 私 有 云 信 创 方 案 , 无 缝 切 换 技 术 优 势 · 公 有 云 , 混 合 云 , 私 有 云 、 信 创 方 案 , 无 缝 切 换 · 多 产 品 线 矩 阵 , 按 周 , 按 月 敏 捷 迭 代 · 钉 钉 、 企 微 、 飞 书 、 华 为 云 商 城 四 大 平 台 I S V 认 证 · A P I 接 口 开 放 , 生 态 持 续 构 建 查 看 详 情 团 队 优 势 2 0 年 + 人 力 资 源 专 业 经 验 积 累 2 0 0 + H R 顾 问 , 2 0 0 + 技 术 精 英 团 队 优 势 · 成 立 于 2 0 1 5 年 , · 2 0 年 + 人 力 资 源 专 业 经 验 积 累 · 2 0 0 + H R 顾 问 , 2 0 0 + 技 术 精 英 · 3 个 研 发 中 心 , 5 个 区 域 总 部 , 3 6 + 核 心 城 市 · 3 0 0 + 服 务 客 户 城 市 查 看 详 情 成 本 优 势 企 业 H R 学 习 使 用 成 本 低 云 端 部 署 、 按 需 付 费 , 敏 捷 交 付 成 本 优 势 · 后 台 服 务 运 维 省 力 · 企 业 H R 学 习 使 用 成 本 低 · 云 端 部 署 、 按 需 付 费 , 敏 捷 交 付 查 看 详 情 服 务 优 势 自 研 A l 模 型 , A I 人 事 法 务 专 家 智 能 服 务 服 务 优 势 · 1 对 1 V I P 服 务 群 , 专 属 顾 问 · 7 * 8 工 作 小 时 电 话 在 线 服 务 · 7 * 2 4 小 时 A I 产 品 服 务 机 器 人 · 自 研 A I 模 型 , A I 人 事 法 务 专 家 智 能 服 务 查 看 详 情 研 发 实 力 见 证 全 模 块 自 研 软 著 证 书 智 搭 云 智 数 组 织 机 构 管 理 员 工 档 案 管 理 智 能 考 勤 智 能 排 班 管 理 智 能 薪 资 社 保 管 理 敏 捷 绩 效 管 理 培 训 发 展 管 理 智 慧 招 聘 智 能 成 本 中 心 统 一 认 证 中 心 流 程 审 批 立 即 体 验 , 开 启 H R 智 能 体 员 工 智 慧 赋 能 免 费 试 用 专 业 咨 询 , 售 后 无 忧 技 术 驱 动 , 权 威 认 证 覆 盖 全 球 , 属 地 服 务 A I G C 专 家 , 智 能 服 务 产 品 — 体 化 H R 系 统 组 织 人 事 考 勤 排 班 智 能 薪 酬 智 慧 绩 效 招 聘 管 理 数 字 人 A l 智 慧 报 表 解 决 方 案 行 业 方 案 餐 饮 行 业 连 锁 零 售 制 造 行 业 物 业 行 业 互 联 网 科 技 医 药 行 业 物 流 行 业 国 央 企 场 景 方 案 信 创 方 案 企 业 出 海 本 地 部 署 i 人 事 钉 钉 版 全 面 绩 效 国 企 绩 效 服 务 支 持 客 户 服 务 定 制 化 内 训 服 务 人 事 外 包 服 务 I T 服 务 佣 金 结 算 服 务 资 源 中 心 最 新 活 动 干 货 文 章 研 究 报 告 学 习 中 心 最 新 动 态 H R 动 态 博 客 百 科 关 于 公 司 关 于 我 们 联 系 我 们 招 募 渠 道 合 伙 人 下 载 最 新 动 态 i 人 事 H R 系 统 平 台 获 取 D e e p s e e k 使 用 指 南 探 索 中 央 企 业 薪 酬 管 理 系 统 的 核 心 功 能 与 亮 点 解 锁 H R 人 力 资 源 软 件 的 潜 能 : 功 能 模 块 全 景 解 析 探 秘 人 事 管 理 系 统 的 核 心 能 力 : 企 业 高 效 运 转 的 幕 后 功 臣 餐 饮 行 业 考 勤 排 班 难 怎 么 办 ? i 人 事 智 能 排 班 软 件 赋 能 门 店 运 营 管 理 效 能 提 升 如 何 选 择 功 能 性 好 的 薪 资 系 统 , 赋 能 企 业 发 展 ? 人 事 信 息 管 理 系 统 如 何 实 现 对 员 工 信 息 的 智 能 管 理 ? 绩 效 考 核 软 件 的 功 能 模 块 有 哪 些 ? 员 工 绩 效 考 核 管 理 软 件 选 型 时 需 要 考 虑 哪 些 因 素 ? h r 系 统 管 理 软 件 排 名 T O P 3 功 能 盘 点 制 造 行 业 选 择 人 力 系 统 , 应 该 重 点 关 注 哪 些 功 能 ? 餐 饮 行 业 适 合 使 用 的 人 力 资 源 软 件 有 哪 些 ? 如 何 通 过 人 力 资 源 管 理 系 统 软 件 提 升 人 效 ? 制 造 业 考 勤 薪 酬 系 统 如 何 选 择 ? 这 款 值 得 一 试 名 企 都 在 用 的 , 3 款 企 业 工 资 管 理 系 统 为 什 么 都 选 i 人 事 考 勤 打 卡 系 统 , 有 什 么 优 势 ? 员 工 绩 效 管 理 系 统 那 么 多 , 如 何 选 择 ? 看 这 6 点 就 够 了 哪 些 h r m 人 事 系 统 比 较 好 ? 智 能 排 班 软 件 对 工 厂 企 业 有 哪 些 作 用 ? 企 业 怎 么 选 择 绩 效 考 核 软 件 ? 这 些 衡 量 标 准 不 容 忽 略 ! 抖 音 小 红 书 H R 充 电 站 智 慧 H R i 人 事 合 伙 人 售 前 咨 询 : 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 转 1 线 售 后 支 持 : 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 转 2 线 渠 道 合 伙 人 咨 询 热 线 : 1 3 9 1 6 2 7 0 6 0 1 小 工 具 : 个 税 计 算 器 友 情 链 接 : P i n g C o d e 淘 课 网 i 背 调 极 新 魔 学 院 授 客 学 堂 C o p y r i g h t © 2 0 0 8 2 0 2 4 上 海 利 唐 信 息 科 技 有 限 公 司 沪 I C P 备 1 6 0 2 0 9 1 7 号 3 网 站 地 图 售 前 咨 询 电 话 咨 询 售 前 咨 询 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 转 1 线 售 后 支 持 4 0 0 8 0 6 2 8 2 2 转 2 线 V I P 专 属 顾 问 V I P 专 属 顾 问 免 费 试 用
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本文将对上述本文中提到的几个关于Windows操作系统的问题进行详细分析,并对每个问题的选项进行验证与解读,以便得出正确答案,问题一,Windows任务栏位置文章开头提到的是关于Windows任务栏位置设置的问题,任务栏是Windows操作系统中的一个关键界面元素,用于提供快速访问常用程序和系统功能,验证步骤1,打开电脑的桌面,可以看...。
网络应用 2025-01-02 16:40:05
在探讨B回收站的功能和特性之前,我们首先要明确它的定义和作用,B回收站,即Windows操作系统中的回收站,是一个虚拟的文件夹,用于临时存放用户删除的文件和对象,这些被删除的文件并没有立即从硬盘上消失,而是被转移到回收站中,这样用户在意识到错误删除后,有机会将它们还原回去,回收站的功能,回收站的主要功能是提供一个恢复误删文件的机制,当...。
网络应用 2025-01-02 17:03:42
本篇本文旨在详细分析Windows7操作系统下如何连接手机热点的步骤和方法,我们将分步骤详细介绍,并考虑到不同设备和网络环境的需求,一、手机设置个人热点1.打开手机的设置应用,进入设置界面,2.点击,其他无线连接,选项,随后进入个人热点设置,3.点击开启个人热点,并在首次开启时设置热点名称和密码,以保证网络安全,二、Windows7电...。
网络应用 2025-01-04 08:40:26
本文旨在提供关于如何下载Windows10官方镜像的详细步骤,并概述了Windows10正式版的推荐下载信息以及其新功能,以下是对原文的详细分析说明,Windows10官方镜像下载方法步骤1,访问微软官方下载界面用户首先需要登录微软的官方系统下载界面,这通常意味着用户需要输入微软提供的官方网址,在原文中,网址部分被省略了,用户需要自行...。
网络应用 2025-01-06 18:53:50
在当前的信息技术环境中,无线网络的使用越来越普及,而将台式电脑连接到手机热点成为了一种便捷的上网方式,本文将详细分析如何在Windows7旗舰版操作系统下,使台式电脑通过手机热点接入互联网,1.台式电脑连接手机热点的基本条件如果台式电脑没有内置无线网卡,连接手机热点将无法实现,因此需要购买一个外置无线网卡,目前市面上有多种USB无线网...。
网络应用 2025-01-06 20:19:39
本文将对Windows操作系统进行全面的分析说明,探讨其含义、发展历程、应用领域和用户友好性等方面,一、基本定义,Windows操作系统是一个由美国微软公司开发的软件平台,主要用于计算机硬件和软件资源的管理,它提供了一个直观易用的界面,允许用户轻松管理文件、运行应用程序和网络通信等,自1985年推出Windows1.0版本以来,Win...。
网络应用 2025-01-10 14:30:54
本文详细分析了电脑开机时遇到的Windows无法启动的问题,并提供了多种解决方案,以下是对原文的重写和详细分析说明,1.BIOS设置启动项问题当电脑无法启动时,可能是由于BIOS中的启动项设置不当,解决步骤如下,重启电脑,在开机界面按F2键进入BIOS设置,使用方向键选择boot菜单,使用方向键将启动项移动到系统盘,并按F6将其设置为...。
网络应用 2025-01-11 10:29:41
本文旨在分析和讨论关于Windows10系统的激活问题,特别是对于那些没有合法激活密钥的用户,文章提供了一些所谓的,2024年Windows10系统最新的永久激活密钥,,并声称这些密钥可以帮助用户激活他们的Windows10系统,这种做法存在多个问题和风险,下面将详细分析这些密钥的合法性、安全性以及可能的后果,合法性问题,需要指出的是...。
网络应用 2025-03-11 18:33:32
在分析关于如何在Windows11上跳过登录账户的本文时,我们可以从几个关键点进行详细说明,我们需要了解Windows11的登录机制,然后探讨跳过登录账户的具体步骤,最后讨论这一操作可能带来的风险和后果,Windows11登录机制Windows11提供了两种主要的登录方式,本地账户和Microsoft账户,本地账户是与单个计算机关联的...。
网络应用 2025-03-14 01:52:06
在分析本文之前,我们首先要明确本文的主题是关于苹果电脑上的Windows系统无法打开的问题及其解决方法,接下来,我将从以下几个方面对本文进行详细分析,1.问题描述,本文开头直接指出了苹果电脑上的Windows系统无法打开的问题,这是一个非常具体且常见的技术问题,尤其是在使用BootCamp或虚拟机软件如ParallelsDesktop...。
网络应用 2025-03-17 20:24:57