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网站快照【 北 软 互 联 】 出 国 劳 务 中 介 | 出 国 劳 务 中 介 公 司 | 正 规 劳 务 出 国 中 介 公 司 | 办 理 出 国 劳 务 中 介 | 出 国 打 工 中 介 公 司 | 出 国 工 作 中 介 机 构 北 软 劳 务 公 司 简 介 关 于 我 们 2 4 小 时 服 务 热 线 1 8 8 0 1 4 2 4 4 7 8 网 站 首 页 公 司 简 介 境 外 就 业 全 部 日 本 韩 国 美 国 新 西 兰 联 系 我 们 3 0 + 出 境 国 家 6 + 直 营 办 公 室 3 0 + 专 业 出 国 劳 务 顾 问 3 0 0 0 0 + 办 理 成 功 案 例 1 0 0 0 + 出 国 务 工 岗 位 境 外 就 业 亚 非 欧 美 澳 , 出 境 国 家 覆 盖 全 球 全 部 日 本 韩 国 美 国 新 西 兰 内 装 工 新 西 兰 厨 师 新 西 兰 劳 务 工 作 按 摩 师 新 西 兰 劳 务 美 发 师 美 国 J 1 招 聘 韩 国 面 点 师 韩 国 厨 师 、 拉 面 师 、 帮 厨 免 税 店 销 售 赴 日 本 船 厂 电 焊 项 目 赴 日 本 塑 料 成 型 工 人 赴 日 本 农 业 赴 日 本 盒 饭 加 工 赴 日 本 服 装 加 工 赴 日 本 冲 压 加 工 赴 日 本 建 筑 杂 工 赴 日 本 电 子 加 工 厂 韩 国 面 点 师 韩 国 厨 师 、 拉 面 师 、 帮 厨 免 税 店 销 售 韩 国 济 州 岛 餐 厅 服 务 员 美 国 J 1 招 聘 内 装 工 新 西 兰 厨 师 新 西 兰 劳 务 工 作 按 摩 师 新 西 兰 劳 务 美 发 师 一 站 式 服 务 流 程 报 名 面 试 搜 集 材 料 体 检 签 订 合 同 证 件 办 理 成 功 出 国 售 后 服 务 服 务 项 目 专 业 出 国 劳 务 , 拥 有 广 泛 海 外 资 源 和 专 业 团 队 厨 房 厨 房 厨 具 厨 房 相 关 的 内 容 机 械 加 工 电 器 安 装 工 、 电 子 操 作 工 主 要 包 括 电 器 安 装 工 、 电 子 操 作 工 、 缝 纫 工 以 及 维 修 工 , 对 希 望 在 机 械 加 工 行 业 长 久 发 展 的 朋 友 是 一 次 绝 佳 的 选 择 机 会 ! 理 工 专 业 电 焊 、 铝 合 金 门 窗 安 装 主 要 包 括 电 焊 、 铝 合 金 门 窗 安 装 、 建 筑 工 以 及 装 修 工 , 对 希 望 在 技 术 行 业 长 久 发 展 的 朋 友 是 一 次 绝 佳 的 选 择 机 会 ! 温 泉 酒 店 前 台 服 务 以 及 宴 会 服 务 主 要 包 括 电 焊 、 铝 合 金 门 窗 安 装 、 建 筑 工 以 及 装 修 工 , 对 希 望 在 技 术 行 业 长 久 发 展 的 朋 友 是 一 次 绝 佳 的 选 择 机 会 ! 免 税 店 免 税 店 销 售 主 要 包 括 在 免 税 店 销 售 世 界 名 牌 化 妆 品 、 香 水 、 箱 包 、 名 牌 烟 酒 、 高 级 食 品 、 名 表 等 。 对 希 望 在 零 售 / 奢 侈 品 行 业 有 长 久 的 职 业 规 划 与 发 展 是 一 次 绝 佳 的 选 择 机 会 ! 成 功 案 例 万 国 全 体 员 工 将 本 着 人 性 化 、 专 业 化 尽 心 尽 力 为 您 服 务 , 实 现 您 的 出 国 梦 ! 孙 女 士 恭 喜 张 女 士 出 国 成 功 , 现 已 成 功 离 境 , 北 软 劳 务 祝 您 澳 洲 身 体 健 康 , 多 多 赚 钱 ! ! ! 张 先 生 恭 喜 张 先 生 出 国 成 功 , 现 已 成 功 离 境 , 北 软 劳 务 祝 您 澳 洲 身 体 健 康 , 多 多 赚 钱 ! ! ! 张 女 士 恭 喜 张 女 士 出 国 成 功 , 现 已 成 功 离 境 , 北 软 劳 务 祝 您 澳 洲 身 体 健 康 , 多 多 赚 钱 ! ! ! 李 先 生 恭 喜 李 先 生 出 国 成 功 , 现 已 成 功 离 境 , 北 软 劳 务 祝 您 澳 洲 身 体 健 康 , 多 多 赚 钱 ! ! ! 服 务 国 家 立 足 北 京 , 覆 盖 全 国 众 多 一 线 城 市 美 国 中 国 新 加 坡 韩 国 安 哥 拉 日 本 俄 罗 斯 卡 塔 尔 新 西 兰 澳 大 利 亚 法 国 德 国 英 国 阿 联 酋 阿 尔 及 利 亚 加 拿 大 合 作 伙 伴 服 务 众 多 5 0 0 强 企 业 , 值 得 信 赖 . 阿 里 巴 巴 电 信 丰 田 中 石 油 国 家 电 网 腾 讯 中 国 航 天 锦 州 银 行 中 海 油 西 门 子 中 国 银 行 中 科 院 天 房 集 团 广 电 运 通 首 创 集 团 企 业 介 绍 服 务 全 面 , 经 验 卓 著 立 足 北 京 , 服 务 众 多 一 线 互 联 网 城 市 , 外 派 服 务 实 现 企 业 用 工 灵 活 服 务 覆 盖 P C 及 移 动 前 端 、 后 端 、 大 数 据 、 A I 智 能 等 众 多 领 域 人 才 根 据 您 的 需 求 高 效 匹 配 、 筛 选 、 测 评 、 推 荐 、 面 试 、 上 岗 为 贵 公 司 提 供 劳 动 关 系 、 绩 效 考 核 、 薪 酬 方 案 、 心 理 疏 导 等 咨 询 服 务 随 时 随 地 响 应 您 的 外 派 需 求 , 最 大 限 度 地 为 您 降 低 用 工 成 本 、 劳 务 风 险 专 注 本 土 企 业 , 技 术 执 行 岗 、 技 术 管 理 岗 等 皆 有 丰 富 的 外 派 经 验 企 业 资 质 中 关 村 高 新 技 术 企 业 企 业 信 用 等 级 证 书 质 量 服 务 诚 信 单 位 企 业 资 信 等 级 证 书 重 服 务 守 信 用 企 业 重 质 量 守 信 用 单 位 诚 信 经 营 示 范 单 位 国 家 高 新 技 术 企 业 新 闻 资 讯 2 7 2 0 2 0 1 2 I T 人 才 外 包 公 司 分 析 你 有 没 有 听 说 过 这 样 一 种 情 况 , 很 多 企 业 高 管 聚 在 一 起 的 时 候 , 常 常 怨 声 载 道 , 招 不 到 好 的 技 术 总 监 、 技 术 团 队 搭 建 不 起 来 , 项 目 一 直 启 动 不 了 、 找 了 外 派 团 队 , 结 果 还 是 一 团 糟 这 是 很 多 互 联 网 企 业 或 是 传 统 企 业 面 对 软 件 技 术 开 发 时 经 常 遇 到 的 问 题 , 今 天 小 编 就 来 跟 你 透 露 一 下 关 于 如 何 选 择 I T 人 才 外 派 那 些 事 儿 , 你 一 定 感 兴 趣 。 当 你 选 择 I T 人 才 外 派 时 , 以 下 这 些 问 题 需 要 你 重 点 考 虑 : 一 、 评 估 I T 人 才 外 派 公 司 的 整 体 实 力 I T 人 才 外 派 公 司 拥 有 骨 干 的 研 发 团 队 并 有 着 自 己 的 核 心 创 新 技 术 理 念 , 成 功 运 用 到 客 户 的 案 例 上 , 这 样 的 公 司 说 明 实 力 是 不 容 小 觑 的 , 即 使 规 模 小 , 其 潜 力 也 是 不 可 估 量 的 。 二 、 审 视 团 队 的 策 划 能 力 外 派 公 司 在 进 行 接 标 时 , 往 往 需 要 给 出 一 定 的 策 划 方 案 去 执 行 。 当 你 的 项 目 对 接 完 成 之 后 , 如 果 对 方 能 站 在 你 的 角 度 上 , 在 期 限 时 间 内 给 出 你 满 意 的 、 有 价 值 的 并 且 具 有 可 执 行 性 的 策 划 方 案 , 则 说 明 该 公 司 团 队 的 策 划 能 力 还 是 值 得 肯 定 的 , 能 使 接 下 来 的 工 作 顺 利 开 展 并 按 时 完 成 , 这 点 小 编 认 为 很 重 要 的 。 三 、 查 看 过 往 案 例 , 重 视 售 后 服 务 你 一 定 要 相 信 口 说 无 凭 这 个 成 语 , 不 要 只 停 留 在 听 的 层 面 上 , 而 忽 略 了 实 际 行 动 。 你 可 以 亲 自 去 核 查 该 外 派 公 司 是 否 真 正 具 有 项 目 实 践 经 验 , 通 过 过 往 那 些 客 户 案 例 你 也 可 以 了 解 该 公 司 的 售 后 服 务 好 不 好 。 一 般 好 的 I T 人 才 外 派 团 队 , 在 完 成 项 目 的 进 程 后 , 如 果 出 现 了 一 些 技 术 指 导 上 的 问 题 , 会 毫 不 犹 豫 的 提 供 免 费 协 助 、 突 发 情 况 的 紧 急 维 修 , 这 样 的 团 队 也 是 你 最 值 得 选 择 的 。 目 前 市 场 上 好 的 I T 人 才 外 派 公 司 有 哪 些 呢 ? 北 软 外 派 就 是 其 中 之 一 , 行 业 经 验 积 累 丰 富 、 拥 有 核 心 的 骨 干 团 队 、 售 前 售 中 售 后 都 有 专 人 负 责 , 帮 助 3 0 0 多 家 大 中 小 企 业 顺 利 向 互 联 网 + 转 型 升 级 , 以 技 术 创 新 为 核 心 理 念 , 不 断 用 自 己 的 服 务 去 为 客 户 创 造 价 值 , 努 力 成 为 I T 人 才 外 派 界 的 领 先 者 。 2 7 2 0 2 0 1 2 银 行 外 派 j a v a 工 程 师 , 市 场 前 景 大 的 原 因 是 什 么 ? 软 件 开 发 工 程 师 外 派 , 在 当 下 的 中 国 来 讲 , 已 经 不 是 什 么 新 鲜 事 。 而 且 正 处 于 发 展 的 蓬 勃 期 。 从 客 户 的 角 度 讲 , 自 己 不 需 要 养 那 么 多 人 , 只 是 有 项 目 要 开 发 时 , 通 过 软 件 人 才 服 务 公 司 , 直 接 派 过 来 一 个 合 格 的 工 程 师 就 行 了 。 比 如 像 银 行 就 经 常 要 开 发 各 种 各 样 的 项 目 , 而 且 需 求 在 不 断 增 加 , 那 么 从 银 行 的 角 度 来 讲 , 银 行 外 派 j a v a 工 程 师 , 市 场 前 景 大 的 原 因 是 什 么 ? 1 . 银 行 这 种 单 位 不 可 能 有 那 么 多 的 岗 位 银 行 外 派 j a v a 工 程 师 , 受 欢 迎 的 原 因 之 一 是 , 银 行 这 种 地 方 , 虽 然 J A V A 项 目 多 , 但 是 毕 竟 岗 位 数 量 是 有 限 的 。 不 可 能 因 为 项 目 数 量 的 增 加 , 就 不 停 的 去 招 聘 人 才 进 来 。 在 这 样 的 情 况 下 , 从 外 面 寻 找 外 派 J A V A 工 程 师 , 就 是 解 决 问 题 的 好 方 法 。 2 . 只 需 要 与 外 派 公 司 签 个 协 议 , 就 可 以 拥 有 人 才 银 行 外 派 j a v a 工 程 师 , 来 到 服 务 地 点 进 入 岗 位 后 , 只 需 要 把 自 己 该 做 的 事 情 做 好 就 行 了 。 不 需 要 再 去 操 心 其 它 的 。 而 对 于 银 行 方 面 , 不 需 要 从 人 事 , 财 务 方 面 对 其 进 行 什 么 管 理 。 真 的 是 省 心 省 力 又 省 时 间 的 , 使 用 了 J A V A 工 程 师 的 工 作 能 力 。 银 行 方 面 只 是 与 服 务 公 司 签 一 个 协 议 就 可 以 了 。 3 . 选 择 范 围 广 , 所 以 能 够 找 到 合 适 的 人 银 行 外 派 j a v a 工 程 师 外 派 到 银 行 时 , 银 行 方 面 也 会 根 据 他 的 能 力 , 有 一 些 简 单 的 考 核 , 如 果 发 现 不 合 适 , 可 以 要 求 外 派 公 司 进 行 更 换 。 如 果 实 在 发 现 外 派 服 务 公 司 中 没 有 合 适 的 人 , 还 可 以 从 其 他 公 司 再 寻 找 到 。 总 之 就 是 花 最 小 代 钱 , 办 最 多 的 事 情 完 成 更 多 的 J A V A 项 目 。 2 7 2 0 2 0 1 2 被 派 遣 至 境 外 的 员 工 , 其 权 利 就 被 留 在 海 外 了 吗 近 几 年 , 我 国 的 经 济 发 展 速 度 越 来 越 快 , 很 多 公 司 在 国 外 设 立 全 资 子 公 司 , 以 方 便 国 内 员 工 在 国 外 开 展 相 关 工 作 , 但 是 员 工 在 海 外 发 生 伤 害 之 后 , 往 往 无 处 提 起 诉 求 , 劳 动 关 系 矛 盾 日 益 突 出 。 一 是 各 国 的 保 障 机 制 不 一 致 , 水 土 不 服 , 二 是 回 国 之 后 当 地 的 仲 裁 委 员 会 认 为 与 国 外 子 公 司 签 订 的 劳 动 合 同 不 存 在 与 国 内 母 公 司 的 关 联 性 。 案 例 : 董 明 刚 于 2 0 1 3 年 1 月 通 过 孟 某 介 绍 , 在 2 0 1 3 年 4 月 1 8 日 入 职 中 海 外 公 司 。 其 于 2 0 1 3 年 4 月 1 7 日 从 北 京 出 境 , 于 4 月 1 8 日 到 巴 布 亚 新 几 内 亚 。 其 在 门 迪 至 坎 德 普 公 路 工 程 项 目 工 作 , 担 任 工 程 技 术 人 员 。 其 直 接 领 导 是 刘 某 , 其 工 资 标 准 为 每 月 1 6 5 0 美 元 , 工 资 是 由 中 海 外 巴 新 公 司 直 接 汇 入 其 在 中 国 银 行 的 账 户 , 工 资 支 付 至 2 0 1 4 年 5 月 3 1 日 。 2 0 1 4 年 5 月 1 7 日 , 其 在 工 作 中 被 打 伤 。 董 明 刚 主 张 工 伤 赔 偿 的 时 候 却 连 连 遭 拒 , 就 连 确 认 与 中 海 外 公 司 的 劳 动 关 系 的 时 候 都 被 仲 裁 委 员 会 驳 回 仲 裁 请 求 。 中 国 企 业 在 境 外 注 册 的 子 公 司 与 国 内 员 工 签 订 劳 动 合 同 后 , 同 样 与 境 内 企 业 存 在 劳 动 关 系 ! 其 实 在 我 国 的 《 对 外 劳 务 合 作 管 理 条 例 》 中 就 有 明 确 的 规 定 , 国 外 的 企 业 、 机 构 或 者 个 人 不 得 在 中 国 境 内 招 收 劳 务 工 赴 国 外 工 作 。 但 是 在 实 际 的 操 作 工 程 中 大 多 数 的 公 司 是 以 这 两 种 方 式 进 行 的 : 第 一 是 以 境 内 的 母 公 司 进 行 招 聘 , 后 让 劳 动 者 与 境 外 的 子 公 司 签 订 劳 动 合 同 , 然 后 派 往 境 外 工 作 ; 第 二 是 境 外 的 子 公 司 在 境 内 设 立 代 表 处 , 以 代 表 处 的 名 义 进 行 招 聘 , 然 后 派 往 境 外 进 行 工 作 。 这 两 种 方 式 的 外 派 方 式 不 论 是 劳 动 合 同 的 签 订 还 是 设 立 代 表 处 , 都 和 母 公 司 没 有 关 联 系 , 因 此 这 两 种 方 式 都 是 不 合 符 法 律 规 定 的 招 聘 方 式 。 董 明 刚 与 中 海 外 的 合 作 方 式 便 是 以 第 一 种 方 式 进 行 , 因 此 在 提 出 仲 裁 申 请 的 时 候 被 仲 裁 委 员 会 驳 回 了 确 认 劳 动 关 系 的 请 求 。 是 不 是 这 样 我 们 就 没 有 办 法 维 护 自 己 的 合 法 权 益 了 呢 ? 既 然 境 外 企 业 不 能 够 直 接 招 聘 境 内 员 工 , 也 不 能 由 代 表 机 构 进 行 招 聘 录 用 , 那 么 董 明 刚 与 境 外 企 业 签 订 的 劳 动 合 同 就 不 应 该 具 备 法 律 效 应 。 因 此 境 外 企 业 通 过 境 内 母 公 司 发 布 招 聘 信 息 , 那 么 境 内 的 企 业 既 是 招 聘 的 主 体 , 2 7 2 0 2 0 1 2 I T 人 才 外 包 公 司 分 析 你 有 没 有 听 说 过 这 样 一 种 情 况 , 很 多 企 业 高 管 聚 在 一 起 的 时 候 , 常 常 怨 声 载 道 , 招 不 到 好 的 技 术 总 监 、 技 术 团 队 搭 建 不 起 来 , 项 目 一 直 启 动 不 了 、 找 了 外 派 团 队 , 结 果 还 是 一 团 糟 这 是 很 多 互 联 网 企 业 或 是 传 统 企 业 面 对 软 件 技 术 开 发 时 经 常 遇 到 的 问 题 , 今 天 小 编 就 来 跟 你 透 露 一 下 关 于 如 何 选 择 I T 人 才 外 派 那 些 事 儿 , 你 一 定 感 兴 趣 。 当 你 选 择 I T 人 才 外 派 时 , 以 下 这 些 问 题 需 要 你 重 点 考 虑 : 一 、 评 估 I T 人 才 外 派 公 司 的 整 体 实 力 I T 人 才 外 派 公 司 拥 有 骨 干 的 研 发 团 队 并 有 着 自 己 的 核 心 创 新 技 术 理 念 , 成 功 运 用 到 客 户 的 案 例 上 , 这 样 的 公 司 说 明 实 力 是 不 容 小 觑 的 , 即 使 规 模 小 , 其 潜 力 也 是 不 可 估 量 的 。 二 、 审 视 团 队 的 策 划 能 力 外 派 公 司 在 进 行 接 标 时 , 往 往 需 要 给 出 一 定 的 策 划 方 案 去 执 行 。 当 你 的 项 目 对 接 完 成 之 后 , 如 果 对 方 能 站 在 你 的 角 度 上 , 在 期 限 时 间 内 给 出 你 满 意 的 、 有 价 值 的 并 且 具 有 可 执 行 性 的 策 划 方 案 , 则 说 明 该 公 司 团 队 的 策 划 能 力 还 是 值 得 肯 定 的 , 能 使 接 下 来 的 工 作 顺 利 开 展 并 按 时 完 成 , 这 点 小 编 认 为 很 重 要 的 。 三 、 查 看 过 往 案 例 , 重 视 售 后 服 务 你 一 定 要 相 信 口 说 无 凭 这 个 成 语 , 不 要 只 停 留 在 听 的 层 面 上 , 而 忽 略 了 实 际 行 动 。 你 可 以 亲 自 去 核 查 该 外 派 公 司 是 否 真 正 具 有 项 目 实 践 经 验 , 通 过 过 往 那 些 客 户 案 例 你 也 可 以 了 解 该 公 司 的 售 后 服 务 好 不 好 。 一 般 好 的 I T 人 才 外 派 团 队 , 在 完 成 项 目 的 进 程 后 , 如 果 出 现 了 一 些 技 术 指 导 上 的 问 题 , 会 毫 不 犹 豫 的 提 供 免 费 协 助 、 突 发 情 况 的 紧 急 维 修 , 这 样 的 团 队 也 是 你 最 值 得 选 择 的 。 目 前 市 场 上 好 的 I T 人 才 外 派 公 司 有 哪 些 呢 ? 北 软 外 派 就 是 其 中 之 一 , 行 业 经 验 积 累 丰 富 、 拥 有 核 心 的 骨 干 团 队 、 售 前 售 中 售 后 都 有 专 人 负 责 , 帮 助 3 0 0 多 家 大 中 小 企 业 顺 利 向 互 联 网 + 转 型 升 级 , 以 技 术 创 新 为 核 心 理 念 , 不 断 用 自 己 的 服 务 去 为 客 户 创 造 价 值 , 努 力 成 为 I T 人 才 外 派 界 的 领 先 者 。 2 7 2 0 2 0 1 2 软 件 人 才 外 包 的 优 势 分 析 非 专 门 开 发 软 件 的 公 司 需 要 做 应 用 软 件 时 , 往 往 会 选 着 外 派 公 司 , 当 然 更 会 用 人 才 外 派 人 员 驻 场 开 发 , 无 非 出 于 以 下 几 点 原 因 : 1 . 少 花 费 精 力 , 多 得 到 实 惠 很 多 专 门 从 事 软 件 开 发 的 公 司 业 务 齐 全 , 集 前 端 页 面 设 计 , 美 工 , 文 案 , 开 发 , 测 试 , 上 线 , 后 期 的 维 护 和 优 化 为 一 体 , 开 发 人 员 更 专 业 , 队 伍 力 量 更 强 大 , 产 品 质 量 保 障 好 。 让 软 件 公 司 的 人 员 驻 场 办 公 , 比 自 己 公 司 员 工 做 更 节 约 时 间 , 节 省 成 本 , 效 率 更 高 。 而 且 管 理 灵 活 , 不 用 将 精 力 花 在 应 用 软 件 开 发 上 , 就 能 收 到 良 好 的 效 果 , 何 乐 不 为 ? 2 . 用 人 才 外 派 人 员 可 以 节 约 成 本 一 般 一 个 企 业 一 年 可 能 开 发 不 了 几 次 软 件 应 用 , 但 是 如 果 自 己 成 立 一 个 应 用 软 件 开 发 部 门 的 话 就 要 花 费 大 笔 的 费 用 ( 员 工 工 资 , 日 常 开 销 费 用 , 管 理 费 用 等 ) 。 用 人 才 外 派 的 人 员 驻 场 开 发 , 工 作 完 成 了 , 项 目 结 束 了 , 就 可 以 离 开 了 , 不 用 再 养 着 这 些 人 才 外 派 员 工 了 。 3 . 更 专 业 , 更 有 安 全 感 如 果 仅 仅 是 交 给 开 发 商 去 做 , 可 能 会 担 心 会 偷 懒 , 项 目 延 期 , 质 量 不 一 定 过 硬 。 让 项 目 经 理 , 产 品 经 理 , 开 发 工 程 师 , 测 试 工 程 师 到 现 场 办 公 , 是 不 是 感 觉 更 加 公 开 透 明 了 ? 这 样 就 有 十 足 的 安 全 感 了 吧 ? 2 7 2 0 2 0 1 2 软 件 项 目 外 包 与 软 件 人 才 外 包 的 区 别 软 件 项 目 外 派 是 指 企 业 将 某 个 相 对 独 立 的 劳 务 服 务 项 目 或 工 程 软 件 项 目 外 派 给 承 包 单 位 , 由 承 包 单 位 依 据 发 包 企 业 的 要 求 , 组 织 和 直 接 管 理 劳 务 人 员 完 成 劳 动 服 务 或 工 程 项 目 施 工 任 务 、 且 对 项 目 成 果 和 质 量 负 责 的 承 包 形 式 。 发 包 企 业 仅 对 承 包 单 位 的 工 作 成 果 进 行 监 督 , 依 据 软 件 项 目 外 派 合 同 向 承 包 单 位 支 付 承 包 费 用 , 不 用 直 接 管 理 劳 务 人 员 , 也 不 直 接 向 劳 务 人 员 支 付 任 何 费 用 。 软 件 人 才 外 派 是 指 由 软 件 人 才 外 派 单 位 招 用 劳 动 者 并 与 其 订 立 劳 动 合 同 后 , 将 该 劳 动 者 外 派 到 用 工 单 位 从 事 劳 动 , 由 用 工 单 位 对 劳 动 者 的 劳 动 过 程 进 行 管 理 的 一 种 用 工 形 式 。 软 件 项 目 外 派 与 软 件 人 才 外 派 二 者 的 区 别 : 1 管 理 责 任 主 体 不 同 在 软 件 项 目 外 派 中 发 包 企 业 对 承 包 单 位 的 劳 动 者 不 进 行 直 接 管 理 , 其 劳 动 组 织 形 式 和 工 作 时 间 由 承 包 单 位 自 己 安 排 确 定 ; 软 件 人 才 外 派 的 劳 动 者 必 须 按 照 用 工 单 位 确 定 的 工 作 形 式 和 工 作 时 间 进 行 劳 动 。 2 用 工 需 求 不 同 软 件 项 目 外 派 要 的 是 产 品 ( 服 务 ) , 承 包 方 使 用 多 少 劳 动 力 与 发 包 方 没 有 实 质 关 系 ; 软 件 人 才 外 派 要 的 是 劳 动 力 , 用 工 单 位 需 求 的 是 外 派 公 司 按 照 约 定 数 量 提 供 的 外 派 工 3 结 算 方 式 不 同 软 件 项 目 外 派 是 按 约 定 的 结 算 单 价 和 完 成 的 工 作 量 结 算 , 其 合 同 标 的 是 工 作 量 ; 软 件 人 才 外 派 是 按 照 外 派 的 人 数 、 约 定 的 工 资 标 准 和 费 用 标 准 进 行 结 算 , 其 合 同 标 的 是 人 。 4 合 同 性 质 不 同 软 件 项 目 外 派 签 订 的 是 承 包 合 同 , 软 件 人 才 外 派 强 顶 的 是 软 件 人 才 外 派 合 同 。 5 资 质 要 求 不 同 软 件 项 目 外 派 单 位 要 求 的 是 有 相 应 业 务 的 营 业 范 围 , 可 以 是 法 人 也 可 以 是 其 他 实 体 。 而 软 件 人 才 外 派 单 位 必 须 是 按 照 《 劳 动 合 同 法 》 、 《 公 司 法 》 相 关 规 定 设 立 , 注 册 资 本 不 得 少 于 五 十 万 元 的 法 人 实 体 , 并 符 合 当 地 政 府 关 于 软 件 人 才 外 派 公 司 资 质 的 特 殊 规 定 。 6 违 法 责 任 不 同 软 件 项 目 外 派 中 发 包 方 与 承 包 方 的 员 工 并 不 直 接 发 生 法 律 关 系 , 除 提 供 必 要 的 安 全 生 产 条 件 外 , 无 需 对 承 包 方 员 工 承 担 法 律 责 任 。 软 件 人 才 外 派 中 , 软 件 人 才 外 派 单 位 与 用 工 单 位 对 劳 动 者 承 担 连 带 责 任 。 友 情 链 接 出 国 打 工 中 介 公 司 出 国 劳 务 中 介 公 司 出 国 劳 务 中 介 软 件 外 派 开 发 人 员 外 包 软 件 劳 务 派 遣 北 京 环 评 北 京 劳 务 派 遣 公 司 软 件 驻 场 开 发 朝 鲜 劳 务 派 遣 公 司 沭 阳 招 商 引 资 北 京 环 评 竣 工 验 收 联 系 我 们 城 市 : 北 京 • 上 海 • 杭 州 • 广 州 • 深 圳 电 话 : 1 8 8 0 1 4 2 4 4 7 8 邮 箱 : k e r r y . w o n g @ n o r t h s o f t w a r e . n e t 网 站 : w w w . b e i r u a n y u n . c o m 公 司 相 关 网 站 首 页 公 司 简 介 移 动 网 页 版 微 信 扫 描 咨 询 律 师 声 明 : 本 网 站 版 式 设 计 及 所 有 图 片 一 律 不 得 复 制 、 模 仿 、 转 载 , 违 者 必 究 服 务 区 域 : 北 京 • 上 海 • 杭 州 • 广 州 • 深 圳 外 派 服 务 热 线 : 1 8 8 0 1 4 2 4 4 7 8 备 案 号 : 京 I C P 备 1 7 0 6 8 4 0 3 号 1 8 C o p y r i g h t 北 软 互 联 © 2 0 1 8 2 0 2 1 A l l R i g h t s R e s e r v e d .
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本文主要介绍了Windows7操作系统的一些问题解决步骤和相关信息,文章提供了一种方法来解决Windows7系统分辨率调整的问题,具体步骤如下,强制重启电脑,通过长按开机键可以强制重启计算机,进入安全模式,在电脑重启后迅速按下F8键,使用键盘上下键选择,安全模式,,然后按Enter键确认进入,调出控制面板,按下Windows,X键调出...。
企业品牌 2025-01-06 17:06:27
在Windows操作系统中,资源管理器,也称为文件资源管理器,是一个至关重要的组件,它允许用户管理、浏览和操作文件和文件夹,有时候用户可能会遇到资源管理器不在任务栏上显示的情况,这可能会导致操作上的不便,本文将详细分析几种恢复资源管理器显示的方法,并提供一步一步的指导,1.使用快捷键恢复资源管理器一种快速且简单的方法是使用键盘快捷键,...。
企业品牌 2025-01-09 15:38:32
在现代信息技术飞速发展的今天,Windows操作系统已经成为全球范围内广泛使用的计算机系统,以下是对Windows操作系统的详细分析说明,一、Windows操作系统简介Windows是由微软公司,MicrosoftCorporation,开发的一套计算机操作系统,自从20世纪80年代首次推出以来,它就以其用户友好的界面和强大的功能而广...。
企业品牌 2025-01-13 22:01:47
在本文中,我们将详细分析如何在安装Windows11操作系统时跳过联网步骤,这对于希望在没有网络连接的情况下安装系统的用户来说非常有用,以下是对原文内容的详细分析和说明,1.系统安装选择界面的进入在安装Windows11的过程中,首先需要进入系统安装选择界面,这是安装过程的起点,用户在这里可以选择安装选项,包括语言、时间和货币格式等,...。
企业品牌 2025-03-14 01:38:29
本文旨在详细分析微软公司开发的Windows操作系统,从其历史发展、技术特点、用户体验以及市场地位等多个维度进行探讨,历史发展,Windows操作系统自1985年问世以来,已经经历了从16位、32位到64位架构的演变,这一过程中,微软公司不断对操作系统进行更新和升级,以适应不断进步的计算机硬件和软件系统,Windows操作系统的发展历...。
企业品牌 2025-03-14 05:16:31
本文旨在为仍在使用Windows7的用户提供一个详细的升级指南,以便他们能够平滑地过渡到Windows10操作系统,以下是对文章内容的详细分析说明,一、升级的必要性和优势文章首先强调了从Windows7升级到Windows10的重要性,Windows10提供了更多的安全性、稳定性和新功能,同时微软也不再为Windows7提供官方支持,...。
企业品牌 2025-03-14 12:28:59
本文旨在详细分析和说明如何安装和配置WindowsServer2016操作系统,包括系统要求、安装步骤、汉化过程以及安装选项,以下是对原文的详细分析说明,系统要求,在安装WindowsServer2016之前,必须确保系统满足其最低要求,这包括硬件配置和操作系统环境,具体要求如下,确保系统满足SQLServer2016的最低系统要求,...。
企业品牌 2025-03-14 13:41:15
本文详细分析了Windows10操作系统的安装步骤,包括使用U盘安装、在线重装以及从微软官网下载安装三种方法,以下是对这些步骤的详细分析说明,1.使用U盘安装Windows10,在这一步骤中,首先需要准备一个8GB的空U盘,并下载U启动软件进行安装,这个过程涉及到将Windows10的安装文件复制到U盘中,使其成为一个可启动的安装介质...。
企业品牌 2025-03-15 13:35:19
本文主要探讨了在Windows10和Windows7系统中,如何通过命令行工具diskpart解决分区问题,特别是在安装Windows10时遇到的无法创建新分区或找不到现有分区的问题,以下是对本文内容的详细分析说明,1.启动CMD以管理员权限文章首先介绍了在启动计算机时,如何通过按住Shift键并同时按下F10键,以管理员权限启动CM...。
企业品牌 2025-03-17 01:25:01
本文主要分析了在安装或打开软件时遇到的Windows功能无法安装的问题,以及Windows10安装后无法正常启动的处理方法,同时,还讨论了Windows7旗舰版无法启动安装程序的解决方案,以下是对这些问题的详细分析说明,Windows功能无法安装的问题问题描述,在安装或打开软件时,系统提示需要安装Windows功能,但在点击下载安装时...。
企业品牌 2025-03-17 03:35:50