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人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 C 端 产 品 经 理 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 B 端 产 品 经 理 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 A I 重 塑 职 场 竞 争 力 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 2 9 1 2 0 篇 文 章 产 品 设 计 1 8 7 4 8 篇 文 章 产 品 运 营 1 4 8 2 9 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 2 1 篇 文 章 职 场 攻 略 5 1 5 6 篇 文 章 营 销 推 广 4 7 0 0 篇 文 章 交 互 体 验 3 8 3 3 篇 文 章 分 析 评 测 3 4 3 4 篇 文 章 创 业 学 院 2 1 9 8 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 4 2 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 6 8 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 4 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 B 端 产 品 圈 C 端 产 品 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 课 程 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 优 选 企 服 A I 导 航 H a r m o n y O S 开 发 者 社 区 公 开 课 A I 时 代 ， A I 产 品 经 理 是 唯 一 的 出 路 吗 ？ A I 时 代 ， 各 种 产 品 形 态 、 业 务 的 变 化 ， 让 市 场 也 对 产 品 经 理 提 出 了 新 的 要 求 ， 产 品 经 理 要 有 哪 些 变 与 不 变 呢 ？ 现 在 入 行 产 品 经 理 是 好 时 机 么 ？ 没 有 技 术 背 景 、 没 有 学 历 有 优 势 如 何 . . . 起 点 课 堂 热 文 产 品 设 计 S a a S 系 统 产 品 的 客 户 体 验 实 操 ： 从 理 论 到 落 地 的 全 方 位 指 南 在 数 字 化 转 型 的 浪 潮 中 ， S a a S 系 统 产 品 因 其 灵 活 性 和 高 效 性 成 为 众 多 企 业 的 首 选 。 然 而 ， 如 何 真 正 从 理 论 到 实 践 ， 实 现 卓 越 的 客 户 体 验 ， 仍 然 是 许 多 企 业 面 临 的 挑 战 。 本 文 将 为 你 提 供 全 方 位 的 指 南 ， 帮 助 你 从 理 论 入 手 ， 逐 步 落 地 实 施 ， 打 造 出 色 的 S a a S 系 统 客 户 体 验 。 卢 山 @ 杠 叔 讲 体 验 S a a S 商 业 价 值 客 户 体 验 A I 人 工 智 能 基 于 D e e p s e e k + 飞 书 多 维 表 格 的 买 房 小 助 手 2 年 前 小 的 写 过 一 篇 《 用 需 求 分 析 的 思 路 进 行 购 房 选 择 》 ， 在 得 到 一 些 大 佬 的 认 可 与 转 载 的 同 时 ， 还 辅 助 自 己 欠 上 了 几 百 万 的 贷 款 。 虽 然 说 自 己 买 在 了 高 位 ， 还 房 贷 1 年 后 房 价 还 开 . . . 柠 檬 饼 干 净 又 卫 生 A I 应 用 D e e p S e e k 多 维 表 格 A I G C D e e p S e e k 将 成 为 零 售 电 商 行 业 的 “ 生 意 参 谋 ” 在 竞 争 日 益 激 烈 的 零 售 电 商 行 业 ， 企 业 需 要 更 加 智 能 和 高 效 的 决 策 支 持 系 统 。 D e e p S e e k 正 是 应 运 而 生 的 创 新 工 具 ， 致 力 于 成 为 零 售 电 商 行 业 的 “ 生 意 参 谋 ” 。 本 文 将 深 入 探 讨 D e e p S e e k 如 何 通 过 大 数 据 分 析 和 人 工 智 能 技 术 ， 帮 助 企 业 优 化 运 营 、 提 升 销 售 业 绩 ， 从 而 在 市 场 中 脱 颖 而 出 。 庄 帅 D e e p S e e k 个 人 观 点 零 售 电 商 产 品 设 计 航 空 货 运 B 端 后 台 的 思 考 从 提 高 货 运 效 率 到 确 保 货 物 安 全 ， B 端 后 台 在 航 空 货 运 中 的 作 用 无 可 替 代 。 本 文 将 深 入 探 讨 航 空 货 运 B 端 后 台 的 设 计 思 路 ， 分 析 其 中 的 关 键 要 素 与 挑 战 ， 帮 助 大 家 全 面 了 解 这 一 领 域 的 最 新 动 态 与 发 展 趋 势 。 l i a n g b 端 产 品 个 人 观 点 产 品 思 考 业 界 动 态 大 众 化 破 局 ， 是 小 红 书 商 业 化 进 阶 的 必 修 课 在 内 容 平 台 竞 争 激 烈 的 时 代 ， 小 红 书 正 通 过 短 剧 业 务 探 索 商 业 化 的 新 路 径 。 本 文 深 入 分 析 了 小 红 书 短 剧 频 道 上 线 的 背 景 和 目 标 ， 探 讨 了 其 在 短 剧 领 域 的 先 天 优 势 与 后 天 不 足 ， 供 大 家 参 考 。 新 立 场 商 业 化 小 红 书 短 剧 产 品 运 营 同 样 意 思 不 同 反 应 ： 如 何 运 用 “ 框 架 效 应 ” 赢 得 投 诉 客 户 好 感 ？ 在 本 文 中 ， 我 们 将 深 入 探 讨 框 架 效 应 在 客 户 投 诉 处 理 中 的 应 用 ， 分 析 其 背 后 的 心 理 学 原 理 ， 并 提 供 一 些 实 用 的 沟 通 策 略 ， 帮 助 客 服 人 员 有 效 利 用 这 一 原 理 提 升 客 户 满 意 度 ， 增 强 客 户 忠 诚 度 。 化 文 龙 客 户 好 感 框 架 效 应 用 户 投 诉 产 品 设 计 W M S 系 统 实 施 的 五 个 步 骤 在 当 今 快 节 奏 的 商 业 环 境 中 ， 仓 库 管 理 系 统 （ W M S ） 已 成 为 企 业 提 升 运 营 效 率 和 优 化 库 存 管 理 的 关 键 工 具 。 但 如 何 成 功 实 施 W M S 系 统 呢 ？ 本 文 将 详 细 介 绍 W M S 系 统 实 施 的 步 骤 和 最 佳 实 践 ， 帮 助 您 顺 利 推 进 这 一 重 要 项 目 ， 从 而 实 现 更 高 效 的 仓 储 运 营 和 更 强 的 竞 争 力 。 阿 猫 阿 狗 W M S 系 统 操 作 指 南 经 验 分 享 业 界 动 态 G P T 4 . 5 问 世 ， 情 商 爆 表 的 A I ， 你 见 过 吗 ？ O p e n A I 发 布 了 最 新 大 模 型 G P T 4 . 5 ， 标 志 着 A I 技 术 的 又 一 重 大 突 破 。 本 文 解 析 了 G P T 4 . 5 的 核 心 能 力 提 升 ， 包 括 其 在 写 作 、 编 程 、 多 语 言 支 持 以 及 减 少 幻 觉 现 象 方 面 的 显 著 进 步 ， 同 时 也 探 讨 了 其 在 推 理 能 力 上 的 局 限 性 。 科 技 旋 涡 C h a t G P T O p e n A I 行 业 观 察 业 界 动 态 千 万 粉 网 红 “ 王 妈 ” 塌 房 ： 人 设 立 得 越 稳 ， 塌 得 更 猛 ？ 这 届 年 轻 人 ， 连 塌 方 的 方 式 都 和 其 他 人 不 一 样 。 这 不 ， 刚 上 热 搜 的 0 0 后 网 红 “ 王 妈 ” ， 这 几 天 被 传 出 翻 车 了 。 风 波 背 后 ， 我 们 需 要 考 虑 的 是 当 短 视 频 、 短 剧 达 人 依 靠 单 一 人 设 走 红 时 ， 该 如 何 应 对 人 设 不 符 或 者 内 容 调 整 带 来 的 挑 战 ？ 新 播 场 打 工 人 热 点 事 件 短 视 频 A I 人 工 智 能 别 再 背 提 示 词 了 ： A I 时 代 真 正 稀 缺 的 是 ” 甲 方 思 维 ” 在 A I 技 术 飞 速 发 展 的 今 天 ， 真 正 稀 缺 的 是 “ 甲 方 思 维 ” 。 在 这 篇 文 章 中 ， 我 们 将 深 入 剖 析 “ 甲 方 思 维 ” 的 核 心 要 素 ， 以 及 如 何 在 这 个 充 满 变 化 和 机 遇 的 时 代 ， 培 养 和 应 用 这 种 思 维 模 式 。 李 庆 宇 A I + 时 代 个 人 观 点 提 示 词 A I G C D e e p R e s e a r c h 团 队 ： A g e n t 的 终 极 形 态 是 所 有 任 务 A l l i n o n e 随 着 A I 技 术 的 飞 速 发 展 ， A g e n t （ 智 能 体 ） 正 在 成 为 未 来 生 产 力 的 核 心 。 O p e n A I 推 出 的 D e e p R e s e a r c h 作 为 其 第 二 个 A g e n t ， 展 示 了 强 大 的 在 线 研 究 能 力 ， 能 够 在 短 时 间 内 生 成 全 面 的 报 告 。 本 文 通 过 与 D e e p R e s e a r c h 团 队 的 对 话 ， 深 入 探 讨 了 该 工 具 的 技 术 细 节 、 产 品 设 计 思 路 以 及 未 来 发 展 方 向 。 海 外 独 角 兽 A g e n t D e e p R e s e a r c h 行 业 观 察 产 品 经 理 产 品 经 理 的 “ 真 / 假 ” C E O 思 维 相 信 不 少 人 都 是 因 为 “ 产 品 经 理 是 离 C E O 最 近 的 职 位 ” 这 句 话 入 行 的 ， 而 工 作 后 才 发 现 并 不 是 如 此 。 其 实 这 句 话 没 错 ， 只 是 我 们 的 理 解 上 有 一 些 偏 差 ； 不 信 ？ 你 看 看 作 者 怎 么 说 。 不 想 延 期 C E O 思 维 产 品 经 理 入 门 产 品 经 理 求 职 产 品 设 计 如 何 做 好 产 品 的 负 面 设 计 在 设 计 产 品 时 ， 往 往 注 重 的 是 它 的 功 能 和 优 点 ， 但 同 样 重 要 的 是 对 产 品 可 能 带 来 的 负 面 影 响 进 行 设 计 和 管 理 。 这 篇 文 章 将 带 您 深 入 探 讨 如 何 做 好 产 品 的 负 面 设 计 ， 从 识 别 潜 在 风 险 到 制 定 有 效 的 应 对 策 略 。 零 度 P a s c a 方 法 论 经 验 分 享 负 面 设 计 A I 人 工 智 能 A I 搜 索 迎 来 新 拐 点 从 C h a t G P T 到 D e e p S e e k ， A I 搜 索 不 仅 在 技 术 上 实 现 了 深 度 思 考 能 力 的 突 破 ， 还 在 用 户 体 验 和 商 业 模 式 上 引 发 了 深 刻 变 革 。 本 文 深 入 剖 析 了 A I 搜 索 的 最 新 进 展 ， 探 讨 了 深 度 思 考 能 力 如 何 加 速 A I 搜 索 的 普 及 ， 以 及 传 统 搜 索 引 擎 、 A I 助 手 、 平 台 型 公 司 和 初 创 团 队 在 这 一 变 革 中 的 不 同 角 色 和 竞 争 态 势 。 窄 播 A g e n t A I 搜 索 C h a t G P T 产 品 运 营 开 工 后 业 绩 如 何 翻 倍 ？ 公 私 域 打 法 有 讲 究 （ 附 小 家 电 陪 跑 案 例 ） 在 面 对 不 同 的 业 务 情 况 时 ， 也 有 不 同 的 应 对 思 路 。 本 文 以 小 家 电 陪 跑 为 例 ， 分 析 业 务 问 题 ， 复 盘 相 关 运 营 思 路 ， 希 望 对 你 有 所 启 发 。 晓 峰 的 运 营 增 长 业 务 复 盘 快 消 品 品 牌 私 域 运 营 A I G C 产 品 经 理 怎 么 用 A I 搭 建 你 的 专 属 知 识 库 ？ （ 保 姆 级 教 程 ） 想 象 一 下 ， 一 个 完 美 的 知 识 库 能 够 无 缝 集 成 您 的 工 作 流 程 ， 提 供 即 时 信 息 ， 提 升 工 作 效 率 。 这 不 仅 是 产 品 经 理 的 梦 想 ， 更 是 A I 技 术 的 强 大 助 力 。 在 本 文 中 ， 我 们 将 详 细 探 讨 如 何 利 用 A I 技 术 搭 建 您 的 专 属 知 识 库 ， 让 繁 琐 的 工 作 变 得 更 加 轻 松 、 高 效 。 笛 仁 杰 A I 应 用 操 作 指 南 知 识 库 产 品 设 计 从 数 据 一 致 性 出 发 ， 就 需 要 主 数 据 管 理 在 数 字 化 转 型 的 浪 潮 中 ， 企 业 面 临 着 系 统 繁 多 、 数 据 孤 岛 和 核 心 数 据 不 一 致 等 问 题 ， 这 些 问 题 严 重 制 约 了 企 业 的 运 营 效 率 和 决 策 质 量 。 本 文 深 入 探 讨 了 主 数 据 管 理 （ M D M ） 的 概 念 、 重 要 性 以 及 实 施 流 程 ， 揭 示 了 如 何 通 过 主 数 据 管 理 提 升 数 据 质 量 、 打 破 数 据 壁 垒 、 优 化 业 务 流 程 ， 并 为 决 策 提 供 可 靠 依 据 。 壹 叁 零 壹 主 数 据 管 理 数 字 化 经 验 分 享 产 品 设 计 数 字 经 济 下 ， 4 . 6 亿 车 主 真 正 需 要 的 “ 停 车 A P P ” 即 将 出 现 在 很 多 城 市 ， 很 多 车 主 在 到 达 目 的 地 之 后 ， 都 会 遇 到 找 不 到 空 余 停 车 位 ， 或 者 不 知 道 附 近 哪 些 停 车 场 有 空 余 车 位 的 情 况 ， 只 能 到 处 寻 找 车 位 。 该 怎 么 解 决 城 市 停 车 之 困 呢 ？ 一 个 “ 全 城 通 停 型 的 城 市 级 A P P ” 是 怎 么 样 的 ？ 一 起 来 看 一 下 吧 。 蔡 彬 2 年 停 车 a p p 初 级 业 界 动 态 A I 如 何 助 力 产 品 经 理 工 作 从 提 高 产 品 规 划 的 准 确 性 到 洞 察 用 户 需 求 ， A I 的 使 用 能 帮 我 们 提 高 不 少 工 作 效 率 和 质 量 。 本 文 将 带 大 家 深 入 探 索 A I 如 何 赋 能 产 品 经 理 ， 让 我 们 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 脱 颖 而 出 。 我 叫 徐 知 鱼 A I 应 用 工 作 流 程 需 求 分 析 产 品 设 计 产 品 定 位 ： 我 们 真 的 有 竞 争 优 势 吗 ？ 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 ， 产 品 定 位 和 竞 争 优 势 的 挖 掘 是 企 业 成 功 的 关 键 。 本 文 聚 焦 于 产 品 营 销 中 的 核 心 问 题 — — 我 们 真 的 有 竞 争 优 势 吗 ？ 结 合 实 际 案 例 ， 揭 示 了 企 业 在 产 品 定 位 中 常 见 的 误 区 和 解 决 方 法 。 H a n n i 个 人 观 点 产 品 定 位 经 验 分 享 产 品 运 营 线 上 线 下 的 生 意 都 离 不 开 私 域 ， 业 绩 增 长 也 离 不 开 私 域 在 存 量 时 代 ， 无 论 线 上 还 是 线 下 的 企 业 都 在 发 展 私 域 ， 利 用 私 域 打 出 自 己 的 一 套 ， 实 现 企 业 增 长 。 那 么 该 如 何 通 过 私 域 提 高 企 业 是 业 绩 增 长 和 利 润 ？ 作 者 总 结 了 5 个 方 面 的 内 容 ， 分 享 给 你 。 老 陈 的 深 度 思 考 2 年 初 级 私 域 增 长 业 界 动 态 京 东 难 过 美 团 关 ： 一 场 注 定 失 败 的 防 御 战 ？ 京 东 正 式 进 军 外 卖 领 域 ， 这 一 大 胆 举 动 引 发 了 行 业 的 广 泛 关 注 。 本 文 将 详 细 探 讨 京 东 外 卖 的 前 景 ， 分 析 其 是 否 能 在 美 团 的 强 势 围 堵 下 突 围 ， 这 场 看 似 雄 心 勃 勃 的 防 御 战 又 能 否 取 得 预 期 效 果 ？ 卡 思 数 据 京 东 美 团 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 A I 会 替 代 心 理 咨 询 师 吗 ？ 在 当 今 飞 速 发 展 的 科 技 时 代 ， 人 工 智 能 正 在 逐 渐 渗 透 进 我 们 的 生 活 的 各 个 方 面 。 那 么 ， A I 是 否 有 可 能 取 代 心 理 咨 询 师 的 角 色 呢 ？ 本 文 将 深 入 探 讨 这 一 话 题 ， 分 析 人 工 智 能 在 心 理 咨 询 领 域 的 应 用 现 状 以 及 其 可 能 带 来 的 影 响 。 开 亮 人 生 A I 应 用 个 人 观 点 心 理 学 产 品 运 营 5 0 0 0 字 方 法 论 ： 如 何 找 到 运 营 抓 手 ， 把 业 务 “ 抬 ” 起 来 ？ 编 辑 导 语 ： “ 抓 手 ” 一 词 是 互 联 网 黑 话 中 出 现 频 率 较 高 的 词 语 ， 但 与 大 部 分 让 人 云 里 雾 里 的 黑 话 不 同 ， “ 抓 手 ” 在 运 营 工 作 有 着 实 际 意 义 ， 找 到 了 正 确 的 抓 手 ， 可 以 驱 动 业 务 高 效 运 转 . . . 林 嘉 诚 2 年 初 级 运 营 抓 手 交 互 体 验 T o B 场 景 下 用 户 需 求 挖 掘 与 产 品 共 创 在 T o B 场 景 中 ， 用 户 需 求 的 挖 掘 与 产 品 共 创 是 实 现 产 品 成 功 的 关 键 环 节 。 本 文 以 钉 钉 在 “ A I + C R M ” 领 域 的 实 践 为 例 ， 详 细 阐 述 了 如 何 在 复 杂 的 T o B 业 务 场 景 中 ， 通 过 理 解 业 务 背 景 、 确 定 目 标 用 户 、 挖 掘 痛 点 、 辨 别 真 需 求 以 及 验 证 产 品 概 念 等 步 骤 ， 实 现 用 户 需 求 与 产 品 设 计 的 深 度 结 合 。 钉 钉 用 户 体 验 T o B 产 品 业 务 场 景 案 例 分 析 A I G C 接 D e e p S e e k 翻 车 的 企 业 ， 都 栽 在 这 三 个 坑 里 随 着 D e e p S e e k 等 A I 大 模 型 的 兴 起 ， 许 多 企 业 纷 纷 尝 试 接 入 A I 技 术 以 实 现 业 务 转 型 。 然 而 ， 不 少 企 业 在 跟 风 中 却 遭 遇 了 “ 翻 车 ” 困 境 ， 投 入 大 量 成 本 却 收 效 甚 微 。 本 文 从 实 操 角 度 出 发 ， 总 结 了 企 业 在 接 入 D e e p S e e k 时 常 见 的 三 个 坑 ： 摸 不 准 业 务 痛 点 、 数 据 基 础 薄 弱 、 人 才 梯 队 不 完 善 ， 供 大 家 参 考 。 柳 星 聊 产 品 D e e p S e e k 大 模 型 经 验 分 享 产 品 经 理 欢 迎 参 加 推 导 产 品 需 求 的 鱿 鱼 游 戏 编 辑 导 读 ： 最 近 爆 火 的 《 鱿 鱼 游 戏 》 大 家 看 了 吗 ， 一 场 只 有 进 入 没 有 退 出 的 人 性 考 验 让 观 众 大 呼 过 瘾 。 本 文 作 者 模 拟 了 一 个 产 品 经 理 版 的 鱿 鱼 游 戏 ， 让 大 家 身 临 其 境 地 感 受 一 下 。 . . . 涛 痕 1 年 产 品 经 理 初 级 业 界 动 态 红 果 动 了 谁 的 奶 酪 ？ 在 短 剧 行 业 的 激 烈 竞 争 中 ， 红 果 短 剧 凭 借 其 迅 猛 的 发 展 势 头 和 庞 大 的 用 户 基 础 ， 成 为 行 业 内 的 焦 点 。 然 而 ， 随 着 其 市 场 地 位 的 巩 固 ， 红 果 短 剧 的 排 他 性 合 作 模 式 引 发 了 行 业 内 关 于 市 场 竞 争 公 平 性 的 争 议 。 文 章 深 入 剖 析 了 红 果 短 剧 的 崛 起 路 径 、 其 与 长 视 频 平 台 之 间 的 矛 盾 ， 以 及 这 种 排 他 性 模 式 对 短 剧 行 业 生 态 的 潜 在 影 响 ， 揭 示 了 在 流 量 与 利 益 的 博 弈 中 ， 行 业 面 临 的 挑 战 与 未 来 发 展 的 不 确 定 性 。 新 熵 短 剧 红 果 短 剧 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 A I 时 代 产 品 经 理 的 3 个 底 层 跃 迁 ： 重 构 需 求 、 用 户 与 迭 代 逻 辑 “ 当 C h a t G P T 能 1 0 秒 产 出 用 户 画 像 、 M i d j o u r n e y 可 生 成 高 保 真 原 型 时 ， 产 品 经 理 的 核 心 竞 争 力 还 剩 什 么 ？ 2 0 2 5 年 ， 真 正 的 危 机 不 是 被 A I 取 代 ， 而 是 用 旧 地 图 寻 找 新 大 陆 — — 接 下 来 我 将 拆 解 A I 重 构 产 品 经 理 能 力 的 3 个 关 键 逻 辑 。 ” 七 七 8 1 * * M A I + 时 代 产 品 迭 代 能 力 金 字 塔 产 品 经 理 产 品 经 理 在 需 求 评 审 会 上 必 定 被 问 过 的 7 个 问 题 ！ 编 辑 导 语 ： 在 需 求 评 审 过 程 中 ， 产 品 经 理 往 往 需 要 跟 多 方 进 行 解 释 和 沟 通 ， 其 中 ， 与 技 术 小 伙 伴 的 沟 通 过 程 中 ， 有 可 能 会 就 功 能 、 方 案 设 计 等 方 面 提 出 相 应 问 题 。 本 篇 文 章 里 ， 作 . . . 产 品 人 陈 师 爷 1 年 初 级 需 求 评 审 业 界 动 态 国 内 陆 港 发 展 模 式 总 结 与 趋 势 预 测 随 着 “ 一 带 一 路 ” 倡 议 的 推 进 和 内 陆 地 区 经 济 的 快 速 发 展 ， 国 内 陆 港 建 设 逐 渐 成 为 推 动 区 域 经 济 发 展 的 重 要 力 量 。 本 文 对 国 内 陆 港 的 发 展 模 式 进 行 了 系 统 总 结 ， 分 析 了 海 港 延 伸 型 、 交 通 引 领 型 、 区 位 带 动 型 和 市 场 驱 动 型 四 种 典 型 模 式 ， 并 以 西 安 、 成 都 、 乌 鲁 木 齐 等 陆 港 为 例 ， 深 入 探 讨 了 它 们 的 发 展 现 状 和 特 点 。 物 流 小 兵 说 个 人 观 点 发 展 趋 势 案 例 分 析 A I G C 距 离 P e r p l e x i t y ， 国 产 A I 搜 索 还 差 什 么 ？ A I 搜 索 正 在 成 为 传 统 搜 索 引 擎 的 有 力 挑 战 者 ， 但 距 离 真 正 的 颠 覆 仍 有 很 长 的 路 要 走 。 本 文 深 入 探 讨 了 国 产 A I 搜 索 与 国 际 标 杆 P e r p l e x i t y 之 间 的 差 距 ， 分 析 了 A I 搜 索 在 商 业 化 、 用 户 体 验 、 数 据 准 确 性 等 方 面 面 临 的 挑 战 。 新 眸 A I 搜 索 P e r p l e x i t y 商 业 模 式 业 界 动 态 一 文 读 懂 I A M （ 身 份 与 访 问 管 理 ） 编 辑 导 语 ： 什 么 是 I A M ？ 可 能 很 多 同 学 都 还 不 太 了 解 这 个 产 品 吧 。 作 者 在 本 文 中 详 细 介 绍 了 I A M 的 定 义 以 及 核 心 功 能 ， 供 大 家 在 设 计 账 号 体 系 、 权 限 体 系 时 有 所 参 考 。 有 一 次 ， 领 . . . 阿 念 R e T h i n k s 1 年 I A M 初 级 营 销 推 广 新 生 代 I P 暹 罗 厘 普 的 分 析 与 启 示 每 一 个 品 牌 和 产 品 都 在 塑 造 我 们 的 生 活 方 式 和 消 费 习 惯 ， 但 您 是 否 想 过 ， 这 些 品 牌 背 后 的 故 事 和 它 们 如 何 崛 起 ？ 在 这 篇 文 章 中 ， 我 们 将 一 起 揭 开 这 些 新 兴 品 牌 和 产 品 的 奥 秘 ， 探 索 它 们 如 何 与 我 们 日 常 生 活 中 的 需 求 和 期 望 相 契 合 。 活 力 板 蓝 根 商 业 I P 商 业 模 式 年 轻 人 业 界 动 态 我 还 没 看 见 A I 社 交 的 天 花 板 A I 社 交 不 仅 仅 是 简 单 的 陪 伴 工 具 ， 而 是 需 要 通 过 深 度 情 感 连 接 、 复 杂 场 景 构 建 和 长 期 用 户 关 系 来 实 现 价 值 。 通 过 对 国 内 外 多 款 A I 社 交 产 品 的 分 析 ， 本 文 探 讨 了 A I 社 交 的 商 业 模 式 、 用 户 留 存 以 及 如 何 通 过 A I 技 术 满 足 用 户 “ 无 聊 、 孤 独 、 荷 尔 蒙 ” 的 需 求 ， 揭 示 了 A I 社 交 的 天 花 板 尚 未 到 来 ， 未 来 仍 有 广 阔 的 发 展 空 间 。 社 交 产 品 笔 记 个 人 观 点 产 品 分 析 社 交 平 台 营 销 推 广 仅 靠 小 红 书 商 销 笔 记 ， 年 销 过 千 万 ， 有 啥 窍 门 ？ 在 小 红 书 这 个 充 满 竞 争 的 内 容 生 态 中 ， 商 销 笔 记 的 转 化 效 果 往 往 成 为 品 牌 成 败 的 关 键 。 本 文 通 过 深 入 分 析 小 红 书 的 流 量 逻 辑 和 用 户 行 为 ， 从 内 容 创 作 、 素 材 设 计 、 账 号 矩 阵 搭 建 以 及 精 准 S E O 布 局 四 个 维 度 ， 拆 解 了 如 何 打 造 高 R O I 的 商 销 笔 记 。 V i c 的 营 销 思 考 小 红 书 方 法 论 爆 款 笔 记 业 界 动 态 阿 里 、 京 东 ， 暗 流 涌 动 从 早 期 的 “ 二 选 一 ” 纷 争 到 如 今 围 绕 存 量 市 场 的 激 烈 争 夺 ， 阿 里 与 京 东 这 对 老 对 手 之 间 的 博 弈 从 未 停 止 。 本 文 深 入 剖 析 了 阿 里 和 京 东 在 当 前 行 业 格 局 下 的 战 略 调 整 ， 以 及 它 们 如 何 在 新 的 竞 争 维 度 中 寻 找 突 破 ， 揭 示 了 电 商 巨 头 之 间 复 杂 而 多 元 的 未 来 竞 争 态 势 ， 供 大 家 参 考 。 孟 永 辉 京 东 电 商 平 台 行 业 观 察 A I 人 工 智 能 混 合 专 家 架 构 （ M o E ） 与 T r a n s f o r m e r 融 合 的 · 深 度 解 读 在 人 工 智 能 领 域 ， 混 合 专 家 架 构 （ M o E ） 与 T r a n s f o r m e r 架 构 的 融 合 正 在 成 为 推 动 大 模 型 发 展 的 新 趋 势 。 文 章 深 入 剖 析 了 M o E 架 构 的 核 心 理 念 、 优 势 以 及 与 T r a n s f o r m e r 架 构 的 融 合 方 式 ， 探 讨 了 这 种 融 合 如 何 提 升 模 型 的 计 算 效 率 、 扩 展 性 和 适 应 性 ， 供 大 家 参 考 。 长 弓 P M D e e p S e e k T r a n s f o r m e r 技 术 架 构 产 品 运 营 服 务 “ 响 应 度 ” ： 快 速 响 应 赢 得 客 户 满 意 当 客 户 有 问 题 时 ， 响 应 速 度 越 快 ， 客 户 的 满 意 度 越 高 。 但 在 实 际 执 行 上 ， 如 何 提 高 响 应 度 ？ 这 篇 文 章 ， 我 们 看 看 作 者 分 享 的 经 验 。 化 文 龙 客 户 服 务 客 户 满 意 度 经 验 分 享 业 界 动 态 短 剧 走 到 「 瓶 颈 期 」 ？ 随 着 各 大 平 台 纷 纷 涌 入 赛 道 ， 短 剧 市 场 呈 现 出 前 所 未 有 的 繁 荣 景 象 ， 但 同 时 也 暴 露 出 诸 多 问 题 。 面 对 这 些 挑 战 ， 短 剧 行 业 是 否 真 的 走 到 了 瓶 颈 期 ？ 还 是 正 处 于 一 场 行 业 洗 牌 与 重 塑 的 前 夜 ？ 本 文 将 深 入 剖 析 短 剧 行 业 的 现 状 与 困 境 ， 并 探 讨 制 作 方 和 平 台 方 的 应 对 策 略 ， 以 及 未 来 发 展 的 新 机 遇 。 深 响 短 剧 行 业 观 察 解 决 方 案 公 开 课 一 个 合 格 的 产 品 经 理 是 什 么 样 子 ？ 很 多 人 搞 错 了 ！ 2 0 2 5 年 求 职 季 已 经 开 始 了 ， 刚 刚 毕 业 的 应 届 生 、 想 换 行 转 岗 的 职 场 人 已 经 开 始 投 递 简 历 面 试 ， 企 业 今 年 到 底 想 要 招 什 么 样 的 产 品 经 理 呢 ？ = 不 知 道 大 家 有 没 有 发 现 ， 年 后 的 求 职 环 . . . 起 点 课 堂 B 端 产 品 经 理 培 训 C 端 产 品 经 理 培 训 产 品 经 理 免 费 课 程 职 场 攻 略 公 司 执 行 层 S O P 的 “ 双 刃 剑 ” ： 如 何 让 标 准 流 程 既 提 效 又 不 扼 杀 活 力 今 天 ， 我 将 深 入 探 讨 S O P 在 实 际 中 的 应 用 ， 结 合 我 在 电 商 公 司 的 经 验 ， 为 大 家 提 供 实 用 的 建 议 和 思 考 。 希 望 这 篇 文 章 能 帮 助 你 在 工 作 中 更 好 地 理 解 和 应 用 S O P 。 格 格 S O P 团 队 管 理 标 准 流 程 A I 人 工 智 能 后 D e e p S e e k 时 刻 ： 阿 里 Q w e n 冲 C 端 ， 腾 讯 元 宝 超 越 豆 包 在 D e e p S e e k 引 发 的 A I 浪 潮 中 ， 国 内 科 技 巨 头 纷 纷 加 码 布 局 。 本 文 将 深 入 剖 析 D e e p S e e k 浪 潮 下 ， 阿 里 、 腾 讯 和 字 节 在 A I 领 域 的 战 略 布 局 与 竞 争 态 势 ， 探 讨 这 场 人 工 智 能 大 战 的 最 新 格 局 。 锌 财 经 D e e p S e e k 个 人 观 点 行 业 观 察 业 界 动 态 算 法 透 明 化 之 后 ， 抖 音 、 小 红 书 如 何 帮 用 户 “ 破 茧 ” ？ 随 着 “ 信 息 茧 房 ” 问 题 的 日 益 凸 显 ， 互 联 网 平 台 的 算 法 透 明 化 成 为 公 众 关 注 的 焦 点 。 抖 音 、 小 红 书 等 平 台 纷 纷 采 取 措 施 ， 试 图 通 过 算 法 优 化 帮 助 用 户 打 破 信 息 局 限 ， 实 现 内 容 多 样 化 的 “ 破 茧 ” 。 然 而 ， 算 法 推 荐 是 否 真 的 加 剧 了 信 息 茧 房 ？ 平 台 在 算 法 透 明 化 后 又 如 何 进 一 步 引 导 用 户 走 出 舒 适 区 ？ 文 娱 价 值 官 小 红 书 抖 音 推 荐 算 法 产 品 运 营 3 步 画 出 你 的 “ 理 想 客 户 ” ： B 2 B 企 业 高 效 获 客 指 南 在 B 2 B 企 业 的 成 长 过 程 中 ， 精 准 定 位 “ 理 想 客 户 ” 是 实 现 高 效 获 客 和 客 户 成 功 的 关 键 。 本 文 为 T o B 运 营 人 提 供 了 一 份 实 用 指 南 ， 详 细 介 绍 了 如 何 通 过 三 步 构 建 “ 理 想 客 户 画 像 ” ， 供 大 家 参 考 。 T o B 运 营 派 B 2 B 操 作 指 南 用 户 画 像 产 品 运 营 万 字 干 货 讲 解 电 商 精 细 化 运 营 必 备 — — 场 域 决 策 引 擎 （ 二 ） 在 电 商 精 细 化 运 营 中 ， 场 域 决 策 引 擎 是 实 现 精 准 营 销 和 高 效 运 营 的 关 键 工 具 。 作 为 电 商 精 细 化 运 营 必 备 的 万 字 干 货 系 列 的 第 二 篇 ， 本 文 深 入 拆 解 了 场 域 决 策 引 擎 的 核 心 模 块 ， 以 及 常 见 问 题 的 解 决 思 路 ， 供 大 家 参 考 。 产 品 小 球 场 域 决 策 引 擎 电 商 平 台 精 细 化 运 营 A I 人 工 智 能 企 业 要 接 入 D e e p S e e k 等 大 模 型 ， 应 当 注 意 哪 些 风 控 问 题 ？ 随 着 A I 大 模 型 如 D e e p S e e k 的 兴 起 ， 越 来 越 多 的 企 业 希 望 接 入 这 些 技 术 以 提 升 效 率 和 产 品 体 验 。 然 而 ， 企 业 使 用 大 模 型 并 非 简 单 的 技 术 接 入 ， 还 涉 及 诸 多 风 险 控 制 问 题 。 本 文 从 经 营 和 业 务 视 角 出 发 ， 详 细 梳 理 了 企 业 在 接 入 大 模 型 时 可 能 面 临 的 风 控 挑 战 ， 并 提 出 了 针 对 性 的 解 决 方 案 ， 供 大 家 参 考 。 亨 亨 D e e p S e e k 大 模 型 经 验 分 享 产 品 设 计 如 何 做 好 W e b 自 定 义 排 序 产 品 设 计 ？ 本 文 从 产 品 经 理 的 视 角 出 发 ， 深 入 剖 析 了 W e b 自 定 义 排 序 的 设 计 价 值 、 常 见 排 序 方 式 、 典 型 应 用 场 景 以 及 设 计 中 的 关 键 要 点 ， 供 大 家 参 考 学 习 。 零 度 P a s c a w e b 产 品 使 用 场 景 经 验 分 享 产 品 设 计 如 何 构 建 铁 路 主 导 型 煤 炭 供 应 链 一 体 化 物 流 模 式 ？ 在 上 一 篇 文 章 中 ， 作 者 分 享 了 煤 炭 供 应 链 中 的 煤 炭 调 运 的 情 况 。 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 下 ， 以 铁 路 为 主 导 的 煤 炭 供 应 链 ， 这 种 一 体 化 物 流 的 模 式 是 怎 样 的 。 物 流 小 兵 说 一 体 化 物 流 供 应 链 行 业 观 察 交 互 体 验 这 些 提 升 用 户 体 验 的 小 技 巧 ， 你 知 道 吗 （ 2 0 2 5 0 2 ） ？ 为 了 帮 助 大 家 更 轻 松 地 提 升 设 计 水 平 ， 这 里 整 理 了 一 些 简 单 实 用 的 小 贴 士 。 希 望 这 些 小 技 巧 不 仅 能 够 助 力 您 优 化 当 前 的 设 计 项 目 ， 还 能 在 未 来 的 设 计 之 旅 中 为 您 提 供 参 考 价 值 。 大 漠 飞 鹰 C Y S J 案 例 分 析 用 户 体 验 设 计 方 法 A I G C A I 会 让 我 失 业 吗 ？ 写 给 每 个 焦 虑 的 普 通 人 随 着 A I 技 术 的 飞 速 发 展 ， 尤 其 是 大 模 型 生 态 的 崛 起 ， 许 多 普 通 人 都 陷 入 了 对 未 来 的 焦 虑 ： A I 是 否 会 取 代 人 类 的 工 作 ？ 这 种 担 忧 并 非 空 穴 来 风 ， 但 同 时 也 需 要 理 性 分 析 。 本 文 从 A I 变 革 带 来 的 不 确 定 性 和 信 息 爆 炸 的 失 控 感 出 发 ， 深 入 探 讨 了 A I 对 不 同 行 业 和 岗 位 的 冲 击 与 机 遇 ， 并 提 出 了 个 体 应 对 A I 时 代 的 三 大 策 略 ： 认 知 A I 的 价 值 、 找 准 错 位 竞 争 的 方 向 以 及 保 持 平 和 心 态 。 产 品 杂 谈 A I 应 用 个 人 观 点 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 垂 直 领 域 的 大 模 型 应 用 建 设 实 战 （ 一 ） 从 2 0 2 0 2 0 2 4 四 年 间 笔 者 完 成 了 某 个 垂 直 领 域 的 协 同 平 台 从 0 到 1 的 搭 建 ， 在 2 0 2 4 年 转 战 开 发 垂 直 领 域 的 大 模 型 应 用 ， 从 对 大 模 型 一 无 所 知 到 最 终 完 成 大 模 型 设 计 上 线 ， 想 把 项 目 经 历 分 享 出 来 ， 为 同 样 准 备 入 门 的 小 白 提 供 参 考 。 莴 苣 很 好 吃 垂 直 领 域 大 模 型 经 验 分 享 产 品 设 计 化 被 动 为 主 动 ， 用 三 张 图 管 理 产 品 在 现 代 产 品 管 理 中 ， 产 品 经 理 常 常 陷 入 被 动 响 应 需 求 的 困 境 ， 忙 于 应 对 各 方 诉 求 ， 却 忽 略 了 产 品 的 核 心 价 值 与 战 略 方 向 。 本 文 通 过 作 者 亲 身 经 历 ， 提 出 了 用 三 张 图 （ 商 业 画 布 图 、 产 品 路 线 图 、 产 品 进 度 图 ） 重 构 产 品 管 理 的 方 法 论 ， 希 望 能 帮 到 大 家 。 零 度 P a s c a 产 品 管 理 商 业 画 布 经 验 分 享 营 销 推 广 快 速 掌 握 R e d d i t 引 流 技 巧 对 应 出 海 的 产 品 而 言 ， 除 了 T i k t o k 之 类 的 社 交 平 台 外 ， 类 似 R e d d i t 之 类 的 平 台 也 可 以 考 虑 做 引 流 之 用 。 这 篇 文 章 ， 作 者 详 细 分 享 了 R e d d i t 引 流 的 价 值 与 方 法 ， 供 大 家 参 考 。 图 帕 先 生 R e d d i t 方 法 论 经 验 分 享 交 互 体 验 让 转 化 率 提 升 1 0 倍 的 爆 款 产 品 详 情 页 设 计 技 巧 如 何 让 您 的 产 品 详 情 页 脱 颖 而 出 ， 并 显 著 提 高 转 化 率 ， 是 每 位 产 品 经 理 和 设 计 师 都 必 须 面 对 的 重 要 挑 战 。 本 文 深 入 探 讨 了 详 情 页 提 升 转 化 率 的 多 种 技 巧 和 策 略 ， 希 望 可 以 帮 到 大 家 。 外 贸 小 巨 熊 操 作 指 南 电 商 平 台 详 情 页 更 多 文 章 产 品 设 计 S a a S 系 统 产 品 的 客 户 体 验 实 操 ： 从 理 论 到 落 地 的 全 方 位 指 南 在 数 字 化 转 型 的 浪 潮 中 ， S a a S 系 统 产 品 因 其 灵 活 性 和 高 效 性 成 为 众 多 企 业 的 首 选 。 然 而 ， 如 何 真 正 从 理 论 到 实 践 ， 实 现 卓 越 的 客 户 体 验 ， 仍 然 是 许 多 企 业 面 临 的 挑 战 。 本 文 将 为 你 提 供 全 方 位 的 指 南 ， 帮 助 你 从 理 论 入 手 ， 逐 步 落 地 实 施 ， 打 造 出 色 的 S a a S 系 统 客 户 体 验 。 卢 山 @ 杠 叔 讲 体 验 S a a S 商 业 价 值 客 户 体 验 A I 人 工 智 能 基 于 D e e p s e e k + 飞 书 多 维 表 格 的 买 房 小 助 手 2 年 前 小 的 写 过 一 篇 《 用 需 求 分 析 的 思 路 进 行 购 房 选 择 》 ， 在 得 到 一 些 大 佬 的 认 可 与 转 载 的 同 时 ， 还 辅 助 自 己 欠 上 了 几 百 万 的 贷 款 。 虽 然 说 自 己 买 在 了 高 位 ， 还 房 贷 1 年 后 房 价 还 开 . . . 柠 檬 饼 干 净 又 卫 生 A I 应 用 D e e p S e e k 多 维 表 格 A I G C D e e p S e e k 将 成 为 零 售 电 商 行 业 的 “ 生 意 参 谋 ” 在 竞 争 日 益 激 烈 的 零 售 电 商 行 业 ， 企 业 需 要 更 加 智 能 和 高 效 的 决 策 支 持 系 统 。 D e e p S e e k 正 是 应 运 而 生 的 创 新 工 具 ， 致 力 于 成 为 零 售 电 商 行 业 的 “ 生 意 参 谋 ” 。 本 文 将 深 入 探 讨 D e e p S e e k 如 何 通 过 大 数 据 分 析 和 人 工 智 能 技 术 ， 帮 助 企 业 优 化 运 营 、 提 升 销 售 业 绩 ， 从 而 在 市 场 中 脱 颖 而 出 。 庄 帅 D e e p S e e k 个 人 观 点 零 售 电 商 产 品 设 计 航 空 货 运 B 端 后 台 的 思 考 从 提 高 货 运 效 率 到 确 保 货 物 安 全 ， B 端 后 台 在 航 空 货 运 中 的 作 用 无 可 替 代 。 本 文 将 深 入 探 讨 航 空 货 运 B 端 后 台 的 设 计 思 路 ， 分 析 其 中 的 关 键 要 素 与 挑 战 ， 帮 助 大 家 全 面 了 解 这 一 领 域 的 最 新 动 态 与 发 展 趋 势 。 l i a n g b 端 产 品 个 人 观 点 产 品 思 考 业 界 动 态 大 众 化 破 局 ， 是 小 红 书 商 业 化 进 阶 的 必 修 课 在 内 容 平 台 竞 争 激 烈 的 时 代 ， 小 红 书 正 通 过 短 剧 业 务 探 索 商 业 化 的 新 路 径 。 本 文 深 入 分 析 了 小 红 书 短 剧 频 道 上 线 的 背 景 和 目 标 ， 探 讨 了 其 在 短 剧 领 域 的 先 天 优 势 与 后 天 不 足 ， 供 大 家 参 考 。 新 立 场 商 业 化 小 红 书 短 剧 个 人 随 笔 工 业 软 件 扫 盲 ： 企 业 对 于 云 P L M 的 年 度 四 大 误 区 在 选 择 和 实 施 云 产 品 生 命 周 期 管 理 （ P L M ） 系 统 时 ， 许 多 企 业 往 往 会 陷 入 一 些 常 见 的 误 区 。 本 文 将 深 入 探 讨 这 些 误 区 ， 帮 助 企 业 识 别 和 避 免 常 见 的 陷 阱 ， 从 而 确 保 云 P L M 系 统 的 成 功 部 署 和 最 大 化 其 潜 在 价 值 。 鲍 师 傅 M r . B O M P L M 工 业 软 件 行 业 观 察 个 人 随 笔 服 装 行 业 A I 产 品 设 计 思 路 ： 虚 拟 量 体 裁 衣 的 C 2 M 解 决 方 案 A I 技 术 的 应 用 为 虚 拟 量 体 裁 衣 的 C 2 M （ C u s t o m e r t o M a n u f a c t u r e r ） 解 决 方 案 提 供 了 全 新 思 路 。 本 文 将 深 入 探 讨 这 一 创 新 解 决 方 案 的 设 计 思 路 ， 揭 示 其 在 提 升 客 户 满 意 度 和 生 产 效 率 方 面 的 潜 力 。 观 者 A I 应 用 C 2 M 个 人 随 笔 解 决 问 题 ， 而 非 赢 得 辩 论 ： “ 合 作 型 沟 通 ” 助 力 投 诉 高 效 解 决 在 客 户 服 务 领 域 ， 尤 其 是 投 诉 处 理 环 节 ， 我 们 的 表 达 方 式 往 往 决 定 了 问 题 能 否 顺 利 解 决 。 今 天 ， 就 让 我 们 聊 聊 客 服 人 员 如 何 用 合 作 型 表 达 替 代 对 抗 型 表 达 ， 将 投 诉 危 机 转 化 为 提 升 客 户 满 意 度 和 忠 诚 度 的 机 会 。 化 文 龙 个 人 观 点 客 户 投 诉 方 法 论 产 品 设 计 W M S 系 统 实 施 的 五 个 步 骤 在 当 今 快 节 奏 的 商 业 环 境 中 ， 仓 库 管 理 系 统 （ W M S ） 已 成 为 企 业 提 升 运 营 效 率 和 优 化 库 存 管 理 的 关 键 工 具 。 但 如 何 成 功 实 施 W M S 系 统 呢 ？ 本 文 将 详 细 介 绍 W M S 系 统 实 施 的 步 骤 和 最 佳 实 践 ， 帮 助 您 顺 利 推 进 这 一 重 要 项 目 ， 从 而 实 现 更 高 效 的 仓 储 运 营 和 更 强 的 竞 争 力 。 阿 猫 阿 狗 W M S 系 统 操 作 指 南 经 验 分 享 业 界 动 态 G P T 4 . 5 问 世 ， 情 商 爆 表 的 A I ， 你 见 过 吗 ？ O p e n A I 发 布 了 最 新 大 模 型 G P T 4 . 5 ， 标 志 着 A I 技 术 的 又 一 重 大 突 破 。 本 文 解 析 了 G P T 4 . 5 的 核 心 能 力 提 升 ， 包 括 其 在 写 作 、 编 程 、 多 语 言 支 持 以 及 减 少 幻 觉 现 象 方 面 的 显 著 进 步 ， 同 时 也 探 讨 了 其 在 推 理 能 力 上 的 局 限 性 。 科 技 旋 涡 C h a t G P T O p e n A I 行 业 观 察 个 人 随 笔 投 诉 客 户 狮 子 大 开 口 ？ 这 样 应 对 最 有 效 作 为 一 名 在 投 诉 处 理 一 线 摸 爬 滚 打 多 年 的 客 诉 主 管 ， 今 天 我 想 和 大 家 分 享 一 些 应 对 天 价 诉 求 的 实 用 技 巧 。 化 文 龙 客 户 投 诉 方 法 论 服 务 管 理 A I 人 工 智 能 别 再 背 提 示 词 了 ： A I 时 代 真 正 稀 缺 的 是 ” 甲 方 思 维 ” 在 A I 技 术 飞 速 发 展 的 今 天 ， 真 正 稀 缺 的 是 “ 甲 方 思 维 ” 。 在 这 篇 文 章 中 ， 我 们 将 深 入 剖 析 “ 甲 方 思 维 ” 的 核 心 要 素 ， 以 及 如 何 在 这 个 充 满 变 化 和 机 遇 的 时 代 ， 培 养 和 应 用 这 种 思 维 模 式 。 李 庆 宇 A I + 时 代 个 人 观 点 提 示 词 A I G C D e e p R e s e a r c h 团 队 ： A g e n t 的 终 极 形 态 是 所 有 任 务 A l l i n o n e 随 着 A I 技 术 的 飞 速 发 展 ， A g e n t （ 智 能 体 ） 正 在 成 为 未 来 生 产 力 的 核 心 。 O p e n A I 推 出 的 D e e p R e s e a r c h 作 为 其 第 二 个 A g e n t ， 展 示 了 强 大 的 在 线 研 究 能 力 ， 能 够 在 短 时 间 内 生 成 全 面 的 报 告 。 本 文 通 过 与 D e e p R e s e a r c h 团 队 的 对 话 ， 深 入 探 讨 了 该 工 具 的 技 术 细 节 、 产 品 设 计 思 路 以 及 未 来 发 展 方 向 。 海 外 独 角 兽 A g e n t D e e p R e s e a r c h 行 业 观 察 业 界 动 态 , 个 人 随 笔 私 域 型 I P V S 公 域 型 I P ； 利 润 V S 规 模 在 个 人 品 牌 （ I P ） 的 打 造 过 程 中 ， 私 域 和 公 域 是 两 种 截 然 不 同 的 运 营 模 式 ， 各 有 其 优 势 和 挑 战 。 本 文 作 者 从 实 战 经 验 出 发 ， 详 细 对 比 了 公 域 型 I P 和 私 域 型 I P 的 特 点 ， 供 大 家 参 考 。 J J 说 私 域 个 人 观 点 私 域 运 营 行 业 观 察 产 品 设 计 如 何 做 好 产 品 的 负 面 设 计 在 设 计 产 品 时 ， 往 往 注 重 的 是 它 的 功 能 和 优 点 ， 但 同 样 重 要 的 是 对 产 品 可 能 带 来 的 负 面 影 响 进 行 设 计 和 管 理 。 这 篇 文 章 将 带 您 深 入 探 讨 如 何 做 好 产 品 的 负 面 设 计 ， 从 识 别 潜 在 风 险 到 制 定 有 效 的 应 对 策 略 。 零 度 P a s c a 方 法 论 经 验 分 享 负 面 设 计 个 人 随 笔 短 剧 刺 痛 了 谁 ？ 爱 奇 艺 创 始 人 龚 宇 公 开 指 责 红 果 短 剧 的 排 他 性 协 议 限 制 了 内 容 的 多 平 台 分 发 ， 引 发 了 行 业 内 外 的 广 泛 关 注 。 本 文 深 入 剖 析 了 短 剧 行 业 的 现 状 与 问 题 ， 探 讨 了 红 果 短 剧 的 商 业 模 式 及 其 对 行 业 格 局 的 影 响 。 伯 虎 财 经 商 业 模 式 爱 奇 艺 红 果 短 剧 个 人 随 笔 2 0 2 5 电 商 最 大 看 点 ： 淘 宝 天 猫 “ 增 长 战 役 ” 怎 么 打 ？ 2 0 2 5 年 ， 淘 宝 天 猫 开 启 了 新 的 “ 增 长 战 役 ” ， 旨 在 通 过 一 系 列 创 新 举 措 重 拾 增 长 动 力 。 本 文 深 入 分 析 了 淘 宝 天 猫 在 新 品 激 励 、 站 外 流 量 扩 充 、 会 员 私 域 深 化 、 佣 金 现 金 激 励 、 新 品 牌 扶 持 以 及 营 商 环 境 优 化 等 六 大 方 向 上 的 战 略 布 局 。 互 联 网 怪 盗 团 天 猫 淘 宝 电 商 平 台 A I 人 工 智 能 A I 搜 索 迎 来 新 拐 点 从 C h a t G P T 到 D e e p S e e k ， A I 搜 索 不 仅 在 技 术 上 实 现 了 深 度 思 考 能 力 的 突 破 ， 还 在 用 户 体 验 和 商 业 模 式 上 引 发 了 深 刻 变 革 。 本 文 深 入 剖 析 了 A I 搜 索 的 最 新 进 展 ， 探 讨 了 深 度 思 考 能 力 如 何 加 速 A I 搜 索 的 普 及 ， 以 及 传 统 搜 索 引 擎 、 A I 助 手 、 平 台 型 公 司 和 初 创 团 队 在 这 一 变 革 中 的 不 同 角 色 和 竞 争 态 势 。 窄 播 A g e n t A I 搜 索 C h a t G P T A I G C 产 品 经 理 怎 么 用 A I 搭 建 你 的 专 属 知 识 库 ？ （ 保 姆 级 教 程 ） 想 象 一 下 ， 一 个 完 美 的 知 识 库 能 够 无 缝 集 成 您 的 工 作 流 程 ， 提 供 即 时 信 息 ， 提 升 工 作 效 率 。 这 不 仅 是 产 品 经 理 的 梦 想 ， 更 是 A I 技 术 的 强 大 助 力 。 在 本 文 中 ， 我 们 将 详 细 探 讨 如 何 利 用 A I 技 术 搭 建 您 的 专 属 知 识 库 ， 让 繁 琐 的 工 作 变 得 更 加 轻 松 、 高 效 。 笛 仁 杰 A I 应 用 操 作 指 南 知 识 库 产 品 设 计 从 数 据 一 致 性 出 发 ， 就 需 要 主 数 据 管 理 在 数 字 化 转 型 的 浪 潮 中 ， 企 业 面 临 着 系 统 繁 多 、 数 据 孤 岛 和 核 心 数 据 不 一 致 等 问 题 ， 这 些 问 题 严 重 制 约 了 企 业 的 运 营 效 率 和 决 策 质 量 。 本 文 深 入 探 讨 了 主 数 据 管 理 （ M D M ） 的 概 念 、 重 要 性 以 及 实 施 流 程 ， 揭 示 了 如 何 通 过 主 数 据 管 理 提 升 数 据 质 量 、 打 破 数 据 壁 垒 、 优 化 业 务 流 程 ， 并 为 决 策 提 供 可 靠 依 据 。 壹 叁 零 壹 主 数 据 管 理 数 字 化 经 验 分 享 更 多 文 章 推 荐 文 章 W M S 系 统 实 施 的 五 个 步 骤 0 3 0 1 基 于 D e e p s e e k + 飞 书 多 维 表 格 的 买 房 小 助 手 0 3 0 1 G P T 4 . 5 问 世 ， 情 商 爆 表 的 A I ， 你 见 过 吗 ？ 0 3 0 1 解 决 问 题 ， 而 非 赢 得 辩 论 ： “ 合 作 型 沟 通 ” 助 力 投 诉 高 效 解 决 0 3 0 1 大 众 化 破 局 ， 是 小 红 书 商 业 化 进 阶 的 必 修 课 0 3 0 1 工 业 软 件 扫 盲 ： 企 业 对 于 云 P L M 的 年 度 四 大 误 区 0 3 0 1 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 粤 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 权 所 有 © 深 圳 聚 力 创 想 信 息 科 技 有 限 公 司

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