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I A T F 1 6 9 4 9 认 证 咨 询 | G J B 9 0 0 1 C 认 证 咨 询 | 五 大 工 具 培 训 | 新 版 A P Q P 和 C P 培 训 | I A T F 1 6 9 4 9 认 证 深 圳 市 倍 思 天 成 管 理 顾 问 有 限 公 司 国 军 标 G J B I A T F 1 6 9 4 9 I S O 9 0 0 1 I S O 1 4 0 0 1 I S O 4 5 0 0 1 I S O 1 3 4 8 5 Q C 0 8 0 0 0 0 S A 8 0 0 0 I S O 2 7 0 0 1 R B A 6 . 0 | E I C C B S C I I C T I 证 书 查 询 ☏ : 1 4 7 7 4 7 1 8 1 1 2 — M a i n M e n u — 首 页 倍 思 天 成 验 厂 咨 询 认 证 咨 询 更 多 业 务 管 理 咨 询 人 力 资 源 流 程 管 理 培 训 课 程 代 表 客 户 跑 者 文 化 技 术 博 客 联 系 我 们 首 页 倍 思 天 成 验 厂 咨 询 认 证 咨 询 更 多 业 务 管 理 咨 询 人 力 资 源 流 程 管 理 培 训 课 程 代 表 客 户 跑 者 文 化 技 术 博 客 联 系 我 们 倍 思 天 成 的 短 视 频 欢 迎 扫 码 关 注 , 观 看 有 用 视 频 。 倡 导 跑 者 文 化 的 顾 问 公 司 每 一 个 跑 步 的 人 , 值 得 深 交 务 实 求 真 倍 思 天 成 顾 问 管 理 咨 询 与 培 训 过 程 中 注 重 给 企 业 提 供 实 在 而 不 空 洞 的 管 理 指 导 与 提 升 , 确 保 管 理 培 训 与 咨 询 是 有 效 的 , 增 值 的 。 务 实 求 理 倍 思 天 成 顾 问 在 管 理 咨 询 与 培 训 过 程 中 要 求 管 理 理 论 的 总 结 与 落 地 , 注 重 指 导 企 业 实 在 地 做 该 做 的 东 西 , 用 最 简 单 的 方 法 做 事 , 以 有 效 并 高 效 的 方 式 做 事 。 务 实 求 新 倍 思 天 成 顾 问 在 管 理 咨 询 与 培 训 中 强 调 在 务 实 的 前 提 下 , 鼓 励 与 引 导 客 户 自 我 突 破 、 创 新 求 变 , 以 适 应 不 断 变 化 的 竞 争 环 境 , 提 升 自 身 优 势 。 务 实 求 精 倍 思 天 成 顾 问 追 求 脚 踏 实 地 , 精 益 求 精 , 充 分 发 挥 优 秀 咨 询 公 司 的 经 验 优 势 , 致 力 于 提 供 物 超 所 值 的 卓 越 咨 询 培 训 服 务 。   倍 思 天 成 顾 问 属 于 深 圳 早 期 的 管 理 顾 问 | 咨 询 公 司 , 历 经 多 年 发 展 , 倍 思 天 成 顾 问 业 已 发 展 成 为 沉 淀 丰 富 的 专 业 管 理 咨 询 机 构 。 倍 思 天 成 顾 问 主 要 服 务 项 目 有 标 准 化 认 证 咨 询 、 社 会 责 行 验 厂 、 管 理 培 训 、 流 程 优 化 与 再 造 、 精 细 化 管 理 、 倍 思 天 成 顾 问 一 直 秉 持 “ 倍 思 精 进 , 浑 然 天 成 ” 的 企 业 精 神 , 追 求 公 司 所 提 供 的 每 一 次 管 理 咨 询 与 培 训 服 务 都 做 到 尽 善 尽 美 , 客 户 1 0 2 % 的 满 意 。 倍 思 天 成 顾 问 强 调 以 简 洁 、 实 效 为 建 立 管 理 体 系 的 基 本 原 则 , 为 客 户 提 供 有 实 战 价 值 的 系 统 解 决 方 案 , 建 立 规 范 、 科 学 、 有 效 的 管 理 体 系 ; 推 崇 实 用 主 义 的 管 理 技 术 , 为 企 业 最 高 效 化 、 长 远 化 建 设 企 业 发 展 提 供 了 完 善 的 管 理 咨 询 服 务 。 阅 读 更 多 欢 迎 您 进 入 倍 思 天 成 顾 问 官 网 , 你 可 详 细 阅 读 专 业 文 章 , 也 可 与 在 线 客 服 进 行 一 对 一 咨 询 , 并 且 随 时 可 以 电 话 客 服 : 1 4 7 7 4 7 1 8 1 1 2 。 欢 迎 关 注 我 们 的 微 信 视 频 号 “ 管 理 技 术 分 享 ” 和 “ 聊 聊 I S O 标 准 化 管 理 ” 倍 思 天 成 六 西 格 玛 绿 带 、 黑 带 培 训 , 阿 米 巴 经 营 系 统 班 、 I A T F 1 6 9 4 9 第 一 方 、 第 二 方 审 核 员 培 训 核 心 课 程 推 荐 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 标 准 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 第 一 版 标 准 将 取 代 当 前 的 I S O / T S 1 6 9 4 9 第 四 版 标 准 。 开 发 此 新 版 标 准 的 目 标 是 为 了 进 一 步 发 展 完 善 汽 车 行 业 质 量 管 理 体 系 , 以 实 现 持 续 改 进 、 强 调 缺 陷 预 防 并 减 少 供 应 链 中 的 变 异 和 浪 费 。 更 多 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 标 准 信 息 I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 标 准 I S O 工 作 组 计 划 在 2 0 1 5 年 9 月 发 布 最 终 版 本 的 I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 标 准 ; 新 改 版 的 标 准 结 构 、 术 语 以 及 定 义 都 不 会 产 生 变 化 , 仍 然 包 括 范 围 、 规 范 性 引 用 文 件 、 术 语 和 定 义 、 组 织 背 景 、 领 导 、 规 划 、 技 术 支 持 、 操 作 、 绩 效 评 价 及 改 进 等 十 部 份 内 容 。 更 多 I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 标 准 信 息 I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 标 准 I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 标 准 , 增 加 了 组 织 的 环 境 和 领 导 力 条 款 要 求 ; 管 理 的 对 象 除 了 重 要 环 境 因 素 之 外 增 加 了 符 合 性 义 务 、 组 织 的 风 险 及 机 会 , 且 在 产 品 的 整 个 生 命 周 期 阶 段 考 虑 组 织 需 管 理 的 对 象 ; 更 多 I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 标 准 信 息 R B A 7 . 0 | E I C C 5 . 1 标 准 R B A 责 任 商 业 联 盟 行 为 准 则 7 . 0 版 , 更 名 前 称 之 为 E I C C , R B A 责 任 商 业 联 盟 行 为 准 则 每 3 年 进 行 一 次 审 查 , 以 确 保 其 与 成 员 在 其 供 应 链 中 可 能 面 临 的 国 际 规 范 和 问 题 的 相 关 性 。 R B A 责 任 商 业 联 盟 行 为 准 则 包 含 5 大 范 畴 , 分 别 列 出 了 各 种 标 准 , 以 确 保 电 子 行 业 供 应 链 的 工 作 环 境 安 全 , 工 人 受 到 尊 重 并 富 有 尊 严 , 以 及 生 产 流 程 对 环 境 负 责 ; 该 准 则 由 一 系 列 的 基 本 规 范 组 成 , 涉 及 劳 工 和 招 聘 、 健 康 安 全 、 环 境 责 任 、 管 理 系 统 和 道 德 规 范 等 。 更 多 R B A 7 . 0 标 准 信 息 I S O 1 3 4 8 5 : 2 0 1 6 标 准 I S O 1 3 4 8 5 : 2 0 0 3 标 准 的 全 称 是 《 医 疗 器 械 质 量 管 理 体 系 用 于 法 规 的 要 求 》 。 该 标 准 由 S C A / T C 2 2 1 医 疗 器 械 质 量 管 理 和 通 用 要 求 标 准 化 技 术 委 员 会 制 定 , 是 以 I S O 9 0 0 1 : 2 0 0 0 为 基 础 的 独 立 标 准 。 标 准 规 定 了 对 相 关 组 织 的 质 量 管 理 体 系 要 求 , 但 并 不 是 I S O 9 0 0 1 标 准 在 医 疗 器 械 行 业 中 的 实 施 指 南 。 更 多 I S O 1 3 4 8 5 : 2 0 1 6 标 准 信 息 I S O 2 8 0 0 0 标 准 I S O 2 8 0 0 0 : 2 0 2 2 与 I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 ( 质 量 体 系 ) 及 I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 ( 环 境 体 系 ) 是 兼 容 的 , 其 设 计 是 为 了 帮 助 在 一 个 组 织 内 把 质 量 体 系 、 环 境 体 系 和 供 应 链 安 全 管 理 体 系 整 合 起 来 。 更 多 I S O 2 8 0 0 0 0 标 准 信 息 不 断 更 新 管 理 资 讯 干 货 | G J B 9 0 0 1 C 《 质 量 手 册 》 中 4 . 1 和 4 . 2 中 如 何 增 加 气 候 变 化 的 相 关 要 求 1 0 月 1 2 , 2 0 2 4 A P Q P 3 r d 控 制 计 划 C P 1 s t 培 训 课 程 来 了 ! 4 月 0 2 , 2 0 2 4 未 来 已 来 : 《 A P Q P ( 第 3 版 ) 和 控 制 计 划 ( 第 1 版 ) 白 皮 书 》 译 文 1 月 0 3 , 2 0 2 4 从 I S O 2 2 3 0 1 : 2 0 1 2 到 I S O 2 2 3 0 1 : 2 0 1 9 的 过 渡 期 安 排 5 月 2 4 , 2 0 2 2 I S O 2 2 3 0 1 : 2 0 1 9 业 务 连 续 性 管 理 体 系 标 准 内 容 的 主 要 变 化 5 月 2 4 , 2 0 2 2 流 程 6 维 度 3 阶 段 : 执 行 流 程 不 仅 决 定 做 事 的 程 序 和 步 骤 , 更 能 界 定 岗 位 职 责 和 执 行 标 准 ! 5 月 2 0 , 2 0 2 2 装 傻 是 一 种 人 生 智 慧 5 月 2 0 , 2 0 2 2 I S O 2 2 3 0 1 : 2 0 1 9 业 务 连 续 性 管 理 体 系 认 证 咨 询 的 十 个 步 骤 5 月 1 9 , 2 0 2 2 I S O 2 2 3 0 1 : 2 0 1 9 业 务 连 续 性 管 理 ( B C M ) 的 六 个 步 骤 5 月 1 9 , 2 0 2 2 1 2 3 4 5 下 一 页 › 最 后 » I S O 认 证 咨 询 验 厂 认 证 咨 询 管 理 认 证 咨 询 I A T F 认 证 咨 询 流 程 管 理 咨 询 质 量 认 证 咨 询 职 业 健 康 认 证 咨 询 跑 者 文 化 内 审 员 培 训 质 量 管 理 培 训 五 大 核 心 工 具 培 训 精 益 生 产 培 训 六 西 格 玛 培 训 管 理 工 具 培 训 生 产 与 现 场 管 理 培 训 安 全 生 产 管 理 培 训 E I C C 电 子 行 业 行 为 准 则 Q C 0 8 0 0 0 0 认 证 咨 询 医 疗 器 械 生 产 许 可 G M P 良 好 操 作 规 范 T P M 全 面 生 产 维 护 S A 8 0 0 0 认 证 咨 询 C T P A T 验 厂 更 多 行 业 深 圳 市 倍 思 天 成 管 理 顾 问 有 限 公 司 电 话 : 1 4 7 7 4 7 1 8 1 1 2 邮 箱 : s z @ b e s t t r a i n g . c o m 地 址 : 深 圳 市 宝 安 区 西 乡 街 道 共 和 工 业 路 4 8 号 高 福 中 心 D 栋 4 1 5 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6   | I S O 2 6 2 6 2 | E I C C 5 . 1 标 准 | B S C I 2 . 0 标 准 | I S O 1 3 4 8 5 : 2 0 1 6 I S O 4 5 0 0 1 : 2 0 1 6 | E I C C 5 . 0 标 准 | I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5 | I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 | S A 8 0 0 0 : 2 0 1 4 | O H S A S 1 8 0 0 1   电 子 制 造 | 医 疗 器 械 | E H S 管 理 | 医 疗 健 康 | 化 学 工 业 | 物 业 管 理 | 教 育 机 构 | 宾 馆 酒 店 | 政 府 部 门 深 圳 市 倍 思 天 成 管 理 顾 问 有 限 公 司     C o p y r i g h t A l l R i g h t s R e s e r v e d I C P 备 案 号 : 粤 I C P 备 1 6 0 8 8 5 9 2 号 1 .

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